なぜITS導入は失敗したか？あるいは僕のがっかりメモ - ハードコイルド・ワンダーランド

出張してもどってきたら社内Tracが残念なことになっていた 最近、もともと所属していたチームをはなれて外で開発をしていた。 久しぶりにもどってきてTracを覗いたところ、非常に残念な感じなっていて、有り体に言えばゴミタメになる寸前だった。 （今現在も解決していない） ほかのチームでRedmineを展開してそこそこ上手くいっていたので、 なんでこんなことになったのか？どうすれば防げたのかをいろいろ考えた。 個人的なメモ。 何がいけなかったのか 個人的に思うところは以下の３点 ・マイルストーンの役割を誰も理解していない ・バグ表を作る人（≒リーダー）がTracを使えない、使う気がない ・求められる機能とTracの機能に乖離があった マイルストーンの役割を誰も理解していない 「ソフトウェアのリリースとITSのマイルストーン、リポジトリのブランチはそれぞれ同期する」なんて ITS使ってる人には常識

[ryuzee]

ありがちな話。しかしTracやRedmineがゴミ箱になってしまうのは教育や啓蒙の話でありつつも、プロジェクトに関わる人全てが同じ方向を向いていない(かもしれない)兆候であるとも言える。

[lenore]

ちょっと前の記事ですが

[kamatamadai]

trac導入での失敗例。「ITSで何ができるのか」をきちんとメンバーに教えるのが導入者の役目。そこをサボってしまった

[Sean_SF]

ITSあるある #itsjp

[endo_5501]

重要

[a2ikm]

「ITSで何ができるのか」をきちんとメンバーに教えるのが導入者の役目。そこをサボってしまったことに、今回の問題の本質があるように感じる」

[deeeki]

《「ITSで何ができるのか」をきちんとメンバーに教えるのが導入者の役目》

[k-holy]

貴重な失敗事例の公開、ありがたや…3人の開発チームで一からRedmineを使い始めたばかりの自分にはとても参考になります

[akahigeg]

運用に乗せるのはけっこう大変

[hidehish]

見てる:

[mmasuda]

うーむ