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    hikoharu06
    hikoharu06 プロダクトが肥大化すると、「仕組みで解決」、「PMの数を増やす」というアプローチが必要。その中で組織デザインという解決策を選択した場合、どこかのコミュニケーションを犠牲にするものだと認識するのが大事

    2019/01/08 リンク

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    medihen
    medihen "PM(Product Manager) として成長するにあたって、私は「3つの P 」が必要だと考えています。それは「Perspective」「Process」「Principle」の3つです"

    2018/05/16 リンク

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    moret
    moret 1on1、他のひとがどうやって進めてるから見えにくいから我流でやってたけど自然と半構造化インタビュー的にできていた。課題発見のアプローチとしてユーザーインタビューと同じ考え方で良いと知れて良かった。

    2018/05/15 リンク

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    tama_1028
    tama_1028 “同じように、どんな Process も悪いんだと、トレードオフが発生するんだと考えたほうがいいのではないかと思います”

    2018/05/15 リンク

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