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2010-01-17
Twitterで「なんで事業再生コンサルを目指したんですか?」と質問をいただいたので、そんなことについて... Twitterで「なんで事業再生コンサルを目指したんですか?」と質問をいただいたので、そんなことについて書いてみます。ちょうど最近、今後いまの仕事を続けていくかどうかを考えているところだったので、これまでの振り返りと頭の整理も兼ねて。 「なぜ事業再生コンサルなのか?」 この質問に答えるには2つの軸で説明をしないといけないと思う。 1:なぜ「コンサル」なのか? 2:なぜ「事業再生」なのか? 1:なぜ「コンサル」なのか?について 汎用性が高いスキルが身につけられるから 再生のコンサルティングの行うには、幅広い知識が身につける必要がある。財務(会計・税)、法務といった、いわゆる士業的な知識はもちろんのこと、事業に対する知識、組織設計(Structure)、組織・事業運営方法(Operation System)、人材配置(Staffing)といった、まさに経営全般に対する知識が必要になる。上記スキ