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学習する組織5つのディシプリン
学習する組織とは、目的に向けて効果的に行動するために集団としての「意識(アウェアネス)」と「能力... 学習する組織とは、目的に向けて効果的に行動するために集団としての「意識(アウェアネス)」と「能力」を 継続的に高め、伸ばし続ける組織です。学習する組織において、人々は目的を達成するために必要な人たちとチームを形成し、大きな組織はチームのネットワークによって構成されます。 それぞれのチームにおいて、個人及びチームは、中核的な学習能力を構築する「5つのディシプリン」を学びます。ピーター・センゲは、2000年頃より3本脚の椅子をメタファーとしながら、この5つのディシプリンを紹介しています。 ピーター・センゲ『学習する組織』より 椅子の座面が、チームの中核的な学習能力を表し、それを支える3本柱が (1)志の育成、(2)複雑性の理解、(3)共創的な対話の展開です。 1つめの柱 「志を育む力」 「志を育む力」は、自らを動かす力です。個人、チーム、組織が、自分たちが本当に望むことを想い描き、その望むこと