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「パーパス経営」とは。 【第1回】なぜ世界はパーパス経営に注目するのか - Executive Foresight Online:日立
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企業の存在意義を意味するパーパス(Purpose)に基軸を置いた「パーパス経営」が、次世代の経営モデルと... 企業の存在意義を意味するパーパス(Purpose)に基軸を置いた「パーパス経営」が、次世代の経営モデルとしてビジネスパーソンの注目を集めている。その背景にはどんな世界的潮流があるのか。パーパス経営に取り組むことで、日系企業はどんな活路を見出せるのか。今年5月に『パーパス経営 30年先の視点から現在を捉える』を著した経営学者の名和高司氏に、6回にわたって解説していただく。 「第1回:なぜ世界はパーパス経営に注目するのか」 「第2回:『志本主義』の登場」はこちら> 「第3回:パーパス経営のケーススタディ」はこちら> 「第4回:パーパスを明らかにするために、経営者がすべきこと」はこちら> 「第5回:日系企業の誤解と課題」はこちら> 「第6回:日系企業の勝機」はこちら> 3つの市場からの要請――今、「パーパス経営」がビジネスパーソンから関心を寄せられています。まずは、名和先生が考えるパーパス経営の