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日本の競争戦略「インターバース」リアルへの還流がもたらすバーチャルエコノミーの将来 第1回 | リアルへの還流がもたらすバーチャルエコノミーの将来 | 三菱総合研究所(MRI)
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本連載は、当社が国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構(NEDO)※1から受託した『第3期「... 本連載は、当社が国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構(NEDO)※1から受託した『第3期「戦略的イノベーション創造プログラム」課題候補に係るフィージビリティスタディ』(第3期SIP※2「バーチャルエコノミー拡大に向けた基盤技術・ルールの整備」)の調査結果を、全3回にわたり紹介するものです。 第1回:日本の競争戦略「インターバース」 第2回:国内外インターバース市場の10年後を推定する 第3回:グローバルな技術動向 「メタバース」やVRなどに代表されるサイバー空間(仮想空間)サービスが注目されています。GAFAMなど世界経済を牽引するメガテック企業も続々参入し、2030年にはグローバルで100兆円をこえる巨大市場になると試算されています※3。サイバー空間を活用した経済圏、いわば「バーチャルエコノミー」の拡大期が到来しているのです。特に、世界的な新型コロナウイルス感染拡大は、サイ