第38回 「なんとなく」な意思決定の背後にある心理(1)－行動経済学と社会心理学②－ | オージス総研

経済学的あるいは確率論的には不可解な（間違っている）人間の意思決定が、当の人間にとっては極めて自然で合理的な決定である場合が多いことについて論じている。今回は、1990年以降、一般の人々のみならず、多数の数学の専門家を巻き込んで論議を呼んだモンティ・ホール問題（Monty Hall problem）を題材にして考えてみたい。モンティ・ホールは、アメリカのクイズテレビ番組の司会者であり、彼の出した問題が事の発端である。その問題とは次のようなものであった。 あるテレビ番組で勝利者となったあなたは、非常に魅力的な賞品をもらえるチャンスを得た。今、A、B、C３つのドアがあって、そのどれか１つの向こう側に賞品が置かれている。残り２つのドアはハズレである。あなたはどれか１つのドアを選び、そのドアを開いて賞品が置かれていればアタリ！というわけである。あなたはAを選んだとしよう。すると、番組の司会者が「あ

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"我々は、損失（マイナス）が生じることには敏感で、できればそれを避けようとする直感的な判断が働いてしまうものなのである。"