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「プロジェクトの失敗につながる九つの要因に注意」より 対象プロジェクトが新規顧客からの受注であるこ... 「プロジェクトの失敗につながる九つの要因に注意」より 対象プロジェクトが新規顧客からの受注であること 新システムの要件が「現行どおり」とされていること 新技術や経験のない処理方式を採用していること IT企業と顧客との間で一括請負契約を結んでいること IT企業のプロジェクト原価率が95%以上であること 開発期間が6カ月以内といった短期プロジェクトであること プロジェクトマネジャが過去に似たようなシステムを開発した経験がないこと 受注したIT企業が下請け企業に仕事の90%以上を回していること 顧客の要件定義力に問題があること これ読んで思いついた悲惨なシナリオ。ありがち。 今期の予算は厳しいし、偶然コンペに参加することになった新規顧客の案件を取りに行こう! 複数社いるし、値段勝負な点もあったので、協力会社に丸投げして、済ませよう。 今回は既存システムのリプレースだし、要件も変わらないからまかせ
2010/01/19 リンク