言いにくい相手に事実を伝える、それがPM

顧客から信頼される、しっかりしたSEになる。マネジャーになったら部下を支え、育てる。その心得を示した書籍『SEを極める50の鉄則』（馬場史郎著）が19年ぶりに復刊した。第4回は、そんな馬場氏と仕事をした経験を持つPMに「SE道」を聞いた。

[karauma]

“失敗プロジェクトの現場を見ると、事実の把握と伝達ができていないことがほとんど。気付いた問題を何でも伝えればよいわけではない。優先順位を付けて情報を調べ、言うべきことだけ言う。簡潔報告大事！！！