asahi.com（朝日新聞社）：〈２０年目の風 Ｊリーグ熟考：中〉身の丈伸ばせ、強くなれ - スポーツ

Ｊ２北九州の新ユニホーム発表。大口スポンサーを得て、胸のロゴが「ＴＯＴＯ」に＝２月８日 選手の待遇改善に取り組む日本プロサッカー選手会の清岡哲朗執行役員は、Ｊリーグ開幕前にＪ１とＪ２の２６クラブを訪ねて選手たちの声を聞いた。「年俸が２００万円を切る選手もいた。将来が不安だという声も聞いた。Ｊリーグが豊かにならないと日本のサッカーは発展しない」 Ｊリーグは日本のサッカーをプロ化したが、当初は「スポーツ文化」「企業メセナ」という意義を強調し、事実上の親会社だった出資企業に赤字補填（ほてん）を迫ったのが現実だった。スポンサー権、放送権、商品化権という大きな収入源をＪリーグが一括管理する仕組みも、まだ弱かった各クラブの経営力を補った。 自立したクラブ経営を求める機運が高まったのは、１９９８年シーズンに横浜フリューゲルスが出資企業の撤退で消滅したことがきっかけ。各クラブの収入は全体的に見ると９

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「昨年からＪ２の北九州は、戦績は最下位だったが経営面で成果を収めた。横手敏夫社長は「２万人収容の新スタジアムが５年後にできる。収入を今の２倍の６億円にすればＪ１昇格を狙える戦力も整えられる」いいな。。

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「「条件を満たしたクラブにはリーグが持つ権利を譲ってもいいのではないか」と鈴木部長は言う。弱小のＪ２を見捨てるのかという反論には「格差によって上を目指すクラブも出てくる。成長の呼び水になるはず」」

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「身の丈にあった経営」から「身の丈を伸ばす経営」へ。