結局は人の力。 (ゲンダラヂオ（玄田ラヂオ）)

雇用政策の現場に詳しい友人から 2000年代前半の雇用が深刻化した 時代に、もっとも有効だった対策に ついて聞いたことがある。 それは、就職の紹介や相談の窓口 での、マン・ツー・マン、つまりは 個人対個人による支援ということだった そうだ。 「今日から、私が○○さんの担当をさせて いただきます。よろしければ就職が決まる まで、責任をもってお付き合いさせて いただきます」。 「これまでの経験からすると、もちろん いろいろ個人差はありますが、まずは ３ヶ月を目安に、そのあいだに就職が 決まるようにやっていきましょう」。 仕事に就けない人に対して、 「ハローワークに行けばいい」といわれても なかなか足は運ばない。けれど、 「そこには△△さんが、○○時にアナタのこと を待っているから」という励ましは、チャレンジ しようとする気持ちを、少なからず奮い立たせる。

[yyamaguchi]

「個別対応は、一気には数につながらないように思えるけれど、実はその積み重ねがもっとも効果的なのだ」「雇用問題で苦しんできた他の先進国でも、すぐれた対策のキーワードは「個別的」「持続的」「包括的」」

[Blue-Period]

『個別対応は、一気には数につながらないように思えるけれど、実はその積み重ねがもっとも効果的なのだ。』