1人で頑張りすぎていませんか？ 社内アライアンスで広がる可能性

「当社は、D社とのアライアンスを締結して相互の企業価値向上を目指します」とアライアンスという言葉を経済ニュースで聞くことがあります。意味としては複数の企業が互いに経済的なメリットを享受するために、緩やかな協力体制を構築すること。政治的に表現すれば「同盟」を組むようなイメージでしょうか。 1つの企業に統合する必要がある企業買収（M＆A）に比べて、時間と資金をそれほど要することなく進めることができるのがメリット。逆に解消も容易いと言えます。それだけ緩やかな関係であるゆえ、双方にとって当初予定していたような成果（シナジー）が発揮されないケースもよくあることです。当方もリクルート時代に「緩すぎる」アライアンスを締結してシナジーどころか、時間の無駄になっただけの経験が何回もあります。 「半径3メートルの信頼関係を大事にすること」 「お互いの強み弱みが違うのでアライアンスを組みましょう」 と声をかけて