エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
埋もれた人材の掘り起こし方 / SAFETY JAPAN [小山 昇氏] / 日経BP社
先般上梓しました拙著『辞めない採用、即戦力の育成で儲かる会社になる』(あさ出版)は、おかげさまで... 先般上梓しました拙著『辞めない採用、即戦力の育成で儲かる会社になる』(あさ出版)は、おかげさまで好調に売れております。オンライン書店大手のAmazonでは発売初日から8日間連続で1位を獲得。落ちこぼれ集団の頭領には過ぎるほどの好意的なコメントもたくさん頂きました。こういうことを「洛陽の紙価を高らしむ」というのでしょうか。ともあれ本書を手に取ってくださった皆様には改めて深く御礼を申し上げます。 さて、人材を採用するにあたって、事前に各種の適性テストを実施する会社は少なくないと思います。内田クレペリンテストや、リクルートが提供しているSPI2などは有名ですね。わたしは、こうしたテストは積極的に活用したほうがよいと考えています。なにしろそこには、過去の膨大なデータの蓄積があり、客観的な判断で人材採用に必要なデータが入手できる。 わたしは「勘」を一番大切にしますが、しかし勘だけに頼った判断はい
2008/09/22 リンク