一般財団法人まちと人とは、 法人32社、個人141名から計400万円を超える寄付を頂き 2022年3月に法人を設立しました。 人を育てることで、 まちが豊かになる仕組みをつくります。 まちをフィールドにして、教育や人材育成の場を用意します。 一人ひとりがまちで学び、挑戦し、活躍できる環境を生み出します。 そこから、経済的にも活気があり、みんなが幸せに暮らせる、 豊かで多様性があるまちを育みます。 そんな「人とまちのいい関係」を、石巻から一緒につくっていきましょう。
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前野隆司氏(慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授、ウェルビーイング学会会長)に聞く 聞き手:江田 憲治=日経BP 総合研究所、構成:森田 聡子=ライター2024.01.04 ここ数年、自治体運営の最上位目標として、「ウェルビーイング(心身の健康や幸福)」の向上を掲げる自治体が増えている。とはいえ、ウェルビーイングに対する理解は人・自治体によって異なり、やや捉えどころのない抽象的な目標と感じる向きもあるようだ。「そもそもウェルビーイングとは何なのか?」「先行する自治体ではどんな取り組みを行っているのか?」――ウェルビーイング研究の第一人者である慶應義塾大学大学院教授の前野隆司氏に話を聞いた。 「ウェルビーイング」は、グローバルでは普通に使われている言葉 ――最近、「ウェルビーイング」という言葉をよく耳にするようになりました。そもそもウェルビーイングとはどのようなもので、
地方創生のファクターX 寛容と幸福の地方論 地方創生をテーマにした今回の調査研究では、47都道府県の在住者へのアンケート調査を実施し、各都道府県の「寛容性」の気風を測定しました。同時に東京圏に住む各道府県出身の若者の意識調査も実施し、分析の結果、各地域の「寛容性」と地域からの人口流出意向・東京圏からのUターン意向の間に密接な関係があることが分かり、地域の「寛容性」がこれまでの地方創生政策が見落としていたファクターXであるという結論に至りました。地方創生の重要な指標として「寛容性」に注目することを提案します。 また、近年さまざまなシーンで注目度が高く、今後の地方創生議論の中でも不可欠になると思われる「幸福度(Wellbeing)」の実態についても都道府県別に把握し、今後の議論の材料として発表いたします。 2021.09.15 お詫びと訂正 本書のP79掲載データに誤りがありましたので、修正版
【Z会グループ】『「未来の教室」実証事業』2020年度採択のお知らせ 新渡戸文化高等学校と教材を共同開発―社会課題やSDGsを活用し探究活動と受験勉強を両立― 株式会社Z会 株式会社Z会(代表者:藤井孝昭、以下「当社」といいます)は、経済産業省が主導する『「未来の教室」実証事業』の事業者に採択されましたので、お知らせいたします。当社は『「未来の教室」実証事業』に2018年度、2019年度に続き、3年連続で実証事業に参画することとなりました。 『「未来の教室」実証事業』の概要 『「未来の教室」実証事業』は、国内外の教育関係企業、学校、産業界、研究機関等が連携した新たな価値創造であるオープン・イノベーションを基盤に、ICTを活用して既存の教育を拡張する「EdTech※1」を組み合わせることで、「一人ひとりの学びに対する個別最適化」や、「学びのSTEAM※2化」を実現する事例の創出を推進する事業
人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。 詳細を見る 仕事の「オーナーシップ=自分事意識」があるか 近ごろ、企業の人材育成担当の方々とお話しする中で、「うちの社員がなかなか仕事を“自分事”としてとらえられなくて、“他人事”で済ませるような傾向がある」といった内容に頻繁に出くわすようになりました。 確かに、私も大企業勤めで管理職をしていたときに、「この程度までやっておけば、あとは誰かがやってくれるだろう」「どうせ会社のお金だから、適当にこれくらいの量を買えばいい(余ったら余ったでどうにでもなるだろう)」といった姿勢の社員をしばしば見てきました。 仕事が「他人事」であるとは、その仕事にオーナーシップを持っていないことです。責任感、使命感、当事者意識の欠如。痛みやリスクを誰かに転嫁すればいいという感覚(そ
お手伝いをしながら知らない地域を旅して気づいたら自分にとって”特別な地域”になっている、そんなサービスです。日本各地に溢れる地域の魅力を、地域の人を通じて知ることができます。
笹谷:早速ですが笠原頭取、肥後銀行は昨年、銀行としては初めて「日本経営品質賞」も受賞されています。その最先端の事例をお話いただけますか。 笠原:はい。地方創生SDGsに向けた金融機関の役割について私たちが取り組んでいることを紹介します。まず、私たち九州フィナンシャルグループは一昨年の10月、専門組織を設置して具体的な取り組みを始めています。金融機関は自らの業務を通じてお客様と地域の持続可能性を高め、その結果として自らの業績も向上させていくという好循環サイクルを「目指す姿」としており、具体的には九州フィナンシャルグループとしてSDGsに賛同し、全役職員が主体的に取り組むことを宣言しました。 また投融資に関する指針を公表し、同時に肥後銀行ではESG投融資の目標を5000億円と公表しました。これは地銀初の試みです。また本業を通じて世の中に貢献していくためSDGs関連の金融商品・サービスをいろいろ
※19時以降のご注文は翌日の発送となります。 往復送料990円(税込)・北海道、沖縄は3,300円(税込)・四国、九州は2,200円(税込)・東北、中国地方、兵庫県は1,100円(税込)(配送業者はご指定いただけません) 到着後、すぐにお出かけいただけます。 急な葬儀・告別式にも対応可能です。 ゲストレンタルが可能です。 19時までのご注文で 翌日の午前中到着(目安)が可能な地域 19時までのご注文で 翌日の午後14時以降の到着(目安)が可能な地域 19時までのご注文で 翌日の夕方18時以降の到着(目安)が可能な地域 19時までのご注文で 翌々日以降の到着(目安)が可能な地域 ※ お住まいの地域や、配送時の混雑状況・天候などにより 遅延する場合がございますのでご了承ください。 詳細は下記「最短のお届け予定日検索」をご利用ください。 レンタル商品の為、置き配指定はできません。 埼玉県から 全
国内の魚を食べる量が減り、日本の漁業が衰退している。海外の安価な魚が入荷される一方、”ブランド力“で勝負する漁師たちが萩市にいる。漁師を先導する若手女性代表の坪内知佳氏は、萩の魚に価値を与え、新市場を切り開いた。 島の船団3社が合流した。2012年3月「萩大島船団丸」という水産会社を立ち上げた。 一次産業の新規販路を開拓 山口県の萩市大島は、漁船が船団を組み、まき網漁船が盛んな島。しかし、近年の燃料費の高騰や取引値の低迷のため、赤字続きとなっていた。2012年の島の網漁船の漁獲金額は、4年前の約半分ほどにおちこんだという。そこで生き残りをかけて漁師たちが考えたアイデアは、萩の品質の高いブランド魚を直接顧客に届ける「六次産業化」だった。六次産業化法といわれる「地域資源を活用した農林漁業者等による新事業の創出等及び地域の農林水産物の利用促進に関する法律」が2011年に施行されており、これに基づ
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