2020年2月13日Developers Summit 2020にて講演。 https://event.shoeisha.jp/devsumi/20200213/session/2367/ 当日のtwitter https://togetter.com/li/1467911Read less
2015 年 1 月 30 日に Viling Venture Partners で行ったグロースハックに関する講演資料です。 『君にグロースハックはいらない』というタイトルは別にグロースハックを dis っているわけではなく、いずれ必要になる方法がまとまっていると思います。ただ 74% のスタートアップの死因が premature-scaling という報告もあるように、あまり初期においてスタートアップが (細かなテクニックなどを中心に膾炙してしまっている) グロースハックの手法に力を入れてスケールしてしまうと、意味がないどころか自分の首を絞めるだけなのでは、という考え方を中心にまとめています。Read less
高解像度スタートアップガイドPart1です。 今回、元起業家・現コーチと現役起業家が共同でこれまでにない解像度でスタートアップがゼロから事業を成立させるまでのプロセスを描いています。 答えのようなものを書いているのではなく(答えなど、全く分かりません。日々新しい発見が続きます)、事業を成立させるために日々もがき奮闘する過程で見えてきたことを、できるだけ具体的に、高解像度で描かせて頂きました。 事業を生み出す本人だけでなく、その支援者・コーチの皆様にもぜひ一読いただきたいと考えております。 <Part1>:スタートアップが直面するリアル 1. スタートアップが直面する事業創造の真実 2.スタートアップが直面する高解像度事業創造プロセス https://www.slideshare.net/takahiroASA/part1-77922415 <Part2>:スタートアップに不可欠のWild
2. 今日の進め方 前半:デザイン思考とは 1. デザインとデザイン思考 2. デザイン思考のルーツ 3. その基盤(仮説形成:人間観 察:ループバック:ともに、、す る) 4. プロセス多様 本質共通 5. その特質と攻め方 6. デザイン思考による政策形成 後半:デザイン思考ワークショップ • 各テーブルごとに以下の作業です • 徹底したユーザー目線がポイントです • 座り方はのちほどくじ引きで決めます 1. テーマを決める 10分 2. 現状の問題のまとめ 10分 3. どうあって欲しいか 10分 4. 解決のアイデア 10分 2 3. デザインとデザイン思考 • 「モノ」を作るとき、われわれは伝統的に「モノ」の出来上がった姿を描いて から作ってきた。 • 「モノ」=建物、都市、飛行機、自動車、服装、ポスター、ウェブサイト • その典型の手法が設計図や模型と繰り返し。 • この設計図
4. Agenda • リクルートライフスタイルの紹介 • エンジニア組織黎明期の話 • 急拡⼤とその先に待っていたもの • 社員エンジニアの価値とは • チャレンジをする組織へ • ⽂化を作るための⽇々 • エンジニアドリヴンで組織を変える • まとめ 4 5. ⾃⼰紹介 <略歴> • 〜2012年 – 受託系開発会社でCS -> PG -> SE -> MGRとして勤務 • 2012年5⽉〜 – 株式会社リクルートに転職 – 新規⽴ち上げ、サービス運⽤改善に携わる • 2015年4⽉〜 – ネットビジネス本部 グループマネジャー就任 – 新規開発、スマホアプリ開発、ホットペッパービューティー開発の部署を担当 5 ⼩川 健太郎 ネットビジネス本部 ディベロップメントデザインユニット プロダクト開発3G グループマネジャー 6. リクルートでの時系列6 20
9. リクルートジョブズリクルート住まい カンパニー リクルート住まい カンパニー RECRUIT VENTURESTechLab PAAK RECRUIT VENTURES RECRUIT VENTURES RECRUIT VENTURES (全拠点生放送) http://www.slideshare.net/i2key/leanstartup-devlove-leanstartup http://l-orem.com/lean-startup-18-anti-patterns/ 多くの新規事業の現場から 見えてきたアンチパターン集 エンジニアなのに・・・ 膨大な量のビジネス企画のシャワーを浴びる RECRUIT VENTURES、リクルートグループ各社での布教活動(いっ ぱい)/各種審査員/新規事業アイデアの壁打ちメンター(大量)/etc
2. 何のためのもの? Art of hosting and harvesting ( = AoH ) って何? どんなことをするの? 誰がやってるの? 私に必要なものかな? この資料はこれらにお応えしていくためのものです2 3. “Art of hosting” ( = AOH ) とは、複雑性に対応するための 参加型リーダーシップを学び、実践する合宿型トレーニングです 実践者のネットワークによって、世界中で開催されており、 日本では2010年に初開催、2014年から毎年1回のペースで行われています 3 5. チェックイン ホスティング チャンスの募集 全員が対話のホスト( = 進行役) になったり、参加者になったりを繰り返 してトレーニングが進む、まさに全員が作り上げる場になります レクチャー ・4 fold practice ・Chaordic path ワールドカフェ OST Co
ユーザーストーリーとは? 1. ユーザーストーリーとはhttp://www.flickr.com/photos/cannedtuna/4674434821/ 2. 吉羽龍太郎 (@Ryuzee) アジャイルコーチ 認定スクラムプロフェショナル(CSP) 認定スクラムマスター(CSM) 認定スクラムプロダクトオーナー(CSPO) http://www.ryuzee.com/ 野村総合研究所等を経てベンチャーのCTOhttp://www.flickr.com/photos/adforce1/2539903964/ 3. プロダクトオーナー スクラムマスター チーム (7±2人) ステークホルダー製品に対して責任をもち機能 スクラムプロセスがうまく プロダクトの開発を行う。 製品の利用者、出資者、管理職に優先順位を付ける いくようにする。 製品の成功に向けて最大限 などの利害関係者。鶏と称す 外
2016年12月11日 HCD-Net 2016年度冬期HCD研究発表会 株式会社グラグリッド 尾形慎哉 三澤直加Read less
Japan Product Manager Conference 2016のアンカンファレンスで話させていただいた内容です #pmconfjpRead less
日経電子版のリニューアルで、コンセプトモデル設計とプロダクト監修をさせていただいた。 超大型アプリを完全リニューアルするとき、KPIを落とす事なく、どのように整合性やユーザー利便性を担保していくか。 「日経電子版×Sansanアプリ開発プロジェクト成功への道〜アプリ開発者勉強会Vol.2」より http://connpass.com/event/16187/
スタートアップやプロダクトの成功に必要な「アイデア×プロダクト×実行×チーム×運」の 5 つの項目について解説した概要のスライドです。急成長するプロダクトの初期に役立てていただければと思います。 プロダクトマネージャーやスタートアップの CEO の方向けにどうぞ。 ※ Japan Product Manager Conference 2016 の登壇資料ですRead less
45. Customer Success お客さまのプロジェクトを成功させる ためのカスタマーサクセスサポート Creative Network 実績豊富なデザイナー、エンジニア、 コピーライターのネットワーク (130 社以上の制作会社と提携) Kaizen Platform ROIダッシュボード, ワークフロー 管理, 機械学習による最適化, ナ レッジデータベース + Our solution 売上アップに必要なデータ、リソース、アイデアをまとめて提供 + Editor's NotesKaizen Platformは、Web上の顧客体験(UX)を改善することで、 CVRを増やしたり、単価を増やしたり、回遊を増やしたり…といった お客様の事業成長を支援するプラットフォームです。 過去15000回以上の豊富な改善実績を元にしたデータベースと マーケターが必要なデータ x リソース x ア
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