損保ジャパンと日本興亜が経営統合を発表、システム共通化へ
損害保険ジャパンと日本興亜損害保険は2009年3月13日、2010年4月に共同持ち株会社を設立して経営統合すると発表した。共同持ち株会社の下に両社が完全子会社としてぶら下がる。経営統合に伴い、2社は情報システムを共通化する。 損保ジャパンの佐藤正敏社長と日本興亜損保の兵頭誠社長が東京都内で記者会見に臨んだ。日本興亜損保の兵頭社長は、「経営統合により業務品質の強化と事業費削減に伴う収益向上の両立を目指す」と述べた。佐藤社長は「早期にシステムを共通化して統合効果を出したい」と説明した。 経営統合に伴い、事故受付やコールセンター、事務手続きなどを統一するとともに、関連するシステムを共通化する。両社の社長を共同委員長とする「統合準備委員会」とテーマ別の専門部会を設け、具体的な検討を進めていく。 損保業界では2009年1月に、三井住友海上グループホールディングスと、あいおい損害保険、ニッセイ同和損害
関西アーバン銀とびわこ銀が合併を正式発表、システム統合を検討へ
関西アーバン銀行（大阪府）とびわこ銀行（滋賀県）は2009年3月13日、2010年3月に合併することで基本合意したと発表した。経営強化に向けてシステム統合などによるコスト削減を目指す。 システム統合計画は現時点では未定。早々に検討部会を設置して検討に入る。関西アーバン銀行は現在、親会社である三井住友銀行の勘定系システムを基にしたシステムを使っている。開発・保守は日本総合研究所が手がける。びわこ銀行の勘定系システムはNEC製。両行とも動作プラットフォームにはNEC製メインフレームを採用している。 びわこ銀行は、NEC製のオープン勘定系システム「BankingWeb21」の導入プロジェクトを進めている。この新システムを統合先のシステムとして位置付けるか、あるいは計画を中止して関西アーバン銀が使う三井住友銀のシステムに統合するかのどちらかになると考えられる。
ここが核心！ 各サービスの抽出とサービス統合――SOAサービスの切り出し方とその統合方法
ここが核心！ 各サービスの抽出とサービス統合――SOAサービスの切り出し方とその統合方法：戦う現場に贈る分散システム構築－情報部門編（5）（1/2 ページ） SI会社からあるユーザー企業に転職した豆成くんは、入社早々点在する複数のシステムを統合する大役を押しつけられてしまった。業務分析後の方策を後回しに進めてきたツケで苦しめられ、先輩の蔵田に泣きついたのだが……。 独立した単体システムのみの開発経験で、業務知識もシステム統合技術も持たない豆成くんは、無事プロジェクトを成功させることができるのだろうか？ 豆成くん、理解する 豆成くんの狼狽（ろうばい）ぶりを心配した先輩の蔵田は部長に直訴し、二転三転の末、正式に豆成くんを支援するためにプロジェクトに参加することになった。蔵田はまず、これまでの成果物を手に大まかなスケジュール表を見ながら、今後の方策について豆成くんと協議することにした。 「これま
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