プロジェクトリーダーとプロジェクトマネージャーの違い、あるいは会社にとって死活的に大事なのはどちらか？ 2015年12月に「会社のITはエンジニアに任せるな」という本を出した。 「経営にとって、ITとは？」がテーマの本なので、「ITを担わせる人材をどう育てるべきか？」という章をもうけたのだが、意外だったのは、「プロジェクトリーダーとプロジェクトマネージャーの違い」という短いコラムへの反応が多かったことだ。 実は用語の混乱を避けるために書いただけなのだが、結構本質的な問いかけも混ざっている。この記事で、少し掘り下げてみたい。 ※以下、プロジェクトマネージャー⇒PM、プロジェクトリーダー⇒PLと表記する ★何が混乱の元なのか？ 大きめのプロジェクトだと、たいてい体制図が作られ、色んなカタカナの役職の人が登場する。ただ、この手の役職名は会社ごとに定義がマチマチなので、毎回関係者間で「これって結局

＜策を力でねじ伏せたマドリー　【ＣＬ決勝 レアル×ユベントス】＞ 16/17シーズンのＣＬはレアルの連覇達成という偉業を持って幕を閉じました。 自分が初めてこの大会を観た２５年前から連覇したチームがいなかったという事実はチャンピオンズリーグというコンペティションのレベルの高さを物語っています。 歴史を変えたマドリーの勝因とは何だったのか？ 今回はこのビッグマッチを時系列を追って解析していきたいと思います。 【両チームスタメン】 アッレグリのユベントスは４－４－２。 とは言え、攻撃時ディバラが１・５列目に下がってマンジュキッチがゴール前まで進入すればイグアインとの擬似２トップになりますし、ＳＢのサンドロが高い位置を取ってバルザーリが絞れば３バックのようにも出来ます。 更に押し込まれた時にＤアウベスが下がってくれば５バックにも可変可能と、各ポジションに２つ以上の戦術タスクをこなせる選手を配置し

ACL浦和・済州戦での乱闘騒ぎでAFC側から処分内容が発表されましたが、それを受けて現地映像（メーン側・バック側）を見直してみました。 AFCの処分 今回の裁定は、かいつまんで説明すれば 浦和の選手に処罰に値する非はなし 済州の3選手の罪は重い 済州スタッフは乱闘に積極関与しておりより重い罰金。 浦和スタッフも口論で応戦しており乱闘への関与とみなす というものです。詳細に見た場合、 20番　チョ・ヨンヒョン イエロー2枚で退場（47条）＋退場命令無視（63条）＋暴行での不品行行為（50条） 6か月追放＋罰金2万ドル（50条） 3番　ペク・ドンギュ ベンチから飛び出してエルボーで一発レッド（47条） 3か月追放＋罰金1万5千ドル（48条） 5番　クォン・ハンジン 試合後に周囲の選手に暴行でレッド（47条） 罰金1千ドル（48条） 済州 スタッフの乱闘への参加（51条）という不品行行為(50条

開幕戦からスタートダッシュに成功したものの、気がつけば上位から離れた位置にいる横浜F・マリノス。スタートダッシュの試合を何試合か見た記憶がある。そのときの記憶を探ってみると、ちょっと結果がですぎのよな気がするなとは感じていた。完全な後出しジャンケン。中村俊輔がいなくなり、新外国人も来て、ここから世代交代も含めてチームを作り直すのだという目標のチームは、最終的にどの順位に落ち着くべきなのかは、よくわからない。話題になっていたバブンスキーがいないけれど、もうひとりの話題になっていたウーゴがスタメンへ定着。また、天野と喜田の下部組織セットから、セントラルハーフが扇原と中町のコンビになっている。 引き分け祭りをアジア・チャンピオンズリーグで開催した川崎フロンターレ。でも、気がつけば、ファイナルラウンドでは余裕で突破している。メディアによれば、川崎フロンターレらしさを取り戻したらしい。前監督の志に従