マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見!サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める! サイボウズ式編集部より:著名ブロガーによるチームワークや働き方に関するコラム「ブロガーズ・コラム」。今回は、日野瑛太郎さんが考える「チームが数値を追うこと以外にも大切にしなければならないこと」について。 チームが成果を出し続けるためには、「数字を追う」ことが必要不可欠です。定量的な数値目標(たとえば売り上げやユーザー数、ユーザー継続率など)を設定し、日々その目標に到達するためにPDCAサイクルを回し続けないことに
妙に学びのあるインターネッツだった。 きょうの僕の観測範囲のインターネッツでは、彼ピッピは彼氏じゃなくて彼氏未満のひとのことだし、カラヴァッ女は素行の悪さで悪名高い画家だし、黒木華さんや平岩紙さんのお肌の表現は「湿度がなくてサラッとしてて、でもモチっとしてる」だった。 極々せまい範囲のなかで言葉の意味が合意されてくのってなんか面白いな。友達とサークル棟の部室で話して生まれるようなジャーゴンって、いちいち定義したりしないじゃん。ただなんとなく、流通してること、使われ方、それ自体が意味を支えるようなもので。でもそもそも流行り言葉ってそういうものでしょう。なのに、いまはグーグル先生が何でも教えてくれるから、わからない言葉はすぐにググってしまうし、そうすると何かしら解説が見つかってしまって、「あ、こういう意味なんだって」でやり取りが終了してしまう。流行り言葉の良さって定義からこぼれるところにあるの
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