パーソル・データから見るはたらく実態調査 経営戦略の検討にあたっては58.9%の企業が外部専門機関を活用 増収増益企業は経営意思決定プロセスが明確化する傾向あり～経営における課題や意思決定プロセスに関する調査レポート(全42ページ)を無償配布～ | PERSOL（パーソル）グループ「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに掲げる パーソルホールディングス株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長 CEO：和田 孝雄）は、経営戦略や意思決定プロセスに関する調査を行いました。 【調査結果サマリー】 ■経営の意思決定プロセス：増収増益企業は経営における意思決定プロセスをより明確化できている ・経営の意思決定プロセスについて、「権限の明確化」「承認基準の明確化」「経営のリスクチェック」の状況について尋ねた。いずれの項目についても、「十分行っている」「一部行っている」の合計が70%強であった。業績別に見ると、3年連続増収増益企業はいずれの項目とも「行っている・計」の割合が全体平均より高かった。 ■経営戦略検討における外部専門機関の活用：経営戦略の検討にあたって58.9%の企業が外部専門機関を活用 ・経営戦略の検討における外部専門機関の活用について、「コンサルティングファーム
戦略人事に「取り組んでいる」人事パーソンは約4割。 「取り組んでいない」理由は「何をすればいいのかがわからない」「経営が戦略人事を求めていない」など | 『日本の人事部』
人事制度設計コンサルティングの傾向と選び方～ビジョンや経営戦略とリンクした「人事制度」をいかに構築するのか？～ | 『日本の人事部』
