リーダーに必要な経済性分析 「最大利益」どう見極める：日経xwoman組織での職位が上がるにつれて期待されるのが、高度な意思決定。『ビジネススクール意思決定入門』（日経BP）の著者で経営学者の内田和成さんは、「リーダーの最重要スキルは『決めること』」と言います。変化が速く先の見えづらい社会で、タイミングを逃さず質の高い意思決定をするには？ ミドル世代がキャリア人生を長く生き抜くために押さえておきたい実践的なビジネス理論や考え方を3回にわたりお届けします。 （1）リーダーに必要な経済性分析 「最大利益」どう見極める ←今回はココ （2）数値の幻想に惑わされない「合理性」「感情」のバランス （3）上司に提案が通らない人は、まずは相手の「性格」を探る まずは、皆さんに質問です。リーダーが意思決定をする上で、一番大切なことは何だと思いますか？ 重要な決断が求められる場面で、分からないことがあるからといって、すべての情報を集めることに時間をかけて意思決定をしていたので
