ずさんな事業計画の企業が長く好業績を維持できるとは、到底考えられないのが現実でしょう。企業経営のみならず、個人のアパート経営にも同様のことがいえます。最初に立てたプランがお粗末だと、期待していたほど賃料収入が得られないばかりか、出ていくお金もやたらと多くて収支はつねにマイナスという事態に陥りかねません。 物件取得のための初期費用だけでなく、諸経費も漏れなく見積もったうえで、妥当な賃料設定で入居者を募集しなければ、長く空室が発生するといったことも発生しがちです。 では、アパートの事業計画は、具体的にどういった観点から、どのようなことを突き詰めていくべきなのでしょうか? 1.立地分析とマーケティング たとえ同じ間取り、同じグレードの部屋であっても、駅からの距離や周辺の環境などによって物件の人気はかなり異なってくるものです。 いいかえれば、間取りやグレードだけで賃料設定を行ってしまうと、立地的に
![アパート事業計画、5つのチェックポイント](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/32356252c95f0ff32c8c1d32e36936b56a720856/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ftate-maga.tateru.co%2Fwp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2016%2F02%2Fshutterstock_129272297.jpg)