『なぜかうまくいく人の「聞く」技術』なぜ「聞く」ことができないのか？ - ビジョンミッション成長ブログ
『なぜかうまくいく人の「聞く」技術』 聞くこと。受け取ることについて、最近考えています。 というわけで、『なぜかうまくいく人の「聞く」技術』を再読しました。 『アクティブリスニング なぜかうまくいく人の「聞く」技術』谷本 有香 - ビジネス書をビジネスのチカラに アクティブリスニング なぜかうまくいく人の「聞く」技術 作者: 谷本有香 出版社/メーカー: ダイヤモンド社 発売日: 2015/06/01 メディア: Kindle版 聞く技術：アクティブリスニング 聞くことが大切と言われます。 本書では、聞く技術についてわかりやすく書かれています。 ▼ ここに注目 ▼ 「「アクティブリスニング」の準備では具体的に、「目標確認」「情報収集」「質問づくり」の３つを行います。」（p.54） 『アクティブリスニング なぜかうまくいく人の「聞く」技術』谷本 有香 - ビジネス書をビジネスのチカラに いく
聞きたいように聞き間違えるからどうするか？『ビジネスマンの聞く技術』 - ビジョンミッション成長ブログ
聞くこと。 うまく聞けない、これは結構、問題があるようにこのところ感じています。 コミュニケーションでやり取りしていて、意思疎通ができない、失敗する。そういうときには、どちらかが聞いていなかったりすることがあります。 なぜ聞くことがうまくできないのか。どうしたら、うまく聞くことができるようになるのか。 このあたりが、最近、また気になり始めています。 『ビジネスマンの聞く技術』 ビジネスマンの「聞く技術」―コミュニケーションを変革する最重要スキルの磨き方 作者: マデリン・バーレイ・アレン,出野誠,菅由美子 出版社/メーカー: ダイヤモンド社 発売日: 2007/05/11 メディア: 単行本 ビジネスマンの聞く技術ということで、聞き方を向上させるために、何ができるのか。 聞く技術の磨き方について書かれています。 聞きたいように聞き間違える 聞き間違えはあります。言った、言わないという言い争
あなたは大丈夫？ 聞き下手な人の8つの習慣 | ライフハッカー・ジャパン
Inc.：はたして自分は聞き上手なのでしょうか？ 昨今のめまぐるしい環境下においては、聞くというスキルは難しくなるばかりです。その結果、「実は聞き下手」という人が多くなりました。 バージニア大学院教授のEd Hess氏によれば、これは良くない傾向だそうです。今後、聞く力が求められるようになれば、そのスキルが成功条件に関わってくるからです。 「昔は、クラスでよくできる生徒といえば、よく話す子でしたが、現代では、できる子といえば、適切な質問をし、人の話をじっくり聞ける生徒を意味します」 Hess氏は、21世紀における1番大切なビジネススキルは、「聞く力」であると考えています。現代のトップリーダーたちの強み（批判的思考、改革、共同作業、迅速な問題処理）には、聞く力が必要とされるからです。また、技術の進歩により膨大な知識や機械へのアクセスが可能となり、長い経験を要した業務もすぐに行える世の中になり
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