hiro_yのブックマーク / 2006年8月13日

PingMag - 東京発「デザイン＆ものづくり」マガジン » Archive » mixiをより良くするためには

ED治療薬（勃起薬）は様々な違いがあります。持続時間、作用時間、効果の強さ、食事の影響などの比較をご紹介しています。サイトマップ ED治療薬（勃起薬）の比較・違い ED治療薬（勃起薬）は、現在のところ４種類販売されています。それぞれの特徴の違いを比較します。EDに効果があるメカニズムはどれも同じですが、持続時間、即効性、食事やお酒の影響などで違いがあります。お薬は個人差もありますが、ご自分に合っているものを探すことも大切です。また、状況にわけて様々なED治療薬を使い分けている方もいらっしゃるようです。正しいお薬を選択する事で、より効果を得る事ができるでしょう。 ED治療薬の通販はコチラ勃起力で選ぶならこのED治療薬！バイアグラ ED治療薬で最も有名なのはバイアグラではないでしょうか？バイアグラは勃起力が強くなる薬で、ED治療だけでなくナイトライフを楽しみたい方にもオススメなED治療

hiro_y 2006/08/13

川内倫子、インタビュー。

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「シリコンバレー精神」：インターネット産業の根底にある思想は「テクノロジー偏愛主義」だ。 - shibataismの日記

梅田さんのシリコンバレー精神 -グーグルを生むビジネス風土 (ちくま文庫)を読んだ。正確には、ハードカバーの時に一度読んでいたから、再読したことになる。たしか、最初に読んだのは2004年だったと思うから、実に2年ぶりに再読したことになる。本書の大部分は5年以上前に書かれたものだから、内容的には古いものもある。しかし、逆に考えるとこの本で描かれる1996-2001年という5年間のインターネット業界の歴史を記した本は他に無いだろう。十分に文庫化される価値がある本であると感じたと共に、これが700円以下で買えるということは素直に喜ぶべきことだと感じた。 1996-2001年というのは、インターネット企業が新興し始め、絶頂期を迎え、その後バブルが崩壊した5年間であると思う。「ウェブ進化論」が未来志向の啓蒙図書であるとすれば、本書はインターネット産業がよちよち歩きだった時期の事実を記した貴重な

hiro_y 2006/08/13

「日本のインターネット産業はExit Strategy不足」

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グーグルは「広告業」ではない：NBonline(日経ビジネスオンライン)

前回の「プロローグ」で、本シリーズでは、単に定性的にWeb2.0企業を語るのではなく、「データというメスでネット企業を『解剖』する」として、財務データや統計などを用いてネット企業の実像を明らかにしていきたいと述べた。個別企業を分析する初回である今回は、「グーグル（Google）」を取り上げる。グーグルは、ご存じの通り検索サービスなどを提供している米国の企業であり、「Web2.0」を代表する企業であるが、同時にグーグルほど日本で“定性的に”語られている企業もないと思うからである。グーグルに関する“評判” みなさんは、グーグルに対して、どのようなイメージをお持ちだろうか。・「検索技術がすごい会社」・「タダで世界中のWebを検索させてくれたり、 Gmailでギガ単位のディスクを無料で貸してくれる、気前のいい会社」・「Google MapやGoogle Earthで世界中の地図や衛

hiro_y 2006/08/13

「非常に有力な潜在顧客を店まで連れてきてくれる営業代理店」

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Hawk's Laboratory ≫ JavaScript 1.7の新機能

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hiro_y 2006/08/13

JavaScript 1.7、Iteratorの扱い、yield文について。

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サイト画面が読みズラい：夏目房之介の「で？」：オルタナティブ・ブログ

「新しいサイト、なんだか読みづらいですね～。レイアウトの関係なんだけど、なにやらごちゃごちゃ小さくて・・・もちっと読みやすい風にならんのでしょうかねー。」というご意見がありました。僕も、じつはそう思います。ＩＴデジタルの技術者方面だと、どうしてもこうなっちゃうんでしょうね。やはり出版とか、見やすさを追求して蓄積してきた場所からみると素人の作りなんですね。そういう意味で「はてな」はかなりわかりやすくデキてると思います。ミクシはだめですね。でも、そういうのが何十万とか何百万とかアクセス獲得しちゃうので、通常の競争淘汰が機能しないんでしょう。サイトのぞいてていつも思いますが、一般的に広告の入れ方がダサくてうるさい。文字のフォント、並び（行間、字間、改行など）、テキスト画面の構成について思慮が足りない。注目させるべきポイントの作り方がどへた（ＪＲの券売機以下）。自分たちがやりやすくて使

hiro_y 2006/08/13

UIの「ネットの家電化」は必要かも。

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Ubuntu 6.06 Installation Notes (Japanese) environment setup example

このページは http://tmcosmos.org/linux/ubuntu/ubuntu606.html. へ移動しました。5秒後にジャンプします。

hiro_y 2006/08/13

Ubuntu 6.06、インストールノート。

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JavaScript 1.7 の新機能: Days on the Moon

Firefox 2 の新機能の一つに JavaScript 1.7 への対応がある。Firefox 2 Beta 2 のリリースも近づき JavaScript 1.7 の新機能もほとんどが実装されてきたのでここにまとめてみる。といっても New in JavaScript 1.7 に大体はまとまっているので補足的な部分など。識別子の扱いブロックスコープ分割代入イテレータジェネレータ配列内包参考なお、ブラウザ上でスクリプトを実行する場合は、JavaScript のバージョンを明記しないと let 、yield がキーワードとして認識されない (Bug 351515) 。 <script type="text/javascript; version=1.7"> JavaScript shell を使う場合は起動時にバージョンを指定するか version 関数を使う。 $ js

hiro_y 2006/08/13

JavaScript 1.7、新機能、まとめ。

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グリーはどこへ行くのか

「すべての人は、知り合いを6人介すると、世界中の人とつながる」--このような概念をもとに作られたサービスがいま、真価を問われている。 7月31日、ソーシャルネットワーキングサービス（SNS）を運営するグリーが、KDDIとの資本、業務提携を発表した。SNSといえば、ミクシィの手がける「mixi」が最大手であり、ヤフーをはじめとして数多くの企業が参入している市場だ。グリーが運営するSNS「GREE」は、2004年2月に現グリー代表取締役社長の田中良和氏が個人で始めたサービスだ。その年の10月にはユーザー数が10万人を突破するなど、急激に人気を集めていたが、個人運営の限界もあり、後発のmixiに大きく差をつけられてしまった。2004年12月に法人化したものの、両者の差は開く一方だ。2006年8月現在の会員数はmixiが500万人を超えているのに対し、GREEは約35万人に過ぎない。このような

hiro_y 2006/08/13

「最近ショックだったのは、若い人と話していたときに『家に帰ってパソコンを開くのは疲れるからモバイルでやる』と言われたこと」

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http://lab.rails2u.com/hatebu_addiction/index.html

hiro_y 2006/08/13

はてブ中毒度を測定、未エントリの人気記事を表示。

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テンプレート関連 - FAX

テンプレート関連 JavaScript 最終更新 2008/9/23 日本野望の会−Yabooo.org » Javascript でHTML::Template | Matthias Georgi - Patroon - a Javascript Template Engine google-jstemplate - Google Code Ajaxian » Django Template Language in JavaScript EJS - Embedded JavaScript at Edward Benson JsonML (JSON Markup Language) IT戦記 - JsonML を使う高速テンプレートエンジン「JsonML.Template」 JSLT javascript-based XSLT alternative ZParse - Advanced J

hiro_y 2006/08/13

JavaScript、テンプレートエンジン、まとめ。

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外注さんに知っておいてほしいこと - swat_memo

とあるプロジェクトで外注さんを探しており、昨日BPさんの面談をしたんだけれど、そのときに実際に仕事する場合の心構えというか、こういう意気込みで来てほしいというような話をしたら、妙に感心されてしまった。私自身には当たり前の感覚なので、逆にこっちが面食らってしまったのだが、まあ減るもんじゃないのでポイントだけ書いておこうと思う。基本的に外注として現場に入ると、学習曲線があがっているうちは楽しくても、そのうち学習曲線は平坦になってくる。平坦になったとしてもお客さんは外注を育てる義務がないし、学習曲線が平坦だと、どんどんモチベーションは落ちてくるかもしれない。実際、発注する側は成長する可能性のある仕事はプロパーにふるもんである。私だってそうする。となると、外注として現場に入ったからには、成長する可能性がいつもある、ということはないし、まったくないこともある、ということを意識しておかなきゃい