Web2.0に関する考察ノート：後編 - Speed Feed
少し間があいたが、Web2.0に関するまとめ、考察ノートの後編。 前編では、Web2.0＝数年前から変化し始めたWebの環境であり、その傾向は今後数年間にわたって更に顕著になっていく、と書いた。 後編では、Web2.0時代に生き残るサービス、企業、ビジネスモデルを論じたい。 01. Web2.0の技術 メタな言い方をする。 僕がWeb2.0的なサービスを作るとすれば、以下の条件を満たすことを優先する。 1. RUI（Rich User Interface） シンプルかつリッチなユーザーインターフェイス（UI） 2. Share サービサーとユーザー、あるいはユーザー同士がデータを共有することができる。 ソーシャルブックマークやタギングは重要な要素だ。そして、ユーザーがデータを共有してくれる以上、ユーザーが増えれば増えるほど内包するデータが増え、全体利益が増していく。 3. Feed Fee
プロのギャンブラーはカジノで選ぶべきゲームを知っている：発想七日！：オルタナティブ・ブログ
『プロフェッショナル・アントレプレナー』の著者、スコット・Ａ・シェーン教授の講演に参加してきました（招待してくれたスカイライト コンサルティング 矢野君に感謝）。 著書でも述べられていたことですが、それでも直接聞いて印象的だったメッセージは下記の2つ。 プロのギャンブラーはカジノで選ぶべきゲームを知っている。 起業家の役割は過大評価されている。 1.は、勝てる確率はゲームの種類によって違うので、まず勝ちやすいゲームを選びなさいということ。書評のほうで引用しましたが、新興企業が成長する確率は、産業・業界・業態によって数百倍も違うそうです。 そこから2.が導かれます。起業論においては起業家の浪花節的な（←英語だったのでそうは言っていませんでしたが）側面が強調されるきらいがある。しかし、企業の成長により寄与するのは、「誰がやるか」よりも「何をするか」である、ということでした。 「何をするか」とは
Passion For The Future: 逆風野郎 ダイソン成功物語
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IT産業でのキャリアを目指すお若い方々（特に女性）へ - michikaifu’s diary
ふと、思い出したので、書き留めておく。こうしたことが気楽にできるのも、ブログのよいところだ。 私の所属する一橋大学OBのIT経営研究会では、学部で一こま講座を持っていて、IT産業に従事するOBが学生に話をする。昨年は私も対談にお呼びいただき、シリコンバレーの話などをしたのだが、講義の日の直前まで昼夜兼行で締切仕事と戦っている状態で、あまりきちんと準備ができず、言いたいことがちゃんと伝わったかどうか不安で、せっかくの機会だったのに残念だった、とずっと思っていた。 そうこうするうち、最近「既存の企業への就職とIT長者へのあこがれの間で揺れ動く若者の心理」みたいな記事（たしか日経だったと思うが）を読み、ちょっとひっかかっていたので、こんなコトを思い出した。 私が言いたかったのは、こういうことだ。 若い方々が、IT長者の成功譚を見て、ベンチャーを目指すのは、全体としては喜ばしいことだと思う。また、
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