農業とかけて売春ととく - 書評 - 売春論 : 404 Blog Not Found
2006年06月20日00:45 カテゴリ書評/画評/品評Money 農業とかけて売春ととく - 書評 - 売春論 そのこころは、趣味と兼業が増えている。 少なくとも、本書によるとそのようである。 売春論 酒井あゆみ それにしてもなんたるsynchronicityだろうか。この本が到着したとたん、このページがはてブのホッテントリに登場するとは。 売春は、女性(いや、今や男性も)にとって、「最後の手段」だと考えられている。社会的な差別や蔑視がきつい分、収益も大きい、とされるからだ。 しかしその前提が根底から崩れていると著者は言う。 あまりに多くの女性が、マーケットに参加するようになったからだ。かつては「腹をくくらないと」入れなかったこの世界に、片や援助交際という名前で素人が参加し、片や「定職」を持ちながらパートタイムで春をひさぐものが増えているのだそうだ。「趣味」化と「兼業」化の結果、単価は
ヤフーや楽天を上回るDeNAの成長ペース
新興市場全般の軟調相場が依然として続いているなかで、ネットオークション「ビッダーズ」を中心に電子商取引を展開する東証マザーズ上場のディー・エヌ・エー（DeNA）の株価が反発の兆しを見せはじめてきた。 前2006年3月期の連結業績の好調に加えて、今2007年3月期の業績予想も大幅な増益を見込んでいる。同社は、新興市場上場のネット関連銘柄のなかでも株価的に非常に強い動きで抵抗力を示している。 同社が4月25日に発表した2006年3月期の初の連結決算は、売上高64億2900万円（連結決算は今回からの公表のため、前々期の単独決算比2.2倍）、経常利益18億8500万円（同4.3倍）と非常に高い伸びを達成した。 モバイル事業では、KDDIとの業務・資本提携によって携帯電話専用オークション事業を分社化して2005年6月に設立した子会社「モバオク」の有料（月額315円）会員数が順調な増加をみせたことが業
GIGAZINE - 無料で手軽にオンラインショップを開設できる「Shopify」
楽天のようなオンラインモールに出店したりすると基本出店料が毎月必要なのですが、「Shopify」は無料でオンラインショップを大体2分ほどで開設できます。面白いのは注文が来たかどうかの確認をRSSでチェックできること。 また、このサイトはRoR、つまり「Ruby on Rails」で作成されています。こんなことができるのか、という感じ。 というわけで現在テスト期間中のこの「Shopify」、実際に使ってみました。サンプルショップはこちら。 Shopify - A shop in minutes, a business for life. http://shopify.com/ 基本的には売るものを登録して値段を付けて…というふつーのオンラインショップと同じシステム。送料とかも決められます。また、決済手段はPayPalとクレジットカード。「店長のブログ」みたいなものもくっつけられます。パスワー
2005年版「世界一尊敬できる企業経営者」発表
世界で最も尊敬できるビジネスリーダーはビル・ゲイツ氏――。PR会社のBurson-Marstellerは12月14日、2005年版の企業経営者ランキングを発表した。 調査はBurson-MarstellerがEconomist Intelligence Unit（EIU）と共同で実施。世界65カ国で実業界の有力者約600人に、現在のビジネス界で最も尊敬するCEO／会長を挙げてもらった。 その結果、Microsoftのビル・ゲイツ会長が首位、Appleのスティーブ・ジョブズCEOが2位となった。3位のウォーレン・バフェット氏（Berkshire Hathaway）に続き、4位にはDellのマイケル・デル会長がランクインしている。 上位15位に入ったIT企業経営者はこのほか、インドのInfosys Technologiesのナラヤナ・ムルティー会長が8位、Cisco Systemsのジョン・チ
社内ベンチャー（三菱商事さん新社屋完成記念） | isologue
弊事務所のある郵船ビルのお隣に、三菱商事さんの新社屋が完成（まだ業務は開始してない？）したので、完成を祝して。 −−− 過去、「社内ベンチャー」の相談を何度か受けたことがありますが、日本の大企業がやる社内ベンチャーで成功した例って、ほとんど聞いたことがないですよね。 なぜか？というのを前から常々考えているのですが、 その企業の社内資源を使って確実に儲かりそうなら、その会社自身でやればいい話だし、 確実かどうかがよくわからなければ、「何でそんなことやるんだ」という話になりがち ベンチャーというのは、ある意味、今までと違った発想が必要なので、「サラリーマン的でない」「（いい意味で）変わった」人がやる必要があるわけですが、大組織の中で「変わった人」が何かやろうとすると、「なんであいつが」ということになりがち。 ずっと会社にいると、「あいつ、新人の時、部長に叱られてトイレで泣いてたぜ」みたいな、よ
渋沢栄一型実業・共栄アフィリエイトと、岩崎弥太郎型スパム、ネット上の決戦 [絵文録ことのは]2005-12-25
2005年を振り返るシリーズ【3】 2005年にはブログが定着し、アフィリエイトを始める人も増えた。その一方で、アクセス乞食によるトラックバックスパムなど、他人から奪い取ることだけしか考えていないアフィリエイターも増えている。 私の親交のある有名アフィリエイターさんたちは、カリスマ主婦アフィリエイター藍玉さんをはじめとして、スパムは大嫌い、こつこつとお客さんとの信頼を培うようなサイト運営を目指し、みんながそれぞれの利益をえられるようにと考える良心的な共栄型アフィリエイターばかりだ（有名になるような人たちはたいていそうだ）。一方で、知り合いがスパム型サイトばかり作っていたことが発覚、「俺は儲かるから他人がどう思おうと知らない」と考えているのを知って、少々口げんかのようにもなってしまったことがある。 こういう対立は、実は新しいものではない。日本では明治11年8月、向島の料亭で「共栄」と「独占」
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asahi.com : Be on Saturday - 腕利きプログラマーは遊びの遺伝子継ぐ 任天堂社長 岩田 聡さん（４４歳）
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