なぜ日本企業の生産性が上がらないのか？ 「効率化」が「人の頑張り」に落ち着く現実 : 痛いニュース(ﾉ∀`)
なぜ日本企業の生産性が上がらないのか？ 「効率化」が「人の頑張り」に落ち着く現実 1 名前： ダブルニードロップ(宮城県)＠＼(^o^)／ [US]：2017/03/26(日) 21:02:27.38 ID:kpmgx5cy0 「欧米に比べて、日本企業の生産性は低い」といった話をよく聞くようになった。効率化を図っている企業は多いのに、なぜ生産性は上がらないのか。その背景に、結局のところ「人のがんばり」に頼っている部分があるからではないだろうか。 （中略） ■「人のがんばり」に頼るという悪循環 なにかとつけて「人」に解決策を求めてきたというのは宅配業界の価格が象徴している。 27年前の社会と今の社会で「価値」が激変しているというのに、クロネコヤマトの宅配料金は据え置きだった。環境の変化を「人のがんばり」で補っていたのだ。このような「昭和の宅急便」の「常識」や「ルール」をひきずっている人々が、
充実した福利厚生は社員を劣化させるのか - ＷＩＣの中から
日経を見てたら面白そうな記事が目に入ってきました。新進気鋭のIT企業でよく見られるフリーランチの効用に疑問を呈する記事です。FTの記事は毎度惹かれるものがあります。 www.nikkei.com 各自が行うべき生活の管理を会社が行うことによって社員の幼児化が進む、という問題提起から始まり、フリーランチに社員を集める効果があるものの会社の長期的な成長に貢献しているとは言えないことを、数字と著者の経験から説いています。 少なくとも仕事をする上で、フリーランチや手厚い福利厚生は合理的な仕組みだと思えます。業務に関連しない物事を作業と割り切り会社が専門の部署や外注を使って適切に管理し、それにより社員に生まれる時間や本人のキャパを業務やスキル向上に充てる……それぞれが強みを発揮できますし、好きなこと・得意なことに集中できる環境は働いててさぞ気持ちいいだろうと思います。企業そのものだって、業務を専門化
「アンドロイドコンデジ」はどれだけ楽しめるか？ ニコン「COOLPIX S800c」
カメラとしては標準的な10倍ズーム機 では最後にカメラの話。 S800cはカメラとしては標準的な10倍ズーム機。1600万画素の裏面照射型CMOSセンサーを搭載し、35ミリ換算25～250ミリ相当の10倍ズームを持つ。 撮影機能は他のCOOLPIX同様、おまかせオート（毎回フラッシュがオートになっちゃうのはちょっと閉口するけど）、通常のオート、シーンモード、スペシャルエフェクトなどを持つが、主力モデルに比べるとスペシャルエフェクトの数も少ないし、手持ち夜景機能もない。その辺、シンプルになってると思っていいし、エフェクト系はAndroidアプリでやっちゃえ、と思えば気にならない。 使い勝手は、3.5インチの有機ELは見やすいし、静電容量式のタッチパネルはスマホと同じで、タッチパネルデジカメとしてはかなり快適だ。 残念なのはGPS。AndroidのGPS機能はWi-FiとGPS衛星の両方を使う
マーケティングの考え方を根底から変える 顧客中心のマーケティングに予算をシフトさせる組織作り
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
アーキテクチャ設計の難しさについて - arclamp
アーキテクチャについては、以下のパワポを見て頂くとして。 なぜソフトウェアアーキテクトが必要なのか - Devlove 20110423 from yusuke suzuki アーキテクチャ設計を要約すると「"何をやるか"と"どうやるか"のバランスを取る事」となります。 "何をやるか"というのは"システムのミッション"のことであり、ソフトウェア品質モデルで言うところの"利用時の品質"、つまりはシステムのユーザーが何を達成したいのかということです。これは「このシステムが動き出した時、どんな価値を生み出すべきか」を考えることになります。 次に"どうやるか"というのは、2つの話があると思っています。1つめは"静的な構成"としてのどうやるか。2つめは"動的なプロセス"としてのどうやるか。 "静的な構成"というのはクラス構成であり、設定ファイルの構成であり、フレームワークの構成であり、つまり、システ
ハードスキルとソフトスキルの最適化 | 大和総研
企業経営において社員の能力開発やスキルアップは重要なテーマの一つである。それは研修や資格取得、職場での指導、自己啓発等を通じて組織や個人に浸透が図られる。社員に求められる能力を大きく分類するとハードスキルとソフトスキルに分けられる。一般的にハードスキルは体系化・形式化され可視化できるスキルである。例えば業務遂行に不可欠な専門知識や○○資格に代表される内容、あるいは○○業務の手順、マネジメントの理論などが挙げられる。ソフトスキルは非定形的で可視化が難しいスキルである。主に対人関係のスキルを示す場合が多く、交渉力やファシリテーション力、コミュニケーション力などがそうである。 ハードスキルは体系化された世界でテキストやマニュアルなども整備され、ある程度独学での習得も可能である。一方でソフトスキルは自らの経験や上司や先輩社員、あるいは外部講師などからの手ほどきが必要になる場合が多い。職務遂行を効果
全体最適化と部分最適化＜経営と情報（経営情報システム）＜Ｗｅｂ教材＜木暮仁
キーワード 部分最適化、全体最適化 部分Ａと部分Ｂが、同じ方向に活動すれば、全体としてＰの成果が得られます。ところが、互いに異なる方向に活動したときは、その結果はＱになります。Ｐの方向での大きさはＲになります。すなわち、 ・十分な成果が得られない（無駄な努力になる）。 ・Ｒが本来の方向だとすれば、それと異なる方向へ進む。 ことになります。 製品流通を例にします。販売部門は、顧客満足のために顧客の要求通りに納入するため、トラックがいつでの待機状態にあることを望みます。それにたいして流通部門は、流通コストを下げるために計画的な配送をしたいので、販売部門に受注を平滑化したり、納品日程に余裕をもたせるよう要求します。 販売部門だけの要望で販売システムを構築し、流通部門だけの要望で流通システムを構築したのでは、全体として最適な結果にはなりません。 このような現象を「部分最適化の総和は全体最適化にはな
誰かに、複雑なことを、わかりやすく説明する必要性 | NED-WLT
無料ストーリー公開中です！ Amazon 心理学入門3位 読書推進運動協議会より 推薦図書に選ばれました！ Amazon人物群像1位 増刷が決定しました！ 電子書籍化が決まりました！ Amazon企業革新2位 Amazonリーダーシップ2位 増刷が決定しました！ Amazon会社経営7位 増刷が決定しました！ 韓国での出版も決定！ 新版・文庫発売しました！ Amazon新書・文庫1位 Amazon総合ランキング8位 Amazon 2010年・新書7位 韓国での出版も決まりました。 『英会話ヒトリゴト学習法』第2版 Amazonビジネス英会話3位 韓国、台湾での出版も決定。 オリコン/ビジネス書8位達成 オーディオブックFeBe1位達成 SPA! '08年下半期ビジネス書1位 Amazon 総合1位達成 Amazon 2008年総合15位 14万部突破しました。 韓国、台湾、中国でも出版です
物流業界の全体最適化を主導するのは誰だ？ | 住商アビーム自動車総合研究所 自動車業界特化型モビリティコンサルティング
◆トランコム、倉庫の空きスペース情報を収集して貨物保管需要を仲介 東京、名古屋、大阪の都市部から「スペースマッチング」事業を展開へ ＜2006年06月18日号掲載記事＞ ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 【スペースマッチングとは？】 物流センター構築・運営、全国輸配送、物流関連 IT システム構築等を手がける物流事業者のトランコムは倉庫の空きスペースと貨物保管需要を仲介する事業を本格化する。不定期、短期、小規模の貨物を対象に、倉庫を埋めたい物流会社と貨物を保管したいメーカーなどの双方の需要を満たす仕組みだ。 新サービスは「スペースマッチング」。物流各社の倉庫の空きスペース情報を収集しておき、1 週間、1 カ月などの短期や量が少ない貨物の保管場所を振り分ける。トランコムは成約した場合に一定の手数料収入を受け取る。 トランコムは空荷のトラックと貨物の輸送需
１０年後にはこの会社がインテルを抜いて世界最大の半導体メーカーになる : Market Hack
僕は古い人間なのでテクノロジーと聞くとどうしてもノートパソコンなどをイメージしてしまいます。 しかし今は人間とハイテクの接し方がどんどん多様化しており、別にパソコンの前に座ったときだけが我々がコンピュータと対峙している時ではなくなっています。 具体的にはスマートフォンやタブレットＰＣ、クルマの中に搭載されたさまざまなエレクトロニクスなどがその例です。 このようなコンピューティングの多様化、ユビキタス化は今後も続くと思われます。 そうした巨視的なトレンドの恩恵を最も蒙る半導体メーカーのひとつが台湾セミコンダクター（ティッカー：ＴＳＭ）です。 台湾セミコンダクターは所謂、ファウンドリー、つまり半導体製造の下請けです。 しかし半導体デザイン会社と、そのデザインに基づいて半導体を制作するファウンドリーとの関係はこれまでの発注者、下請という単純な関係からかなり変質してきていると思います。 これには２
全体最適化とは？ その意味、効果、障害
全体最適のふたつの意味 これからの合理化のコンセプトは「部分最適」ではなく「全体最適」であると言われる。 「全体最適」にはふたつの意味がある。 ひとつは、印刷物作りの長いプロセスのなかで、部分的には最適化されているが、残された合理化が不十分な部分、ボトルネックを解消して全体の合理化をさらに進めていこうということである。ボトルネックとしては、製本加工工程の自動化の遅れ、印刷物生産に必要な各種情報の流通不良によるミス、ロスの発生やホワイトカラーの低生産性などがある。もっと広く見れば、例えば顧客側で作った原稿の不備あるいは出来上がった印刷物の配布といった分野を含めた合理化に目を向けて改善を図ることである。 もうひとつの全体最適の意味は、Aという部分だけを見れば確かに最適化されているが、Aを含む全体として見るとAの状況が全体の最適化を阻んでいるという場合である。一般的な例としては、古紙の利用は、森
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【後藤弘茂のWeekly海外ニュース】 フロムスクラッチでCPUを設計するAMDとインクリメンタルなIntel
Amazon.co.jp: Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか: Brian W. Fitzpatrick (著), Ben Collins-Sussman (著), 及川卓也 (解説), 角征典 (翻訳): 本
品質でもうけなさい／４．２全体最適でないと意味がない
Amazon.co.jp: よい製品とは何か: ジェイムズ・L・アダムズ (著), 石原薫 (翻訳): 本