KZRNM @naminodarie 報道ステーションで4倍に変圧したら4倍の電流が流れると出た件について、1/4になるだろと主張している人の論理は二次側電流i2が一次側電流i1の1/4になるということを言っていると思われる pic.twitter.com/4Ix90uLEpP 2015-07-23 02:24:46
![100Vを400Vに昇圧したら流れる電流は1/4になる](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/d38afd88bc6c79ba52b5523fc9f9411d7bb83f20/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fs.togetter.com%2Fogp2%2Fd09231b2ceca004a77854f4b128ef13e-1200x630.png)
KZRNM @naminodarie 報道ステーションで4倍に変圧したら4倍の電流が流れると出た件について、1/4になるだろと主張している人の論理は二次側電流i2が一次側電流i1の1/4になるということを言っていると思われる pic.twitter.com/4Ix90uLEpP 2015-07-23 02:24:46
OJTでのチャレンジ~リーダーがリーダーを育てる徒弟制アプローチ リーダー育成において難しい点は、「リーダーはリーダーにしか育てられない」ことだとも言われる。第一線で成果を上げられる力のあるリーダーが育成のために時間を割くことなしに、意味のある育成はできない。リーダー自身が培ってきたリーダーシップの勘所は、言葉だけでは表現しきれない暗黙知の部分があるからでもある。 例えば、経営者の意思決定は合理性だけでは説明できないことがある。すべてが合理的な分析の帰結だとしたら、ロジカル・シンキング(論理的問題解決の考え方) のトレーニングを積むのが意思決定力を習得する早道かもしれない。ところが実際の経営判断には分析というより直観的な側面がある。前述した野中氏の知識創造に関する主張のとおり、むしろ合理を超えたところに、競合とは異なる独自の戦い方を生む源泉がある。経営者だけが持つ暗黙知の一例だ。 こうした
2015-07-22 プロブロガーの夢が潰えました。アドセンスが停止されたのでございます。 スポンサードリンク 251もの記事を書いてきたのは、全て銀行口座の残高を膨らませる為である 自撮り写真付きで、女性遍歴とモテた時代の話を明け透けに語ります - ピピピピピがブログを書きますよ。buzama-www.hatenablog.jp 【問題視されているのはこの記事だ。その為、カラースターやはてブをつけてくれている人もいるから心苦しいが、三日以内ぐらいに削除する】 家賃光熱費もそこから捻出していたし、マキシマムな生き方が出来ていたのも、ひとえにアドセンスのおかげだった。 だが一夜にして、くたばり損ないになってしまった。 まるで、会社をクビになり公園で時間を潰す中年のようでもある。 そもそも、どうして善良なブロガーに毒を流すようなマネをしてくるのだろう。 今回の記事に類するものはいくつも
2020年東京オリンピックの組織委員会会長を務める森喜朗・元首相が7月22日、東京の日本記者クラブで講演した。2520億円にのぼる建設費が高すぎるとして安倍晋三首相が白紙撤回を表明した新国立競技場について「私も迷惑している」と述べた。 6月末まで日本ラグビー協会の会長を務めた森氏は、2019年に日本で開催予定のラグビー・ワールドカップに間に合わなくなったことについて「当初、横浜の日産スタジアムに決めて申請して了解を得ていた。ところが『オリンピックやるぞ』ということになり『ラグビーも間に合わせるなら入れてやれ』ということになった。クラウンぐらいの車に乗っていたら、後ろからセンチュリーが来て、乗せてあげると言われたので乗せてもらったらパンクして、降ろされて追い越されて…笑い話にもならない」とぼやく場面も。
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