【16-E-4】残業ゼロで開発スピードが10倍に!もう元の開発体制には戻れないデンソー流のアジャイル開発Developers Summit
効率的なRedmine導入のヒント1. 効果的なRedmineの導入のヒント マズローの欲求5段階説と抵抗の6階層への対応について 2018/11/10 redmine.tokyo Redmineエバンジェリストの会 門屋浩文 小林稔央 岡野麻子 蘇田 亮 1 2. redmineエバンジェリストの会とは 2017年11月に発足した、Redmineをもっと効果的に利用できる方法があると考え、 仮説・検証と伝達を行っていく会です メンバー 2 @bowkoba @acha_821@MadoWindahead twitterのハッシュタグ #redmineeva でオープンな議論を実施しています 詳細は↑こちらを 「redmineエバンジェリストの会」で検索 @ryouma_nagare 3. 今回のお話すること 1.導入のヒント概要/効果的な導入に向けての研究方針 2.マズローの欲求5段階説
Android Bazaar & Conference 2018 Spring 用の発表資料です。 実際は7つの法則について語ってないけど(^_^;;;
第14回 Redmine.Tokyo LT03で発表したSSです。 発表者:@nekosanz1Read less
Kubernetes 疲れに Azure Container Apps はいかがでしょうか?(江東区合同ライトニングトーク 発表資料)
Regional Scrum Gathering Tokyo で発表したスライドです。 8つの習慣のことをもっと知りたい方、牛尾さんのブログと私達が作ったビデオをここで見て下さい。simplearchitect.hatenablog.com/entry/2017/02/13/080021 そして、8つの習慣をもっと深く勉強したいなら、オンラインコースもあります https://japan-intercultural-consulting.teachable.com/p/8habits/?preview=logged_out サーヴァント・リーダシップのことを『日本企業がシリコンバレーのスピードを身につける方法 』にも書きました。http://amzn.to/2FoM5gO 引用した本『Scrum Mastery』はこちらです http://amzn.to/2FpDMS9 引用カードもあるよ
シリコンバレーのスタートアップを数多く取材する中で気付いた「シリコンバレーにおけるディシプリン(規律)の存在」や「General Electric(GE)やIBM、SAPといった老舗企業が必死になってシリコンバレーのスタートアップを真似している理由」、そして「日本企業がイノベーションを実現するための処方箋」について解説します 詳しく知りたい場合は「GE 巨人の復活」をご覧下さい。 http://www.nikkeibp.co.jp/atclpubmkt/book/17/P55110/ 今後の記事は「シリコンバレーNext」をご覧下さい。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/siliconvalley/
2017/10/20(金) アイレット様主催の「雲勉」で発表させていただいた「Kubernetes」の資料です!Read less
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