クロスバイクで自転車通勤はじめよう！ブログ
昨日は空気を入れて颯爽と走れたのに、翌日になると空気が抜けてしまう。これはまさにスローパンクだなと思いました。小さな小さな穴が空いて、空気がゆっくりと抜けてしまうというパンクです。 そこでいよいよチューブを交換しようと思い、バルブを緩めようとしたその時。「ん⁈これは・・・。」今回は、スローパンクだと思ったらバルブが緩んでいたというお話をお送りいたします。 バルブがゆるゆる 僕の自転車は仏式バルブです。ゴムキャップを外し、芯の部分をクルクルと緩めてその軸をプッシュすると空気が「プシューっ」とでます。 残っている空気を抜こうと思い、軸の部分を緩めたところ、その根本の部分がクルクルと回り出しました。「あれ？」と思うと当時に軸の部分ではなく、軸の外の部分の部品ごと取れてしまいました。実はこの部分は「バルブコア」という部分で、バルブコアの中に軸があります。この軸がプランジャー（弁）になっているんです
なぜ日本に起業家が少ないか – suadd blog
・日本に起業家が少ない理由 – Chikirinの日記 このエントリをきっかけに日本の起業家が少ない理由をいろいろな方が分析してくれているようです。起業家としての僕の感覚からすると、情報ギャップがかなりあるんじゃないかと思っています。 例えば、1999年に東証マザーズができるまでは、上場するまでに10年以上かかることが普通でした。僕も大学時に何度か起業家を少人数で囲んで話を聴く機会がありましたが、どの方も非常に苦労されて起業され、しかもすでに30代後半〜40代の方が多かったです。 つまり昔は、普通に起業しても、一定の成功をおさめるまでに、非常に時間がかかっていました。しかし、現在はよいビジネスモデルがあれば数年で上場することも不可能ではありません。 ※もちろん上場はゴールではありませんが、創業者が一定のリターンを得る機会でもあります 次に、日本では戦後、会社員が勝ち組の時代が長く続いていま
就職王と呼ばれた俺が新卒どもにアドバイスしたい。
元気ですかー。大学三年、そろそろ鬱だろ！さあ、やってきましたよシューショクカツドーの時期が。来るな、と思っても来るんだコレが。ああイヤだイヤだ。しかし、おまえらとてマトモにメシは食いたいだろう。仕事なんてカケラもしたくないだろうが、それでも真っ当な給料は欲しいだろう。良い企業にお勤めの人間だけが持てるあのステータスが、おまえらも欲しいことだろう。これだけは言っておく、おまえらが想像しているより遥かに就職ってのはデカい。本気で重い。そこを履き違えるな。「人生その程度じゃない」っておもってるおまえ、それは違う。人生はおおよその人間にとってその程度だ。そんなおまえ、俺がアドヴァイスしてやるよ？これから教える十ヶ条を覚えておけば、多分勝てるぞ。穴が開くほど読んでおけ。①ウソをつく覚悟はあるか？まぁ、お察しだとは思うが。就職活動ってのは「全日本、嘘つき最強王決定戦」であることは間違いない。NBL（ナ
大学5浪、30歳で就職活動したときのこと(2) - ビジネス本マニアックス－働くひとのためのスキルアップ ビジネス書エトセトラ－
昨日の(1)から続く。 ......。 それから5年が経過し、2000年7月に至る。 今年で5回目の夏になる(会計士試験の受験は毎年夏にある)。 当時の僕は前年度の不合格から立ち直れず、調子も回復しないまま受験に突入していた。 2次試験は5月下旬の短答式試験と8月下旬の論文式試験の2回に渡る。5月の短答式試験で受験生を選抜し、合格者が8月の論文式試験を受験する。 この年の僕は短答式試験に落ちる。自動的に5回目の不合格が決まった7月であった。 「今年受からなければ受験はもうやめよう」と前年の秋には決めていた。最後の挑戦だった。 なので、短答式の不合格は会計士試験受験をあきらめることが決まったということでもあった。 5回目の受験は放心した1年であった。実のところ僕は4回目で燃え尽きてしまっていたのだ。 燃え尽きたとわかっても、こうした国家試験受験は引き際が難しい。卒業しても受験している場合、損
就職氷河期世代が30代までに居場所を模索するための5つの習慣 - 雑種路線でいこう
新卒の内定率が就職氷河期よりも悪いらしい。いずれ大企業に入り損ねた俊才が起業して日本を救うかもしれないが、進路を閉ざされた多くの若者にとって救いになる話ではない。厳しい就活競争で周囲を出し抜き勝ち抜くための秘訣で、みんなが救われることはない。就職できたとして「やりたい仕事」に就けるとは限らないし、就活に失敗しても数年後に居場所をみつけているかも知れない。どうすればシューカツ一発勝負で疲弊するのではなく、長丁場の人生を意識して「やりたいこと」や「居場所」を模索していけるのだろうか。 今春卒業予定の大学生の就職内定率が、２月１日時点で前年同期を6.3ポイント下回る80.0％で、1996年の調査開始以来、過去最悪だったことが12日、文部科学省と厚生労働省の調査でわかった。就職氷河期と呼ばれた2000年の81.6％も下回り、雇用情勢の厳しさが改めて浮き彫りになった。 というわけで、ちきりんは今20
就職氷河期 サイコー！ - Chikirinの日記
来年（2011年4月入社）の新卒採用市場がいっそう厳しくなりそうという報道をよく見る。 これは、なかなかすばらしい事態であると思う。（注：ちきりんは“混乱 lover”である。） そもそも日本において就職状況が（新卒はもちろん中途の人たちもだが）厳しいのは、ちきりんも何度も書いているように、 ・この国において「仕事より人が多いから」なのであり、 ・「あなたの孫はインドか中国で生まれます」で書いたように、今後も日本には仕事は増えない。 なので、自己分析とか意味不明なことをしても何の役にもたたない。 経済産業省は“既得権益・強化戦略”とでも呼べそうな成長戦略を発表していたけれども、何をやろうと“日本という場所”が再度経済成長するなんてことは、もう起らないのだ。 来年は新卒の60％くらいしか就職できない可能性があるそうだが、これは本当にめでたい。しかもおそらく就職できるのは、偏差値の高い大学にい
八木・宇田アンテナ - Wikipedia
八木・宇田アンテナ（やぎ・うだアンテナ、英語: Yagi-Uda Antenna）は、アレイアンテナの一種。通常、ダイポールアンテナを素子としており、宇田新太郎の主導的研究によって、八木秀次との共同で発明された。別称として、指向性短波アンテナや八木アンテナという名称が流通している（下記の名称についてを参照）。 主にテレビ放送、FM放送の受信用やアマチュア無線、業務無線の基地局用などに利用される。 概要[編集] アナログ放送時代のテレビ受信用八木・宇田アンテナ（上段がVHF帯域用、下段がUHF帯域用） 広帯域化の工夫がされた八木アンテナである。受信用では送信所が左側にあることになる一方、もし仮に送信用に用いられるとすると、電波は主に左側に飛ぶ。 上 : 5素子八木・宇田アンテナ 下 : スタックの種類 水平に並べるのは正しくは「パラレル」（パラ）である NHK放送博物館に展示された1930年
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40インチ以上の大型液晶テレビの効率的な生産に貢献！「超広幅フジタック」の新工場 稼動開始 : ニュースリリース | 富士フイルム
富士フイルム株式会社（社長：古森 重隆、以下富士フイルム）は、「超広幅フジタック」を生産する神奈川工場(フラットパネルディスプレイ材料生産部) 足柄サイト 第3工場を4月上旬より稼動させました。15台目のフジタック製造ラインである新工場では、「超広幅フジタック」の中でも、大型液晶テレビの表示方式（*1）のひとつである「VAモード」に使用され液晶テレビの視野角の拡大やコントラストの向上に寄与する「VA用フィルム」を生産します。 従来に比べ最大1.7倍の2300mmの超広幅品の生産が可能で、40インチ以上の大型液晶テレビの効率的な生産に貢献します。 液晶テレビは低価格化や高性能化により、先進国に加え新興国においても急速に需要が拡大しています。なかでも40インチ以上の大型液晶テレビの出荷台数は、年率30％以上増えており、平成23年には面積ベースでテレビの約50％を占める見込みです。このため、大型
「在庫を極力持たない日本企業」は幻想：日経ビジネスオンライン
東日本大震災によって生産停止の連鎖が日本全国や海外にも広がり、日本のモノ作りの効率化は行き過ぎだったと再考を促す声が高まっている。だが、それは本当に正しい指摘なのか──。 本コラムでは、ビジネス小説『ザ・ゴール』（ダイヤモンド社）の著者として知られるイスラエルの物理学者、エリヤフ・ゴールドラット博士が考案した改革手法の理論「TOC（Theory of Constraints：制約条件の理論）」とその具体的な手法を紹介しながら、実は効率化が進んでいなかった日本のモノ作りの実態を明らかにし、処方箋を提示していく。 2回目の今回は、日本企業が「ジャストインタイム」という言葉に代表される効率的な部材調達・製品生産によって在庫を極小化できていたのかどうかについて検証する。 「必要なものを、必要な時に、必要なだけ、必要なところへ届ける」 「ジャストインタイム」という言葉で形容されるこうした部材調達・製
雇う側も雇われる側も、今、雇用の話をしよう：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 不況に加え震災によって、雇用が失われている 東日本大震災後、直接的に、また間接的に雇用を失い、“失業”する人が増え続けている。それは大きな被害を受けた東北の被災地だけではなく、関東や北海道へ、そして直接的な被害のなかった西の方へと徐々に広がりつつある。 震災直前、日本はようやく2008年秋のリーマンショック後の長い不況の底を打とうとしていた。大手を中心に回復の足音が聞こえ始め、企業理念の共有浸透コンサルティングを生業（なりわい）としている私の会社にも大手からの問い合わせは増えてきていた。一方で、所属する中小企業の経営者仲間に本音を聞くと、まだまだ光は見えないと言っていたのを思い出した。 厚生労働省は、震災後、失業や休業のために失業手当の手続き
フィルムの専門会社・パナック -機能性フィルムのことなら、すべてPANACにお任せください-
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【先輩の就活ケーススタディ】就職浪人・既卒を選択した先輩 | フレッシャーズ
■1回目の就職活動 ・志望業界：住宅、不動産 ・エントリー数：約80社 ・受験企業数：約40社 ・就職浪人を決意した時期：大学4年の夏には就活を休憩＝そのまま就職浪人に。 ・2回目の就活をするまでの動き：大学4年の夏にいったん就活を休み、公務員試験や親戚が勤める会社への就職を考えるが、結局そのまま卒業。卒業後は資格の勉強をしようとするが、誰かに相談したくなり、大学卒業後の4月末から就職支援所に通うようになる。 ■2回目の就職活動 ・就活スタート時期：大学卒業後の4月 ・志望業界：特になし ・エントリー数：4社 ・受験企業数：4社 ・内定獲得時期：大学卒業後の7月 1回目の就活総括と反省点 1回目の就活を始めたのは、大学3年の夏。さまざまな企業を受けましたが、書類選考やグループディスカッションは通過するものの、面接はほとんど通過しませんでした。何社か「行きたい！」と思う会社に出会い、会社訪問
小説で笑えるギャグを作る方法・ライトノベル作法研究所
目次 笑わせるためには信頼が必要 ギャグはネタで見せずに会話で見せる 共感できる欲求で笑わせる 設定で笑わせる キャラクターとは一発屋芸人 笑いの正体とは『優越感』と『安心感』 ダジャレはつまらない ウィット。予想外の切り返し 文章による笑いの基本パターン 恐ろしい存在が見せるお馬鹿な面 自虐ネタのコツは安心感 パロディは共感のためにある パロディのデメリット ライトノベルをよりおもしろくする要素として、ユーモアは欠かせません。 人は本質的に、楽しいこと笑えることを求める生き物です。 また、シリアスな展開の中に挿入されるギャグやユーモアは、ひとときのコーヒーブレイクの役割を果たしてくれます。 １００％オールシリアスな話は、それが余程うまいストーリーでない限り、読んでいて疲れてくるモノです。 ただし、小説という文字メディアで、笑えるギャグを作るには、それなりの工夫が必要になります。 小説では
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