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2017年8月30日のブックマーク (12件)

  • サイバーエージェントとC Channel、「Ameba」向けスマホ動画広告商品を共同開発

    サイバーエージェントとC Channelは8月29日、サイバーエージェントが運営する「Ameba」において、スマートフォン向け動画広告の提供を開始したと発表した。 同商品では、オリジナル動画コンテンツの制作からターゲットユーザーへの効率的な配信、レポーティングまでをワンストップで提供。さらに、タレントやモデル、ソーシャルメディアで活躍するインフルエンサーなど、両メディアにおける女性インフルエンサーへのキャスティングなども手がけ、広告主企業のプロモーションに応じて提案するという。 これにより、Amebaで培ったオフィシャルブロガーのネットワークや、サイバーエージェントグループにおけるインフルエンサーネットワークを活用できるほか、C CHANNELで人気のクリッパー(動画投稿者)や高い専門性をもつ公認クリッパーなどの起用が可能となるという。

    サイバーエージェントとC Channel、「Ameba」向けスマホ動画広告商品を共同開発
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    invent 2017/08/30
  • 第7回 1 on 1で何を話すのか:継続は力なり―大器晩成エンジニアを目指して|gihyo.jp … 技術評論社

    1 on 1(ワンオンワン)とは、マネージャーとその直下のソフトウェアエンジニアが定期的に行う面談のことである。アメリカIT系の会社では一般的だったが、最近少しずつ日の会社でも導入されてきた。しかしながら導入したものの何を話したらよいかわからないという声をよく聞くので、筆者の経験からまとめてみたい。筆者はマネージャーとエンジニアどちらの経験もあるので、両者の立場からそれぞれ説明する。 ソフトウェアエンジニアが話すこと まず、1 on 1は「マネージャーと話す定期的な自分の時間」であることを強く意識しよう。考えてみてほしい。マネージャーとは席が離れている。とても忙しそうであまり席にいない。週次のチームミーティングで顔を合わすが、話すことは多くない。筆者はそこまで社交的ではないので、自分から積極的に話しかけに行くことはほとんどない。半年に一度の評価面談で話すのがほぼ唯一の機会である。そうい

    第7回 1 on 1で何を話すのか:継続は力なり―大器晩成エンジニアを目指して|gihyo.jp … 技術評論社
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    invent 2017/08/30
  • 私信です - その手の平は尻もつかめるさ

    私信ですが転職いたします.以下の通りです. From: LINE To: Soracom 関係各位に感謝を申し上げます.ありがとうございました. 以上です.よろしくお願いします. なお記事は以下のレギュレーションに従いました. タイトルで煽らない、かしこまった見出しもつけない、ウィッシュリストのせない、東亜飯店張らない、fromとtoを両方書く。職場崩壊を暴露しない。キラキラしない。これが私の求める退職エントリです。— laiso (@laiso) 2017年8月1日 twitter.com [追記] 職場崩壊だとか,ネガティヴな方向に持って行きたがる向きが散見されますが,それらに対する回答は以下の通りです.職場崩壊なんて一切無かったし,当に良い会社及び同僚でした.これ,キラキラレギュレーションに引っかかりますかね? まあいいや! ブクマ100超えたら突然見当違いなことを言って来る人が

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    invent 2017/08/30
  • UIデザインの会社から証券会社へ転職しました - エンジニアをリングする

    2年と2ヶ月勤めたGoodpatchを先週いっぱいで退職しました。 最終出社日は今月の頭頃でした。 最終出社日まもなく終了。 おせわになりました!! @ Goodpatch Inc. https://t.co/CiYMf8JN1G— よしこ (@yoshiko_pg) 2017年8月4日 Goodpatchでは入社してからずっとProttというプロトタイピングツールのWebフロントエンドを担当していました。 今週からは新しい会社で働いています。 なんでやめたの? 一言で言えるものでもないですが、あえて一言で言えば「2年の間に自分も会社も変わった」というところです。入社当時は自分の特性やニーズにとてもマッチした環境だなーとしばしば感じていたのですが、2年という長い時間の間に私の求めるものも会社の規模や持ち味もそれぞれ変わったなーという。それはどちらが良い悪いではなく単純にマッチングの問題だと

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    invent 2017/08/30
  • 中国人の欲しい物が変わった――アリババ越境ECトップ訪日の理由

    <アリババグループ越境EC部門の総経理にインタビュー。かつてより注目度の落ちた越境ECだが、実は以前を上回るほど活況を呈しており、しかも売れ筋商品に変化が訪れつつあるという> 「我々は(越境ECで)1億人の"新中産層"にアプローチしています。従来の人気商品である粉ミルクや紙おむつだけではなく、美容機器や生鮮品、ワイン、ペットフードなど新たなジャンルを新中産層が求める"消費昇級"が起きているからです」 これはアリババグループの越境EC部門であるTモールグローバル(天国際)の劉鵬総経理の言葉だ。8月3日、富士ソフトアキバプラザ(東京・秋葉原)のアキバホールで開催された「アジア美容機器パートナーシップ」調印式のために訪日した劉氏に独占インタビューを行った。 越境ECは2015年から2016年にかけ、ポスト爆買いとして注目を集めた。「オムツ買い占め」や「12の神薬」(中国人に人気の高い日の医

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    invent 2017/08/30
  • 有料会員6000万人を突破!成長中のSpotifyが「Podcast」市場開拓に乗り出す | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

    「やっと日でもサービスを使えるようになった」 Spotifyが日に上陸した時、留学経験のある友人がこう言っていたのを憶えている。これだけユーザーに支持されるサービスとは、一体どんな体験をもたらすのだろうかと気になった。 日への上陸が度々噂され続けてきたSpotifyは、2016年9月に日でサービス提供をスタートした。日法人が設立されたのが2012年。約4年越しのサービスリリースだった。 上陸から1年が経過したSpotifyは、相変わらずユーザーから愛され、世界で成長を続けている。 有料会員数が6,000万人を突破したSpotify。Apple Musicを大きく引き離す Spotifyは、世界60カ国でサービスを展開し、その有料会員数は2017年7月に全世界で6,000万人を突破した。同社は、2017年3月に5,000万人の突破を発表したばかり。約4ヶ月間で有料会員が1,000万

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    invent 2017/08/30
  • 「SEKAI NO OWARIの抱えてる闇は本当に深いんだよね」って言う人がいたけれど、本当に深い闇って他人が知る由なくないですか。 | BASEMENT-TIMES

    「SEKAI NO OWARIの抱えてる闇は当に深いんだよね」って言う人がいたけれど、当に深い闇って他人が知る由なくないですか。 前に、MUSICAっていう音楽雑誌の編集長をしている有泉さんという方とお話した際に 「Fukaseの抱えてる闇は当に深いんだよね」 と仰られていたんですけど、タイトル通り、当に深い闇って他人が知る由なくないですか?人に知られた瞬間浅くなりますよね、闇。実にパラドックス。ていうかそもそもからして 「闇が深い」 って言葉が浅い。浅くない?二度と言うんじゃないよ。存在矛盾で対消滅してくれ。 それはともかく、変なバンドだよこれ。セカオワ。こんなに売り上げに対してミュージシャンほか音楽業種のみなさんからの総評が反比例しているバンド他にないんじゃないか。 売れてる人を大声で批判するのはなんだか格好のつかないことなので誰もやりたがらないけど、確かにセカオワに対して「な

    「SEKAI NO OWARIの抱えてる闇は本当に深いんだよね」って言う人がいたけれど、本当に深い闇って他人が知る由なくないですか。 | BASEMENT-TIMES
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    invent 2017/08/30
  • 第9回 ペパボテックカンファレンス Vue.js 特集を開催した #pbtech - おいちゃんと呼ばれています

    昨日 第9回 ペパボテックカンファレンス Vue.js 特集 を開催した。自分が企画して、準備、開催、無事に終わってホッと一息というところだが、まだ余韻が残っているうちに、主催者としての想いを書き留めておきたい。 勢い 人には、勢いというものが必要なときが、ある。 ある朝、いつものように井の頭線に乗って通勤していて、ふと、あ、Vue.js の現場特集やらなきゃ、という気持ちになって、一人で盛り上がっちゃって。お気に入りのノート(Rollbarn)にバァァーッと内容とかを書き出して。 そのままのテンションで会社のデスクについて、GitHub Enterprise の開発者全員がみるリポジトリの Issue にバァァーッと書いてポチっと投稿した。 あとでゼッタイ後悔するだろうな、と分かってて、やった。 後悔というか、こういう「やったほうが良いけど準備が大変」系のやつは(少なくとも自分は)冷静に

    第9回 ペパボテックカンファレンス Vue.js 特集を開催した #pbtech - おいちゃんと呼ばれています
  • Wantedly(ウォンテッドリー)はたらくを面白くするビジネスSNS

    Wantedlyは、運命のチームや仕事に出会えたり、人脈を広げ、ビジネスの情報収集に使えるビジネスSNSです。

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    invent 2017/08/30
  • ARCore: Android スケールの拡張現実

    .app 1 .dev 1 #11WeeksOfAndroid 13 #11WeeksOfAndroid Android TV 1 #Android11 3 #DevFest16 1 #DevFest17 1 #DevFest18 1 #DevFest19 1 #DevFest20 1 #DevFest21 1 #DevFest22 1 #DevFest23 1 #hack4jp 3 11 weeks of Android 2 A MESSAGE FROM OUR CEO 1 A/B Testing 1 A4A 4 Accelerator 6 Accessibility 1 accuracy 1 Actions on Google 16 Activation Atlas 1 address validation API 1 Addy Osmani 1 ADK 2 AdMob 32 Ads

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    invent 2017/08/30
  • RubyGems の複数の脆弱性について

    Posted by usa on 29 Aug 2017 Ruby の標準添付ライブラリである RubyGems に、複数の脆弱性が発見されました。 RubyGems の公式ブログにて報告されています。 詳細 以下の脆弱性が報告されています。 a DNS request hijacking vulnerability. (CVE-2017-0902) an ANSI escape sequence vulnerability. (CVE-2017-0899) a DoS vulnerability in the query command. (CVE-2017-0900) a vulnerability in the gem installer that allowed a malicious gem to overwrite arbitrary files. (CVE-2017-0901

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    invent 2017/08/30
  • 値下げをしない

    自分の方針としてもう一つ。値下げに応じないというのがある。 製品を売っていれば一度はかならず顧客から「料金交渉をお願いしたい」という名の値下げ交渉をされることがあるだろう。その場合は値下げは一切しないことを伝える。 もし値下げを粘られた場合は取引をしないほうが良い。また、値下げを一度でもしてしまうと、交渉さえすれば値下げをしてくれる会社と勝手に認識されてしまう。 顧客ごとの料金表は提供しないほうが良い。なぜなら世間は狭い。あの会社にはこの料金でだしているのに、なんてめんどくさい話も出てくる。 そのため、自分はすべての顧客に同一な料金表の提示。そして大量購入による割引。これ以上のことは一切やらない。顧客は相談はできず選択しかできない。 自分の会社の料金体系に合わない顧客とは取引をしないという方針を取っている。無理に値引きするのはその製品の寿命を縮めてしまう上に、会社の寿命も縮めてしまうと思う

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    invent 2017/08/30