When coffee makers are demanding a ransom, you know IoT is screwed
With the name Smarter, you might expect a network-connected kitchen appliance maker to be, well, smarter than companies selling conventional appliances. But in the case of the Smarter’s Internet-of-things coffee maker, you’d be wrong. Security problems with Smarter products first came to light in 2015, when researchers at London-based security firm Pen Test partners found that they could recover a
児玉誉士夫。徹頭徹尾「再軍備」「自主防衛」を求めて身を砕いていた右派最強の男
児玉誉士夫。徹頭徹尾「再軍備」「自主防衛」を求めて身を砕いていた右派最強の男 2023.08.15 右派勢力 児玉誉士夫, 政治, 黒幕 覚醒した日本人は、実は再評価しなければならない人物がいるのではないか。それは、戦後の日本において、徹頭徹尾「再軍備」「自主防衛」を求め、個人で裏側から日本の主権を取り戻すために身を砕いていた人物だ。日本人は児玉誉士夫をもう一度しっかり評価すべきだ。（鈴木傾城） プロフィール：鈴木傾城（すずき けいせい） 作家、アルファブロガー。著書は『ボトム・オブ・ジャパン』など多数。政治・経済分野を取りあげたブログ「ダークネス」、アジアの闇をテーマにしたブログ「ブラックアジア」を運営、2019、2020、2022年、マネーボイス賞1位。 連絡先 : bllackz@gmail.com 児玉誉士夫とは何者であったのか？ 日本人が再評価しなければならない人物がいる。それは
中東でのセクハラ被害体験談──中東は「女性が最も安心して旅行できる」地域ではない【中東旅行の際に必読】
常見藤代 @fujiyotsunemi そうですね。道を聞けば、その場所までつれていってくれたり、ちょっとでもアラビア語を話せば大喜びして家に呼んでくれたり、人との出会いを楽しむ術に長けていますね。アラブの国々は（戦争をしている所は別として）、女性が最も安心して旅できて、人の温かさを感じられる場所です☺️。 twitter.com/jazzorgan2000/… 2020-09-27 11:51:41 まりもWeb3・地方創生NFT @jazzorgan2000 なんかアラブとアッラーにめっちゃ愛されてる気がするので、何かせねばなぁと思うのだが、やっぱりアラブ＝テロとか怖いっていうイメージを払拭するところからかなぁと思うのね。アラブの人は日本人が感動して泣けるレベルの優しさよ。ホントに。 2020-09-26 15:38:15
御社のPDCAがうまく回らない理由 悪循環を脱するには
ある上場しているアパレル企業では販売促進や集客効果を上げるために、AIを使ったシステムを使おうという企画が浮上し、2000万円ほどの費用をかけることにしました。ところがデータと現場を見るとそもそも欠品が多発し、かつ現在のトレンドを取り入れた商品の品ぞろえが皆無に等しかったのです。 要するに基本的なマーチャンダイジング（MD)がなっていなかったわけで、AI導入を検討する以前の当たり前のことがおろそかになっている状態なのです。売れる商品の企画がおろそかで売れるモノも欠品だらけなのに、AIというバズワードに乗って、海のものとも山のものともつかぬシステムを導入しようとしていたのです。 経営にはマイナスからゼロの状態にもっていくための課題と、ゼロからプラスに向けるための課題とがあります。このアパレルは目の前のマイナス部分をほったらかしたまま魔法のようなプラスにかけようとしていたわけです。この会社は「
リモートワークでバレた「いなくても困らない管理職」
コロナ禍で「部下が自宅で仕事しているが、何をしているのかよく分かっていない」管理職の存在が露呈した。経営コンサルタントの稲田将人氏は「理由はマネジメントと呼べないマネジメントがまん延してしまったためである」と言う。日本企業のPDCAが機能しない問題も実はこの課題と重なる。 それと同時に理にかなった考え方と判断ができているか、行うべき挑戦とその結果についての検証が健全に行われているかどうかがポイントになります。つまり、コロナ禍におけるビジネス環境では説明責任や報告責任がこれまで以上に問われることになります。 ビジネスの世界は「ピンチはチャンス」です。変化によって起きたピンチは視界の範囲から見えないところに大きなチャンスとなるフィールドをつくり出します。新しい事業機会を見出していく際に、正にチャンスがそこにあるのです。しかしその一方で、マネジャーの中には「社員が自宅で仕事をしているが、何をして
コロナが加速させる日本の未来｜松井博
まさかコロナウイルスが世界中に蔓延するなんて、今年の１月頃に予想した人は、誰１人としていなかったでしょう。かく言う僕だって、全く予想すらしていませんでした。 世の中は今後も少しずつゆっくりと変わり続ける。僕はそう信じていました。今から20〜30年後には出勤から解放されるだろうけど、まだまだ時間がかかるだろう。そう信じていました。それがまさかウイルスの蔓延によってわずか半年程度で達成されてしまうなんて、想像の範囲外だったのです。 そしてこの半年間、IT企業の株価はどこもうなぎ登りです。特にZOOMなどのようなコミュニケーション系企業の株価は、笑えるほど上がっています。Facebookもこれだけ叩かれながら、止まるところを知らないくらい利益を上げています。アマゾンに至って人が足りずに増員さえしています。 そんな中、FacebookがOculus Quest 2というVRゴーグルを新たに発表しま
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http://jyouhouya3.net/2020/09/atariya-8.html
「Nerd」「Geek」など日本語で「オタク」と訳されがちな英単語の意味を比べてベン図にしたのがこちら
安倍前首相「菅氏、ずいぶん前から後継資格者」 安倍前首相インタビュー詳報(上) - 日本経済新聞
安倍前首相、17年の衆院解散判断「一番当たった」 安倍前首相インタビュー詳報(下) - 日本経済新聞