ハーバード・ビジネス・レビューの IoT (Internet of Things) 特集 - Muranaga's View
HBR (Harvard Business Review) 2014年11月号は IoT (Internet of Things) / IoE (Internet of Everything) の特集号であった。このほどその翻訳が日本版「ハーバード・ビジネス・レビュー」2015年4月号として刊行された。日本語版では村井純先生が寄稿されている。 Harvard Business Review 2014年 11月号 [雑誌] 出版社/メーカー: 日販IPS発売日: 2014/10/28メディア: 雑誌この商品を含むブログを見るダイヤモンドHarvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2015年 04 月号 [雑誌] 出版社/メーカー: ダイヤモンド社発売日: 2015/03/10メディア: 雑誌この商品を含むブログ (1件) を見る すべてのモノがインター
Dell と HP がめざす PC 以外の IT ビジネス（The Economist） - Muranaga's View
"Dell and HP: Rebooting their systems"(The Economist, March 10th 2011) Dell と HP (Hewlett-Packard) は成熟した PC 市場から離れようとしている。果たしてどんな IT ビジネスに向かおうとしているのか。上記 The Economist の記事によれば、新しいデバイス、クラウドコンピューティング、垂直統合という三つの IT 業界のトレンドと戦うために、両社とも タブレット型コンピュータの開発 データストレージのようなクラウドビジネスの買収 IT サービスビジネスの買収 を実行して、自らのビジネスを再構築してきている。米国の会社は、トップの交代、および M&A という手法により、会社のポートフォリオをどんどん書き換える。日本の会社は残念ながら、そのスピードについていけていないところが多い。以下、簡
中島聡さんの講演を聴く：最新ソフトウェア技術トレンド、イノベーションの起こし方 - Muranaga's View
『おもてなしの経営学』やブログ "Life is beautiful" で有名な伝説のプログラマー、UI Evolution 会長の中島聡さんの講演を聴く機会があった。 中島さんは僕と同年代。1980年代のパソコン少年時代（アスキー創業期に CAD ソフト CANDY を開発。僕は GAME 言語コンパイラにお世話になった）、1990年代のマイクロソフト時代（Windows 95 の開発、そして Internet Explorer のアーキテクト）、2000年に UI Evolution を起業、現在に至るまで、常に最先端分野でソフトウェアの開発を続けている。僕も大学に入学してバイトして貯めたお金で NEC の PC-8001 を買ってマイコンにはまり、プログラムを書くようになった口だが、残念ながらプログラマーとしての才能がなかったので、マネジャーの道を進んでしまった。したがって、中島さん
『英語は「やさしく、たくさん」』『英語上達完全マップ』で英語学習の方向づけをする - Muranaga's View
英語の勉強法については、数多くの本を読んできた。古くは松本亨（『英語の新しい学び方』、松本道弘（『私はこうして英語を学んだ』）といった英語の達人の本に始まり、野口悠紀雄『「超」英語法』、『英語は絶対、勉強するな!』、最近だと『村上式シンプル英語勉強法』（このブログでの紹介）など、多くの本が僕の英語学習のガイドになってきた。 「勉強法の本を読んでいる暇があったら、英語の勉強に取り組む。」 というのが英語学習者としてのあるべき姿なのだろうが、どんな教材を使ってどのように勉強したら効果的なのか、ある程度のガイドは必要であり、それを先達に求め、参考になるやり方を随時取り入れているというのが、一般的な学習者の姿だろう。 最近、2冊の英語学習法の本を読む機会があり、どちらもよいガイドブックだと感じた。一つは伊藤サム『英語は「やさしく、たくさん」』、もう一つは森沢洋介『英語上達完全マップ』である。 より
新産業革命：『ロングテール』『フリー』の先にクリス・アンダーソンが見ている世界 - Muranaga's View
Wired の編集長クリス・アンダーソン（Chris Anderson）は、『ロングテール』、『フリー』の先に、どんな世界を見ているのか？ それはクラウドソーシング（crowdsourcing）を活用した "C to B" (customer to business) の製造業。設計ツールが個人でも購入できる価格になり、中国の工場へのアウトソースが Web ベースでできるようになったため、ほんの数人で「マイクロ工場（micro factory）」を作り、製造メーカーを起業することが可能となった。デジタルコンテンツやソフトウェア（ビット）だけでなく、ハードウェア製品（アトム）もロングテール化し、そこに一般の人々が参加できる「新産業革命」の時代の到来である。 クリス・アンダーソンは、"In the Next Industrial Revolution, Atoms are the New Bi
懐かしい名前と顔を見つけた - Muranaga's View
毎週日曜日に届く The Economist をパラパラとめくっていて驚いた。とても懐かしい名前と顔を見つけたからだ。Qi Lu, the boss of Bing。すなわち Microsoft のオンラインサービス部門のトップである。 はじめは「あの Lu だろうか？」と自信が持てなかった。彼と付き合いがあったのは、もう15年も前のことなのだ（思わず Microsoft にいる友人に確認をお願いしてしまったほどだ）。 それはぼくが訪問研究員としてカーネギーメロン（Carnegie Mellon）大学に滞在していた時である。研究を進める上でのパートナーが Qi Lu であった。当時彼は Ph.D 候補生。モバイルコンピューティング用の OS、Coda を研究する Satya（M. Satyanarayanan）教授の学生の一人だった。 School of Computer Science
セカイカメラは早く世界に出た方がいい - Muranaga's View
「拡張現実 AR（Augmented Reality）なんて10年以上も前に提案されてテイクオフしなかった技術だ。」そう思い込んでいたが、頓智ドットのセカイカメラ を見て認識が変わった。iPhone というモバイルデバイス、そして Web2.0 のソーシャル・サービスと融合することによって、空中に浮かぶタグづけという、実に面白いコンセプトのサービスがローンチされた。 グローバルに通用するコンテンツでもあり、セカイカメラは早く日本から飛び出して、世界に出た方がいいのではないだろうか。日本だと「すぐに真似される。」「差異化技術がない。」「収益モデルが不明。」「iPhone だけではユーザが増えない。」といった評論家風の意見が出て資金調達がやりにくい気がする。 ベースとなる測位技術の精度（PlaceEngine が使われている）や、いっぱいになったエアタグの中から有用なものを提示するフィルタリン
「クラウドを超えて」（"Above the Clouds"）を読んで - Muranaga's View
計算機科学やインターネットの技術者にとって、一度は目を通すべき white paper として紹介した UC Berkeley RAD の「クラウドを超えて」--- "Above the Clouds: A Berkeley View of Cloud Computing"（同 PDF 版）を読んで、その章立てと、それぞれにどんなことが書いてあるかを一言づつまとめた。 Executive Summary Cloud Computing: An Old Idea Whose Time Has (Finally) Come 本論文で回答を試みている問題は以下の通り： クラウド・コンピューティングとは何か？ SaaS（Software as a Service）のような過去のパラダイム・シフトとどう違うのか？ 過去の試みとは違い、なぜ今本格的に立ち上がろう（take off しよう）としているの
クラウド・コンピューティングについて、ビジネスマンが知っておくべきこと --- The Economist: 企業 IT 特集 - Muranaga's View
A special report on corporate IT "Let it rise", The Economist, October 25th 2008 クラウド・コンピューティング（Cloud Computing）の持つ潜在的なビジネス・インパクトは大きい。この基盤の上にさまざまなサービスが次々に試される可能性がある。 ２ヶ月ほど前、社内でクラウド・コンピューティングを紹介する講演をしたところ、思いのほか好評であった。その時の講演の下敷きにしたのが、The Economist 誌の企業 IT に関する特集ページであった。 "Above the Clouds" が技術者の must-read だとするならば、こちらはビジネスマンが must-read の記事だと思う。14ページという短い中に、クラウド・コンピューティングとは何か、その技術とビジネスへの影響を、特に将来の企業 IT
クラウド・コンピューティングについて、技術者が知っておくべきこと --- 「クラウドを超えて（Above the Clouds）」 - Muranaga's View
2008年の IT 業界の buzzword といえば、「クラウド・コンピューティング（Cloud Computing）」であろう。 カリフォルニア大学バークレー校（UC Berkeley）の計算機科学（Computer Science）の研究者たちが、クラウド・コンピューティングの概念と研究課題をまとめた white paper、"Above the Clouds: A Berkeley View of Cloud Computing"（同 PDF 版）が出た。まだ中身に目を通していないが、これは計算機科学やインターネットの技術者であれば、must-read であると思う。 なぜなら計算機科学の、それもアーキテクチャや OS、分散システムの最先端研究機関の一つである UC Berkeley (RAD: Reliable Adaptive Distributed Systems Labor
村上憲郎 Google 副社長（グーグル日本法人社長）によるソフトウェア技術者育成に関する講演を聴く - Muranaga's View
グーグル日本法人の社長に辻野晃一郎氏が就任するが、先日、現社長で Google 本社副社長である村上憲郎氏による Google の人材採用・育成についての講演を聴く機会があった。日本のコンピュータ・サイエンス教育・人材育成については、僕も共鳴する部分が多かったので、その要旨を簡単にまとめておく。 よく知られているように Google のミッション・理念は「世界中の情報を整理して世界中の人が使えるようにする」ことである。ユーザには無償でサービスを提供し、収入は広告から得る。これを支えるのが「技術」。シンプルにこのミッションとビジネスモデルが全世界にいる２万人の従業員に共有されていることが Google の強みである。 Google は世界最大規模のコンピューティング基盤を有し、その上でさまざまなコンピュータ・サイエンス（computer science）の技術開発を行っている。自然言語処理や
『村上式シンプル英語勉強法』 - Muranaga's View
久しぶりに英語学習に関する本を読んだ。日本の英語教育を嘆くグーグルの村上憲郎氏による 『村上式シンプル英語勉強法―使える英語を、本気で身につける』である。この本は、ビジネスで通用する英語力をつけるために、ツボを押さえた勉強方法を提示している。31歳で外資系に転職、以来、村上氏はビジネス英語力をどうやって身につけたのか？無駄を切り捨てた、凝縮されたノウハウが公開される。 英語は筋力トレーニングと同じ、というスタンスは正鵠を射ている。目標を設定、それに向けて、ひたすら訓練して、あとは実践あるのみ、である。 以下がこの本に書かれた勉強法を簡単にまとめたものであるが、特に単語を「眺めて」1万語覚える、自分に関する 100 の文章を丸暗記しておく、という二つは参考になる。 読む： 目標：300万語 = 小説 10冊、ノンフィクション 10冊。500語/分のスピードで読む。 後戻りと息継ぎをしない。
計算機システム研究論文の速読法 - Muranaga's View
「『Google を支える技術』は大規模分散システムのガイドブック」というエントリーが、ソーシャルブックマーク「はてブ」に多数登録され、びっくりするほどのアクセスがあった。Google（グーグル）の技術競争力の源泉である分散システムを勉強したいという人がたくさんいるということだと思う。せっかくなので、僕がシステム系の論文にあたる時に実践しているちょっとした速読のコツを書いておくことにする。 Google の分散システムに関わる論文の多くは、計算機のシステムソフトウェアの設計・実装に関するもので、この分野では最高峰の学会・カンファレンスである SOSP (ACM Symposium on Operating Systems Principles) や OSDI (USENIX Symposium on Operating Systems Design and Implementation)
グローバルなインターネット・ビジネス - Muranaga's View
台風接近の最中、梅田望夫さんとお会いする。梅田さんは「規模の大きいネットビジネスを追求するにはグローバルなネットサービスをやるしかない（米国で生まれたサービスを輸入するのではなく、最初から世界市場を相手にしたサービスを提供する）」という最近の自論（たとえば Foresight の関連記事）を展開された。 グローバル・サービスは、現実的には「英語圏」でのサービスを意味する。英語圏の広告市場は日本語圏の８倍もあること、日本発のネット企業はいずれも日本市場にとどまっており事実上頭打ちであること、日本の大企業は海外進出のためのバックオフィス機能が充実していることなどがその理由。Facebook プラットフォームにより 1週間で百万人の単位で会員を増やすというようなことも起きている。大きな規模のビジネスを追求すること、そしてグローバルに事業展開する企業のネット部門として果たすべき役割を考えるときに「
インターネットテレビ Joost は何をもたらすか - Muranaga's View
遅ればせながら、ようやく Joost を体験した。Techcrunch に感謝。 Joost は、つまるところ「テレビ」である。それも次世代ネットワーク基盤(NGN)の整備を待たずにローンチされたインターネットテレビ(IPTV)である。広告収益という従来のテレビのビジネスモデルを変えずに、P2P (Peer-to-peer) 技術を適切に応用した多チャンネルのテレビである。日本の放送局は許諾しそうにないが、半透明の gadget を映像に重ねるなど GUI が工夫されている。試用レポートは@ITや 日経IT Plusなどに詳しい。 Joost がもたらした価値は何か？僕が真っ先に感じたのは、映像配信が「国境を越えた」ことである。全世界に通用するプロ制作の映像コンテンツを、いつでもどこでも見ることができる。YouTube では日本語コンテンツばかり見ていたのであまり感じなかったのだが、Joo
Web2.0: CGM (Consumer Generated Media) 系サービス - Muranaga's View
9月26日、CNET Japan の Web2.0 カンファレンス CNET Japan Innovation Conference 2006 Autumn「Web 2.0時代に成長するテクノロジー企業の戦略」 に参加、ネットエイジグループのインキュベーション子会社が手がける Web2.0 系新サービスの紹介と、Salesforce.com の SaaS (Software as a Service: ASP 進化形) の話が興味深かった。 ネットエイジが手がけている Web2.0 系サービス自体は、以下に挙げるようにシンプルなものであるが、ユーザインタフェースを使いやすく工夫している。タグベースの CGM (Consumer Generated Media) ポータル Taggy (taggy.jp) などを 2-3ヶ月で立ち上げている。Mash-up により try & err のコス
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