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働き方改革はチームビルディングで実現! 今いる社員がそれぞれの強みを発揮して ビジョンを実現する強い組織づくりをすすめる 現役経営者でありチームビルディングコンサルタントの梶川です。 新型コロナ禍のさなか、トヨタ自動車(株)の決算発表がありました。 営業利益80%減 という数値もショッキングながら、豊田章男社長の会見が注目されました。 個人的に注目したのは「人財」「モノづくりは人づくり」と、人に関することを入れているところです。 それは雇用を守ることであり、それによって技術・技能を守ることであり、社員からすれば生活を守ることになる ということですが、いずれにしても、「人はコストではない」とおっしゃっています。 組織が業績を上げるには、戦略と実行が必要です。 マッキンゼーの7Sというフレームを借りると、 大きくとらえれば、上図のハードの3Sと書かれているところの「戦略」「組織」「仕組み」が戦
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