bijin-tokei（美人時計）official website本サービスは、2022年9月30日をもちまして、サービスを終了いたしました。 長らくのご利用、誠にありがとうございました。
美女が時間を知らせてくれる 「bijin-tokei（美人時計）」 - はてなニュース
以前、美容院やカフェで働く女性を日替わりカレンダー形式で紹介する「美女暦」というサイトが話題となりましたが、今度は美女たちが時刻を教えてくれるサイトが登場しました。しかもただ時刻を示すだけではありません。 bijin-tokei（美人時計）official website 「bijin-tokei（美人時計）」は、美女たちが時刻を書いたボードを持ち、1分刻みで入れ替わり立ち替わり今何時何分かを知らせてくれるサイトです。笑顔が可愛い女性もいれば、アンニュイな表情を浮かべている女性も。女性たちの誕生日や出身地、好きなウェブサイトなどのほか、人によってはスリーサイズまで表示されています。 1分ごとに写真が変わっていくので、素敵な美女を見つけても、1分経てばさようなら。「気に入った子がいても時間が経てば会えなくなるところがなんともいい」とコメントしているユーザーさんもいます。まさに一期一会を体感で
発信力をつけよう - GoTheDistance
まなめ王子が「ブロガーには是非読んでもらいたい」とおっしゃっていた、「発信力 頭のいい人のサバイバル術（樋口 裕一）」を読んだ。僕もいい本だと思う。これを受けて、僕が発信力をつけるためにはどうしたらいいか、という観点でいくつか申し上げたいと思います。 YES/Noが明確であること 発信において一番大切なことは、自分が取り上げている話題・議題に対して、何らかの観点でもって是非を論じていることだと思います。是非を論じるってことは何かと言いますと、YES or Noをハッキリ明確にするということです。これがなかったら発信にはなりません。単なる言いっぱなしです。そんなの誰も読もうとはしてくれません。あっそ、で終わりです。 発信は、受け手に届けて初めて発信となります。 YESに立脚しよう 発信力をつけるには、YESからスタートすることです。Noからスタートしてはダメです。なぜYESから始めた方がいい
Agile失敗パターン三部作 - masayang's diary
Allan Kelly氏の「Agile失敗三部作」を適当に日本語訳してみた。 Agileで失敗する時 続・Agileでうまくいかないとき まだあった・Agileでうまくいかないとき 読めばわかってもらえると思うけど、「Agileだからうまくいかない」というわけではない。 未知の技術を採用したり、未知の領域のアプリを開発したりするような場合には、プロジェクトはそれなりの(把握できない)リスクを抱える事になる。だとしても、プロジェクト終盤で問題が発覚することが多いウォーターフォール型開発よりは、比較的早い段階で問題を把握できるAgileの方が有利ではある。ただしそれも、「問題が起きている」ということを把握できる実力がAgileチームにあれば、の話である。 二番目と三番目は、それぞれAgile計画管理、そしてAgile開発手法に特化した話だが、ぎゅっと圧縮すれば「経験がなければ問題が起きている事
あらゆる知識を学べる場所「smart.fm」、iKnow!がサイト名を変更
語学を学習できるソーシャルネットワーキングサービス（SNS）「iKnow!」が、3月3日にサイト名を「smart.fm」に変更し、語学以外のあらゆる知識を学べる場としてリニューアルした。 iKnow!はもともと英語学習SNSとして、セレゴ・ジャパンが2007年にスタートした。その後、機能追加を重ね、190カ国語に対応した。ユーザーは自分の学びたいコンテンツをサイトに登録できるようになった。2009年3月時点で会員数は約43万人、その97％が日本人だ。 「smart.fmは語学学習だけのサイトではない。これからは知識全体を管理できるようになる。サイト名の由来は、賢くなるという意味のsmartに、ストリーミングを表すfmを組み合わせた」（セレゴ・ジャパン代表取締役社長のエリック・ヤング氏） 歴史的人物や年号、動植物、地名、標識、専門用語など、どんな情報でもこれまでのiKnow!学習エンジンの上
[はてな]都道府県別はてなー数・はてなー比率ランキング
都道府県別はてなー数・はてなー比率を数えてみた。 データはてなプロフィール検索(http://www.hatena.ne.jp/prof/search)を使用した。検索条件はプロフィールの"全てから"、各都道府県名をキーワードにした。検索結果件数をはてなー数とした。このとき、ユーザが複数の都道府県の検索結果に含まれることを許した。取得日時は2009/03/06 01:30ごろ。都道府県の人口は、"Wikipedia:都道府県の人口一覧"の"2007年10月1日現在の推計人口"を使用した。はてなー比率＝(はてなー数/人口)とし、多い順にソートし順位付けした。都道府県別はてなー数ランキング順位都道府県名はてなー数割合(%)1東京673021.97 2京都(追記参照)364711.91 3大阪29479.62 4北海道12654.13 5神奈川12574.10 6千葉12083.94 7福岡11
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AsusのキーボードPC は価格4-6万円で5月か6月発売！
むむ、コンセプトじゃなかったようですね。 ホームシアターPCもタッチスクリーンもワイヤレスHDMIも入ってる、あのAsus ｢Eeeキーボード｣ が今春発売です。 3日同社会長とCEOがCeBitで明らかにしたところによると、発売時期は5月を目指しており、もしかして6月にずれ込む可能性もあるそうです。気になるお値段はたったの400～600ドル！ Asusのジェリー・シェン（Jerry Shen）CEOの話では、今開発中のモデルはワイヤーつきとワイヤレスの2モデル（テレビやモニターに繋ぐときにケーブルが要るか要らないか、という意味）。ケーブルが要る方は約400ドル（3万9700円相当）で、要らない方は400ドル（同）と600ドル（5万9500円相当）の間を目指してるそうです。 キーボードには5インチのディスプレイ、1.6 GHzのAtomプロセッサ、1 GBのRAM、16/32 GB SSD
RailsをApacheとMongrel_clusterで動かす（初級編） - 技術メモ的なモノと気になるモノ
RailsをApache2.2配下で動かす案件が出てきたので、ちょっと試してみた。いくつか懸案はあるので、それは後で追試するとして、まずは動作までを確認。 今回使った環境は以下の通り。 rails 2.2.2 mongrel 1.1.5 mongrel_cluster 1.0.5 Apache 2.2.11 Ruby 1.8.7 P72 Rails側の準備。Ruby/Railsは既にインストール済みで、Railsで作ったサンプルアプリがある状態からスタート(Mongrelもインストール済み） まずmongrel_clusterからインストールする #gem install mongrel_clusterRailsのアプリのルートに移動する #cd RAILS_ROOT (RAILS_ROOTは適当に読み替えてください）MongrelCluster用の設定ファイルを作る。オプションはいろいろ
「解雇されないだけマシ」「長時間労働こそ鑑」――上司が陥る10の勘違い
ロバート・ハーフ・ジャパンは「管理職者の思い違い」に対する見解を発表した。「仕事があるだけ運がいいと思え」「長時間働く部下はいい部下」など、管理者の思い違いで士気をそがれた部下が転職しがちだという。 人材派遣企業ロバート・ハーフ・ジャパンは3月5日、「管理職者が陥りがちな思い違い」に対する10の見解を発表した。 （解雇されずに）仕事があるだけ運がいいと思え（Feeling people are lucky just have a job.） 達成不可能な場合でも、君ならできる、と仕事を振ればできるはず（Making work"mission impossible".） 部下と管理職は一心同体だ（Tying your employees' hands.） 長時間働く部下はいい部下だ（Equating busy with productive.） 景気好転は待つしかない（Waiting for
スティッチがテレビによじ登る！？--ラナからスティッチの液晶テレビ
ラナは3月6日、ディズニーキャラクター「スティッチ」をモチーフにした20型の液晶テレビ「スティッチ 20V型地上デジタルハイビジョン液晶テレビ」を発表した。地上デジタルチューナー搭載モデルだ。発売は3月下旬から。価格はオープンだが、ラナタウンでの販売価格は10万円となる。 スティッチ 20V型地上デジタルハイビジョン液晶テレビは、スティッチと同系色のブルーを基調に、背面にスティッチを配した。テレビに噛み付いているように見えるスティッチの口は、開くことができ、その中に操作ボタンが装備されている。 搭載チューナーは地上アナログ、地上デジタルを各1系統ずつ。本体同様にブルーのリモコンも付属する。 本体サイズは幅475mm×高さ620mm×奥行き195mm。HDMIやアナログRGB端子も装備する。
[仕事術]タスク管理と資料整理のコツはツール選択じゃなかった！？ : LINE Corporation ディレクターブログ
こんにちは！小久保です。最近はこういうブログを書いています。 こちらも宜しくお願いいたします。 さて、仕事術と言うと仰々しいのでイヤなんですが、タスク管理の上手い下手の違いは使っているツールの違いではなく、運用方法の違いなんだよね、という話を急にしたくなりました。 タスク管理のツールや手法については、このディレクター Blog にも色々と紹介させていただいているので参考にしていただければと思いますが、正直ツールに正解は無いと思います。付箋であったり手帳であったりマイホワイトボードであったり、自分にあったものを使えばいいんです、きっと。 で、運用方法の違いが肝だと書きましたが、どういうことかといいますと、 「タスク管理が上手な人は、短期タスクと中長期タスクの切り分けが上手い＆そのタスク切り分けの運用が上手い」 ということです。今絶対にやらなければならないものは何か？短期ではないけど中期的には
![[仕事術]タスク管理と資料整理のコツはツール選択じゃなかった！？ : LINE Corporation ディレクターブログ](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/d101c3f4a2345cac5a82fb6dbe376d271247bc28/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Flivedoor.blogimg.jp%2Fld_directors%2Fimgs%2F5%2Fb%2F5b4c2947.jpg)
WritingTestableCode - テストできるコードの書きかた
WritingTestableCode - テストできるコードの書きかた 目次 この文書について まずいのその1: コンストラクタがやりすぎ まずいのその2: 深い仲になってしまっている まずいのその3: 脆いグローバルな状態とかシングルトンとか まずいのその4: クラスがやりすぎ テストできるコードの書きかた この文書について "Guide: Writing Testable Code" の日本語訳です http://misko.hevery.com/code-reviewers-guide/ 推敲歓迎: 誤訳, タイポ, 訳語の不統一, そのほか... TODO: 各 Flaw のリンク先も訳す Misko Hevery コードをベストな状態に保つために、 我々は Google でソフトウェアエンジニアに以下のようなをガイドを定期的に送っていた。このガイドを共有できてうれしいね。 この
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