レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 (旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) 相変わらず引き続きフィリピンでお仕事中。 今日は1日中、採用をやった。 2段階のテストで、2つのスキルを見て選抜。 さらに面接で専門性を追求。 さらに最終面接で、Cultural fitnessをみる だんだん採用がうまくなってきた気がする。 重要なのは、下記の4点だと思う ・Applicantを多く集めること (=良い人が母集団に含まれている確率が高くなる) ・求めているスキル・パーソナリティを明確化すること (=評価基準が明確になる) ・評価基準を、testやQuestion listなどの形で落とし込んでおくこと (=的確かつ迅速にApplicantを評価できる)