「小説家になろう」で読み専として小説読んだり感想書いたりする日々を送ってます。 読み専＝小説を公開してないアカウントなので、お気に入りや感想は気軽につけられても、評価は気を使います。「小説を公開してない自分が評価に参加していいの？」という自問が常にある。リアルタイムな読者の反応はなろうの良さでもあるけれど、一方で毒者様、叩き厨なんて言葉も見かけますし。 そこで、小説家になろう（なろう）のフィードバック関係について、読み専視点で脳内整理して考えてみた記事です。 小説家になろうの公式フィードバック。 なろうには作者が受けられるサイト公式のフィードバックが複数あります。 読者数（アクセス数） PV（何ページ読まれたか）とユニーク（何人に読まれたか）。 公式サイトで「読者数」と表記されますが、流入元や滞在時間を細かく分析できるわけではないので、どこまで読者かは疑問。小説に「強いジャンル・キーワード

本連載は堀正岳、まつもとあつし著、書籍『知的生産の技術とセンス　～知の巨人・梅棹忠夫に学ぶ情報活用術～』（マイナビ新書）から一部抜粋、編集しています。 私たちは、かつてなかったほどさまざまな「情報」に囲まれ、日常的な仕事や生活で「知的生産」を行っています。 しかし、私たちが日々生み出している情報は、こういった環境の進化に追いついているでしょうか？　道具や環境が整った今だからこそ「知的生産」のための技術について、あるいは「知的生産」とはそもそもどういうものなのか、その源流をたどる必要が高まっています。 本書では、元祖ライフハックと言っていい、知の巨人・梅棹忠夫氏が提唱した「知的生産の技術」を、できる限り生かせるように再解釈し、周囲にある道具や環境に適用できるようアップデートを試みました。 さあ、「知的生産」という人生の武器を手に入れましょう。 好奇心が磨くインプットのセンス 知的生産の本質は

さきほどはてなブックマークをリリースしました。 はてなブックマークは「ソーシャルブックマーク」というサービスで、ブックマークを通じて他の人や、他の情報を探すことができるサービスです。 例えばアンテナで巡回してて面白い話題を発見したとします。普段だと、それは読んでその場でおしまいですが、これからはそんなとき、はてなブックマークにブックマークしてください。 その面白かった話題を同じく面白いと思った人と出会うことができるかもしれません。 その面白かった話題と似たような面白い話題を探すことができるかもしれません。 後からあのとき面白かったあの話、どこだったかなあと思ったときにも検索ですぐに取り出せます。 他にもいろいろ面白い機能、例えば RSS の配信などがありますので、ぜひお試しいただければと思います。 より詳しい解説は ヘルプトップ - はてなブックマークヘルプ にありますので、そちらも一読し

※11/22ブクマへのコメントを最後に追記 だいたいネットなんて使えない環境下のほうが人間の生産性はあがるものだ。ようするに飛行機の中で暇ということだ。 ネット時代にコンテンツの価格はゼロになるとかなるべきとかほざいている馬鹿は、いまだに世の中に多い。一般的にコンテンツの価格と制作費がどのように決まるものなのかについては以前のエントリでも書いた。前回のエントリの要点をまとめると、コンテンツの標準的な価格はプラットホームホルダーが任意に決めるものであるということと、コンテンツの制作費はそのプラットホームで回収できる売り上げによって決定されるということだ。しかし、ではプラットホームホルダーはどのようにコンテンツの価格を決定するか（できるか）については説明しなかった。 コンテンツの価格が他のものにくらべて市場原理で論じるのが難しいのは、すべてのコンテンツがそれぞれに独占商品であるという性質をもっ

衛星やインターネットの発達により地図が手元のスマートフォンに収まるようになり、地図を利用する人の数は急拡大した。一方で従来のやり方では稼げなくなってきているのが、既存の地図提供会社だ。その一つであるゼンリンは、２０１５年３月期に２期連続の減収、営業減益を計上。この状況を打開すべく、これまで蓄積してきた地図のノウハウを活用し、新たなビジネスにつなげられないかと画策している。その一つがBツーB市場の開拓だ。 「今はモノ売りだが、用途開発を拡大して『コトづくり』の事業へ展開したい」。ゼンリン第一事業本部GIS事業部の三村達哉部長は、今後の展望をこう示す。誰でも簡単に地図を見られるようにはなったが、経路案内以外のさまざまな付加情報を地図に求める業種は確実に存在する。これらの業界を深耕していくのが、基本的な戦略だ。 現在、重点攻略市場に据えるのが不動産業界だ。不動産会社は目的ごとに地価や路線価、地盤

A growing number of businesses are embracing data models — abstract models that organize elements of data and standardize how they relate to one another. But as the data analytics…

皆さんも「ウーバー(Uber)」という名称を聞いたことがあると思います。 ※シェアエコノミーの規制緩和でわが国でも注目されるUber（公式サイトより、アゴラ編集部） 内容をご存知ない方の為に概略を説明させて頂きますと、欧米をはじめ現在65か国で実現されているサービスで、スマートフォンで送り迎えの配車サービスを受けられるというものです。 ウーバー社のアプリをダウンロードし、クレジットカードの手続きをしておけば、いつでも近くにある車を呼ぶことが出来て、現金を用意する必要もありません。 到着時間なども表示されて、直前キャンセルも可能という便利なサービスです。 このようなサービスはタクシー会社のアプリでも既にありますが、ウーバーが他と違う点は、タクシーだけでなく自家用車が登録されているところです。そのため料金が割安になります。 道に詳しくないドライバーでもお客さんが登録した住所にカーナビ（グーグル

アマゾンが新サービス「Prime Now」を発表しました。ざっくり言うと、いくつか条件はありますが、注文から1時間以内に商品を届けてくれるというサービスです。 このような新しいサービスや注目の商品がリリースされたとき、自分も時代のニーズに合わせて…と、同じような方向性でアイデアを考えてみる人は少なくない。もちろん、悪いことではありません。収益性の高いビジネスが生まれる可能性もありますし、そうやって考えてみることで発想力を鍛えるトレーニングにもなります。 でも、個人的にはこういったニュースを目にしたとき、あえて「逆」を考えてみます。 アマゾンが1時間以内に届けるのであれば、1年後に届いても喜ばれるサービスは何か？ 1年間、自分が買った商品がどこかを旅してから届くサービスはどうか。到着までの1年間、毎月つくり手から手紙が届くサービスだったら楽しくないか。1年後の自分に何かサプライズができたら面

エンジンの排気量を小型化して燃費性能を高めつつ、過給器を使ってパワーを稼ぐ「過給ダウンサイジング」。欧州メーカーが先行し、日本勢の新車も目立ってきた。この流れに背を向けるかのように「大排気量化」を打ち出そうとしているのがマツダだ。燃費性能や排ガス性能を高める上では、むしろ大きなエンジンの方がいいという。なぜなのか。 「ダウンサイジングは行きすぎた。今後は欧州勢も必ず排気量を上げてくるはずだ」。マツダの「スカイアクティブエンジン」の開発を主導し「ミスターエンジン」と呼ばれる人見光夫常務執行役員は断言する。 なぜか。ダウンサイジングの燃費低減効果が限界に達しているからだという。ガソリンエンジンは排気量を小さくするほど過給量を増やさないとパワーが出ない。するとノッキングと呼ばれる異常燃焼が起きやすくなる。防ぐにはエンジン自体の圧縮比を下げる必要があり、中高負荷領域で燃費が悪化する。 もともと過給

アンゴルモア　元寇合戦記　/　たかぎ七彦　ｰﾅﾅﾋｺ 隔月『サムライエース』(２０１３年５号―)→Webサイト『コミックウォーカー』(―連載中・毎水曜更新) 【レビュー】 戦争・戦記　/　歴史 タイトルの通り、鎌倉時代に実際にあった文永・弘安の役(=元寇)を テーマに描かれた、戦国軍記漫画。 元寇と言えば大風によって侵略側のモンゴル軍が撤退し、 それを讃えて「神風」と称した・・・という旨は多くの人にとって既知だろうが、 当然「神風」の吹くまでに戦があったわけで。 交戦勢力はモンゴル帝国(大元ウルス)と九州御家人。 本作の舞台は、対馬。 主なスポットを当てられるのは、対馬へ流罪となり、半ば強制的に 蒙古戦に加えられた流人達。 その中には、かつて鎌倉御家人として一軍を率いていた、 朽井迅三郎という侍も含まれていた。 やむを得ず国を守る戦いに巻き込まれた迅三郎は、 旧知の鎮西奉行より、「援軍が来

こんばんは、深夜メガネです。 最近LINEみたいなチャット形式のアプリやサービスが増えているので、チャットの利点を考えていきたいと思います。ベンチマークは電話やEメールですね。 返信の早さと自由度の高さが鍵 1. 返信が早い 下にウダウダ書いてますが、これに尽きます。これだけでもいいのかもしれません。これを体現しているのが「ペコッター」です。 pecotter.jp これ使ったらびっくりします。 ペコッターがやることは簡単です。いつどこでどんなものを誰と食べるか書くだけです。「明日彼女と銀座でランチが食べたい」「来週の土曜日、新宿で女子会をしたいです。女子会だけどバーニャカウダーとかじゃなくて、肉が食べたいです。」「12月28日に品川で会社の忘年会です。飲み放題で1人5000円、25人で一斉に入れる居酒屋を教えて下さい」等です。 そうすると、どこかの誰かが返答してくれます。 え？それだけ？

ソーシャルゲームの開発中に退職した従業員らが，会社から開発頓挫の責任を追及された事例。 事案の概要 Xは，ソーシャルゲーム（本件ゲーム）の開発を目的として設立された会社である。Yらは，Xの設立前から，Xのグループ会社の依頼を受け，本件ゲームの開発に関わり，Xが設立された後には，Xの従業員となって，本件ゲームの開発に従事した。 本件ゲームのリリースは，当初定められていた時期には間に合わず，延期された。 その後，Yらが，いずれも本件ゲームのリリース前に退職したところ，Xは，Yらが開発設計仕様書も作成せず，突然の退職によって本件ゲームの開発が頓挫して損害を被ったとして，主位的に不法行為に基づく損害賠償として，予備的に労働契約上の債務不履行に基づく損害賠償として，5400万円の賠償を求めた。 ここで取り上げる争点 Yらは，信義則上，あるいは労働契約上の義務として，開発設計仕様書を作成する義務があっ

1月のアジアカップでベスト8敗退に終わったことを皮切りに、試練の続いた2015年の日本代表。年内最終戦となった11月17日の2018年ロシア・ワールドカップ アジア2次予選のカンボジア戦（プノンペン）も引いた相手に苦しみ続け、オウンゴールと本田圭佑（ミラン）の得点で2−0と辛勝。後味の悪さを残してしまった。 その大苦戦から3日後の20日、日本代表で長らく背番号10の重責を担った中村俊輔（横浜F・マリノス）を直撃するため、マリノスタウンへ足を運んだ。今の日本代表チームと背番号10番の後継者である香川真司（ドルトムント）の停滞について、アジアと世界を熟知する彼に、どうしても話を聞きたかったからだ。 実際、香川の代表での苦悩は日本中が危惧するところだ。トーマス・トゥヘル監督率いる今シーズンのドルトムントでは、ピエール・エメリク・オーバメヤン、マルコ・ロイス、ヘンリク・ムヒタリアンとともに“フ

どうもハンサムクロジです。 ソーシャルブックマークアプリiOS版「はてなブックマーク」がアップデートして、便利な機能が使いやすく進化していたのでご紹介します。 「はてなブックマーク」上で話題になっているニュースやブログエントリーなどをまとめてチェックできる機能がウェブ版そのままに実装され、それらが探しやすくなる機能、読み逃さないための機能も併せて使えるようになっていました。 今回はいくつかの便利な機能から、特にオススメな3つの機能をご紹介したいと思います！ 関心ワード まず1つめは「関心ワード」。これは、キーワード別にニュースやブログエントリーを集められる機能です。 「iPhone」や「アプリ」など、自分が好きなキーワードを最大20件まで登録して関連するエントリーだけを一覧することができます。 「関心ワード」は、アプリ内の設定から追加できます。左上にある歯車マークをタップして、一覧から「関

とっくに夏が去り、秋が逃げ、冬がやって来て、天気がいつどうなるか正確に知るのに携帯に天気アプリをアップロードする時がやって来た。 私が最初にiPhoneで天気をチェックし始めた時、ネイティブの天気アプリはきれいだが、必要な情報を全て教えてくれるものではないことがすぐに分かった。レーダーはどこ？詳しい予報はどこ？悪天候情報はどこ（ハリケーンが沿岸に迫っているときには極めて重要）？しばらくWeather Channel アプリを使ったが、気圧情報をやめて自社独自のクリエーティブ系コンテンツ中心にし始めたので、私のニーズを満たさなくなった。 最初私はYahooの天気アプリ、Yahoo Weather を使った。これは古いWeather Channel アプリをはっきりと思い起こさせるが、見た目はネイティブのiOSアプリのように見える。これは毎日の天気のスナップ写真とすごくゴージャスなビジュアル情

マネジメントが一般常識とロケット工学のどちらに似ているかと言ったら、大差で一般常識だろう。よいマネジメントをすることは難しくても、決して複雑なことではないのだ。マネジメントを本当に重要なことのみになるまで分解してみるとよい。なぜなら、それができれば、成功するのに本当に必要な領域に、エネルギーを集中投下することができるようになるからだ。 そこで注目したいのが、従業員向け人材コンサルティング会社TINY pulseが実施した「個人と同僚間のアカウンタビリティーの時代(The Era of Personal and Peer Accountability)」という調査である。40万人を超える従業員を対象に行ったもので、幅広いマネジメント関連の問題に役立つ情報満載の調査だ。今日は中でも目に留まった３つのデータをご紹介したい。マネジメントを成功に導くカギとなる、嘘のようにシンプルな3つのポイントであ

スクエアのような巨大IPOの後にはメディアが「このIPOはうまくいった」とか「このIPOは史上最悪だ」とか薄っぺらい所感を論じることが多々ある。 「IPOの成功」とは立場によって見方がかなり異なるのではないかと思われる。各立場の最大公約数を以ってして「成功」といっているのか、単に公募価格割れただけで「失敗」と見なされてしまうのか。様々な立場から「IPOの成功」を考えてみたいので、ぜひ本誌の「様々な立場」の読者にはご意見を賜りたい。 �◼︎１：発行体の場合 まずは発行体の立場を。発行体にとって上場は「資金調達の手段の一つ」であり、より多くの資金調達をしたいと考えるのは当然である。よって公募価格を吊り上げて、より多くの資金を市場から調達することが、発行体としての「IPOの成功」といえる。 極端な話ではあるが、上場後に公募価格を割ろうが、公募価格に売出株数を掛けた調達額に変わりはなく、公募価格を

Liberato 自然素材をアップサイクルしたサステナブルなシューズブランド「Liberato(... 詳細を見る

いま、生活者、消費者との「距離を縮める」ために必要なのは「広告」ではなく「コンテンツ」である。 次世代コミュニケーションの潮流を掴め！ ～コミュニケーションブランクをつくるリスク～ 「新世代デジタルマーケティング」にはこんなこと書いてますシリーズ　その２　です。 キャンペーン型の広告展開について、最近広告主の間で問題視されていることがある。それは、キャンペーンでTVCMなどを使って「盛り上げる」のだが、「キャンペーンが終わるとすぐに効果が減衰して、元に戻ってしまう」ということだ。 これは感覚値でそう言っている訳ではなく、商品の販売量などで昔よりキャンペーン後にシュリンクする速度が増したという広告主がいる。原因は想像でしかないが、やはり世の中の情報量が多すぎて、消費者のメモリーがもたなくなっていると考えられる。 そうなると、この現象に対応するためには、２つの対応策が考えられる。 ひとつは、「

コロプラ<3668>の柳澤康弘氏（写真）は、11月21日、沖縄県糸満市内で開催中の「NEXT CREATORS FORUM（ネクストクリエイターズフォーラム）」（11月21日～23日）で、「ネクストクリエイターへのメッセージ」と題する基調講演をイベント初日に行った。沖縄で活躍するゲームクリエイターだけでなく、ゲーム専門学校の学生たちも活発に質問するなど、沖縄におけるゲーム開発に対する熱気の高まりを象徴するような講演であった。 講演の冒頭、柳澤氏は、「Pankia」や「LightBike」で知られるパンカクの設立からコロプラへの合流、そしてコロプラでの自身の業務内容を紹介した後、コロプラのこれまでの歩みを振り返りつつ、人材採用に対する考え方を語った。モバイルゲーム業界はめまぐるしく変化しているが、その変化に対してコロプラがどう対応したか、という観点からも興味深い振り返りになっているように思わ