東京ベイ潮見プリンスホテル ”水辺の宿場町”をデザインコンセプトとするアートホテル「東京ベイ潮見... 詳細を見る

id:mkusunok:20060129:techstrategyで触れた内容について少し掘り下げてみる。これは歴史の勉強をした後の感想のようなものに過ぎないので、今後もこの通りにやれば成功するという意味ではない。ただ、何をやってはいけないか、という参考にはなるだろう。ベンチャーにとって大事なことは、先行する大企業に先行優位性を発揮させないこと、そしてより大きな技術力や資本力を持った後続企業に真似されても差別化し続けられる仕組みをつくることだ。 価格はマーケットインで決めよ これは大企業のイノベーションでよくあることだが、R&Dに大変な金額をかけた割に市場がそれほど大きくない、だから価格を上げてしまおうという失敗である。Xerox StarとかToken RingとかHiSWANaが典型的だ。これらは研究開発予算を正当化するために商品化され、それが素晴らしい革新的なものであることを社内に説

マスコミはホリエモンが上場後に変質したことを問題にしているけれども、僕はそこまでは彼は賢かったのだとおもう。企業買収や金融事業をマネーゲームと罵るのは易しいけれども、マネーゲームにシフトせざるを得ない経済的基礎条件を無視している。 そもそも、オン・ザ・エッジの本業であった受託ベースのWeb構築は、小資本で始められる労働集約型の事業であって、だからこそ学生ベンチャーでも成長できた。一方で資本を突っ込んだところで、本業の延長線上で成長路線を描くことは極めて難しい。案件も技術者も、カネに明かして山ほど買えるものではないからだ。 一方でネットバブル最盛期には異常な株価がついて、そもそも使い切れないような上場益を得て、時価総額から換算すると有り得ないようなスピードの成長を期待されてるんだよと脅かされる訳だ。で、近い業態で傾いた会社を買って建て直したりするだけじゃ間に合わず、手っ取り早く数字を嵩上げで

(注)ヘンリックの許可を得てざっくり意訳しました。原文は『Scaling Agile @ Spotify with Tribes, Squads, Chapters & Guilds』です。訳に対するヘルプも歓迎します。Thanks Henrik, this article is great for me. プロダクト開発をしている組織において、多角的なチーム構成を実現するのはいつもチャレンジな作業だ！ 今まで見てきた中で印象に残っている例がひとつある。それはSpotifyだ。Spotifyは3つの都市にまたがって30以上のチームにスケールしているが、アジャイルなマインドセットをキープし続けている。 Spotifyは音楽産業を一変させている魅惑的な企業だ。創業してから6年しか経っていないのに、1500万ものアクティブユーザーを抱え、400万以上の決済が行われている。また、そのプロダクトは「

When Alex Ewing was a kid growing up in Purcell, Oklahoma, he knew how close he was to home based on which billboards he could see out the car window.…

Generative AI improvements are increasingly being made through data curation and collection — not architectural — improvements. Big Tech has an advantage.

2月7日に「ウェブ進化論」が発売になります。 将棋の羽生善治四冠が原稿段階で本書を読み「帯」に言葉を寄せてくださいました。 僕がどういう気持ちでこの本を書いたか。 あとがきからその一部を引用しておきたいと思います。 ・・・・・・・ そんな集中を続ける間、常に意識していたことが二つある。 一つはオプティミズム(楽天主義)ということである。 私はシリコンバレーで、人生の先輩たちが示すおっちょこちょいで楽天的なビジョンと明るい励ましに、助けられ、救われ、育てられてきた。日本の若い世代に対して、この本が同じような役割を果たせるとすれば、シリコンバレーに小さな恩返しができるかもしれないと考えた。 シリコンバレーにあって日本にないもの。それは、若い世代の創造性や果敢な行動を刺激する「オプティミズムに支えられたビジョン」である。 全く新しい事象を前にして、いくつになっても前向きにそれを面白がり、積極的に

SNS大手のFacebookが2016年1月27日に2015年第4四半期の決算を発表。記録的な売上げを達成したことが分かりました。さらに、ユーザーに関する各種データも一挙公開され、Facebookが盤石の態勢を築き上げていることが明らかになっています。 Facebook Reports Fourth Quarter and Full Year 2015 Results - Facebook http://investor.fb.com/releasedetail.cfm?ReleaseID=952040 Facebook Q4 and Full Year 2015 Earnings (自動音声再生)http://edge.media-server.com/m/p/r63ian8u Facebookの2015年第4四半期の売上げは58億4100万ドル(約7070億円)で前年同期比51.7％ア

「今までフォード車を販売してきたお客さんのことを思うと困る」 九州のあるフォードディーラーは、苦渋に満ちた声で心情を吐露した。 米国自動車業界の「ビッグスリー」の1つであるフォード・モーターは、2016年中に日本でのすべての事業から撤退する。10店ある直営ディーラーはすべて閉鎖し、42店の独立系ディーラーとの契約も終了することが決定。日本拠点の従業員292名は職を失う。 既存ユーザーへのアフターメンテは継続 既存のフォードユーザーへの交換部品の提供やアフターメンテナンスについては、なんらかの形で継続できるよう検討している。過去、仏ルノーやスウェーデンのサーブの正規輸入業者が不在になったときには、別の自動車販売会社が顧客対応を引き受けてきた。PL法（製造物責任法）やリコール発生時の告知義務があることを考えると、フォードのケースでも日本の窓口が一切なくなることは考えにくい。 1996年には日本

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レフリーの笛が鳴り響いた瞬間、ベンチのメンバーが決勝ゴールをあげた浅野拓磨に向かって走り出した。浅野の上に幾重にも人が重なり、選手の笑顔が弾けた。 リオ五輪最終予選決勝、日本は韓国を3－2で破り見事優勝を果たした。 それは「リオ五輪最終予選」という物語を締め括るのにふさわしい、鮮やかな逆転勝ちだった。 「大会中、チームは1試合勝つごとに成長していった」 遠藤航がそう語るように、チームは最終予選を勝ち抜くための力を1試合ごとにつけていった。 韓国戦に残った「先制された時」という最後の課題。 グループリーグ初戦の北朝鮮戦の勝利で、自分たちのサッカーに対する自信を得た。大会前は五輪出場は難しいと言われ、直前の親善試合でも調子が上がらなかったことで、選手は自分たちの戦い方や力に少なからず不安を抱いていた部分が大きかった。だが初戦の勝利で、不安は自信に変わった。 続くタイ戦とサウジアラビア戦では、選

モーニング・アフタヌーン・イブニング合同Webコミックサイト「モアイ」は終了しました。 「コミックDAYS」「モーニング公式サイト」「アフタヌーン公式サイト」をご利用ください。

アメリカ発祥の会員制倉庫型量販店「コストコ」が、アルバイト従業員を全国一律時給1200円以上で募集しており、その好待遇が話題を呼んでいる。近年コストコは地方への出店を進めており、一部地域ではコストコの時給は、地域の最低賃金と500円以上も差がついている。コストコはなぜ、全国一律で高水準賃金のアルバイト募集を行っているのだろうか。 地元の最低賃金との差が500円以上も　「コストコ」は、アメリカ・カリフォルニア州から発祥した会員制量販店だ。年会費を払うことにより、商品を格安で購入できることが人気で、世界9カ国697店舗まで拡大した。日本には1999年に初出店し、昨年までに24店舗まで拡大した。特に近年は地方への出店が著しく、2015年は山形県上山市、石川県野々市市、富山県射水市、岐阜県羽島市に進出した。今年4月には、宮城県富谷町で新店舗がオープンする。 コストコは、アルバイトの募集条件をホーム

電車でのベビーカー利用への理解がなかなか浸透しない。国は折りたたまず堂々と乗ることを推奨しているが、認知度は伸び悩む。利用促進に国が提唱するマークを掲示しない在阪鉄道事業者の存在も理解浸透の足かせの一つになっているとみられている。ベビーカー利用でのトラブルも散見され、専門家からは「配慮を検討すべきだ」との声が漏れる。 「子供に危害が及ばないように」　「ほんま邪魔やな」。昨年１０月中旬、大阪市中央区の女性会社員（３０）はベビーカーで昼寝中の長女（３）と電車に乗り込むと、車内にいた女性に舌打ちされた。大きな荷物を持つ乗客よりもベビーカーの方が反感を買いやすいと感じ、女性は「子供に危害が及ばないように」と乗車時は気が抜けない状態が続いているという。 国は平成２６年３月、ベビーカーをたたんで乗ると、乗客自身が転倒する危険性もあるとして、広げたまま乗れるルールを決定。啓発に統一マークを作成し鉄道事業

ファインセーブで何度も手倉森ジャパンの危機を救った櫛引。この1月には期限付き移籍で鹿島アントラーズに活躍の場を移すことが発表された。 ゴールキーパー櫛引政敏のサッカー人生において、欠かすことの出来ない存在が2人いる。 青森市に生まれ育った櫛引は、小5のときにフットサルでGKを経験したことをきっかけに、本格的にフルコートでもGKになった。地元の名門・青森山田中に入学すると、鋭い反射神経とバネを武器に、柴崎岳と共に2年時の全国中学校サッカー大会で3位、3年時の同大会で準優勝を果たすなど着実に結果を残し、青森山田高校に進学した。 1年時からAチームに入れはしたが、当初は1学年上の2年生GKが守護神の座に就いていた。だが高校入学時には170cm台だった身長が急激に伸び、秋になる頃には183cmに。そこから、彼の境遇は大きく変わった。 「マサ（櫛引）はそれまで『大きくないGK』としてやって来た分、身

海外の投資家向けの決算発表で、CIO吉田氏がコメント： 前四半期のゲーム部門の状況： 「プレイステーション・ビジネスは素晴らしい勢いです。当社ブランドのプロダクトとデバイス事業とでは状況が異なっていますが、それはサービス関連収益が増加しているためです。PS4のインストールベースは、当社のこれまでのどのコンソールよりも速いペースで拡大しています。ホリデーシーズンにおけるプロダクトのセールスが非常に好調で、前四半期のネットワークでの売上高は対前年比で約50％増加しました。 「プレイステーションは世界規模でのネットワーク・エンターテイメント・プラットフォームへと着実に成長しつつあります。それはPS4というハードウェアの性能によるものであり、またこのプラットフォームにクリエイターを誘致している当社のチームの力でもあります。 SCEとSNEとの統合： 「火曜日、SCEとSNEを一つの会社として統合し

2月19日開催のイベント「THE BRIDGE Fes」デモピット100に参加するスタートアップをご紹介させていただきます。※下記内容は全て各スタートアップから頂いた情報を掲載させていただいております。イベント参加希望の方はこちらから 株式会社スポスタ／スポスタ スポスタは、スポーツ選手・チーム向けのWEBサービスで、ファンマーケティング分野を支援する目的のCMS型サービスです。現在は選手・チームのオウンドメディア（オウンドサイト）として、200以上の選手/チームにご利用いただき、スポスタ内には選手・チームとファンのコミュニティが日々生まれています。 特長は決済プラットフォームが実装され、後援会やファンクラブ、オンラインショップを簡単に生成し、会費収入や物販により収益を上げ、ネットで資金調達をすることが可能な点です。これにより多くの選手・チーム・競技が抱える活動資金難の解決を目指しています

果たして、みんなが幸せになっているのか？ 赤坂優氏（以下、赤坂）：ユーザーさんを巻き込むかたちのCGMでの広告って、通常のメディアとはまたちょっと違う色があると思うんです。今まではクライアントさんがいて、メディアがいて、それを見ている読者さんがいるって、3つしか登場人物がいなかったところに、作り手がいるじゃないですか。 Togetterもまとめている人がいるし、Pixivにはイラストレーターさん、boketeはボケる人たちがいるわけじゃないですか。その人たちを巻き込んだ結果、クライアントさん、ユーザーさん、投稿してる人、果たしてWin-Win-Winになってるんですか？ イセオサム氏（以下、イセ）：（笠原氏に）どうなんですか？ 笠原達郎氏（以下、笠原）：なってます。 新甚智志氏（以下、深甚）：今、ブラウザって開けますか？ 赤坂：どうぞ、ここで自由にやってください。 新甚：Togetterは

東京ベイ潮見プリンスホテル ”水辺の宿場町”をデザインコンセプトとするアートホテル「東京ベイ潮見... 詳細を見る

昨日、ずっと枕を濡らしながらAWS Mobile Hubについて調べていたので、AWSとかさっぱりわからない人の視点で、Parseとの比較をしてみる。 そもそも僕はAWSを本格的に使ったことがなく、Voicepaperの音声ダウンロード先にS3を使っているぐらいだ。つまり、AWS童貞と言っても過言ではありません。 さらに、一応CakePHPでWebサービス作ったことはあるものの、そんなのは３年以上も前でもう忘れたし、その時のサーバはサクラのレンタルサーバである。つまり、バックエンドなんてわからない、残念なプログラマという位置付け。 そういう人だからこそParseをこよなく愛し、Taxnoteに自動同期つけようと4か月近くCoreDataとの連携をせっせと準備し、UIもいろいろできた、リリースするかといったところで、Parseご臨終の悲報を聞いたのが先日だったわけです。 いやあ、僕は自分のコ

「現在の状況について、大変重く受け止めている」 1月29日に行われたソニーの2015年4月～12月期（第3四半期）決算会見で、吉田憲一郎CFO（最高財務責任者）は厳しい表情を見せた。 第3四半期の営業利益は3870億円と、前年同期の同1663億円から倍増。前期にあったスマホ関連の減損1760億円がなくなったことが大きいとはいえ、第3四半期で営業利益が3000億円を超えたのは、2007年度以来8年ぶりだ。 強みのイメージセンサーが急減速 にもかかわらず、その内容はソニー経営陣にとって満足のいくものではなかった。成長エンジンとして位置付けていた、イメージセンサーなどデバイス（電子部品）事業の伸びに急ブレーキがかかったのだ。 デバイス事業は、ソニーにとって金融事業に次ぐグループの収益柱。2014年度のグループ連結営業利益685億円のうち、デバイス事業は890億円だった。中でもカメラ用イメージセン

ソウル・カンナムの MARU180 内にある FuturePlay のオフィス（写真出典：Technode） 韓国のスタートアップ・アクセラレータ FuturePlay（퓨처플레이）は27日、Naver、LG電子、SK Planetから30億ウォン（約3億円）を資金調達したことを明らかにした。これは FuturePlay にとって、昨年11月の日本の DeNA からの資金調達に続くものだ。 今回の出資は、韓国の大企業からの単純なファンド参加ではなく、スタートアップ投資会社への出資という点で意味が大きい。FuturePlay は今回の調達が、単純な財務的要因による投資ではないと述べている。大企業とスタートアップの間でより緊密な協力体制を構築し、韓国のの技術基盤スタートアップのエコシステム生成に貢献する狙いがあるとのことだ。今回の出資に参加した大企業は、各社の未来のビジネスに役立つよう、スター

「THE BRIDGE」と「C Channel」のコラボ企画「スタートアップインタビュー」をスタートします。「C Channel」のクリッパーが、「THE BRIDGE Fes」のデモピットに出場するスタートアップにインタビューしていきます。 今回インタビューしたのは、縫製に特化したクラウドソーシングサービス「nutte」を運営するステイト・オブ・マインドの佐藤杏里さん。 縫製職人は年収が200万円の人も珍しくなく、近年は縫製工場が潰れていっていることもあり、仕事をするのが困難な状況に置かれています。「nutte」は、家にミシンさえあれば個人でも縫製職人として仕事を続けられるように、と生み出されたサービスです。 「nutte」は2015年2月にリリース。同年11月には、ステイト・オブ・マインドはみずほキャピタル、ガイアックスグループ、個人投資家を引受先とする総額約3,000万円の第三者割当

一緒に開発しているメンバーの中に、はてなブックマークのどの機能が便利かを聞くと、マイブックマークとマイブックマーク検索が便利ですというエンジニアがいます。どういうふうに使っているのかを聞くと「何度も読み返すような資料的な価値の高い技術エントリを保存する手段として利用しています」という回答が来ました。 その回答もあって、はてなブックマークの持つ機能を「ブックマーク」「フィード」「メディア」の大きく３つに分類して、それぞれの機能を強化していく方向性をとることになりました。新しいはてなブックマークのアプリは、何段階化のステップを切って、進化していくことを想定しています。現状は、それぞれの分類に紐づく機能において、既にWebで提供されている機能をアプリを前提として取捨選択し、より使いやすい形を目指して提案するということを進めています。 既に実装予定と公開しているようにRSSやTwiiterフィード