「本番環境などという場所はない」マイクロソフトがSaaSの失敗と成功から学んだ、アジャイルからDevOpsへの進化（後編）。Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2016
「本番環境などという場所はない」マイクロソフトがSaaSの失敗と成功から学んだ、アジャイルからDevOpsへの進化（後編）。Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2016 アジャイル開発手法の1つであるスクラムをテーマにしたイベント「Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2016」が1月19日と20日の2日間、都内で開催されました。 そこでマイクロソフトが行ったセッション「マイクロソフトが実践したScrum導入7年間の旅。そしてDevOpsへの進化」は、アジャイル開発からクラウドサービスの提供へと進んだマイクロソフトが、サービス開発の過程で学んださまざまな知見を共有するものとなりました。 （本記事は「「本番環境などという場所はない」マイクロソフトがSaaSの失敗と成功から学んだ、アジャイルからDevOpsへの進化（前編）。Regional S
「本番環境などという場所はない」マイクロソフトがSaaSの失敗と成功から学んだ、アジャイルからDevOpsへの進化（前編）。Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2016
「本番環境などという場所はない」マイクロソフトがSaaSの失敗と成功から学んだ、アジャイルからDevOpsへの進化（前編）。Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2016 アジャイル開発手法の1つであるスクラムをテーマにしたイベント「Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2016」が1月19日と20日の2日間、都内で開催されました。 そこでマイクロソフトが行ったセッション「マイクロソフトが実践したScrum導入7年間の旅。そしてDevOpsへの進化」は、アジャイル開発からクラウドサービスの提供へと進んだマイクロソフトが、サービス開発の過程で学んださまざまな知見を共有するものとなりました。 そこには、アジャイル開発の延長線上にあるDevOpsを成功させる組織と技術、そしてマインドのあり方が紹介されていました。セッションの内容をダイジェストで紹介
大企業でスクラムしたら筋肉だった
あなたのチームの「いい人」は機能していますか？Minoru Yokomichi169.5K views•56 slides 凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013Minoru Yokomichi13.8K views•35 slides
What is scrum | Guide to the most popular agile framework
Scrum is a lightweight yet incredibly powerful framework. Scrum relies on cross-functional and self-managing teams to deliver products and services in short cycles, enabling: Fast feedbackQuicker innovationContinuous improvementRapid adaptation to changeDelighted customersReduced time from idea to deliveryThe term scrum comes from a 1986 Harvard Business Review article (The New New Product Develop
はじめての自己組織化
ｽﾗｲﾄﾞｼｪｱ用 ｽｸﾘｰﾝﾃｷｽﾄ 201307研修効果を最大化ﾎﾟｲﾝﾄｾﾐﾅｰ(人事実務ｼﾘｰｽﾞ2013：wb)kkcolumn
Why Agile Now ? - leanstartup and ARC
I spoke about Agile, in the context of could age. Read less
Scrumの説明
Scrumの説明 1. Scrumの紹介 <あなたの名前> <日付> Mountain Goat Software, LLC 2. Scrumの紹介 発表者 <名前> <日付> Mountain Goat Software, LLC 3. リレー競走にまける 製品開発におけるリレー競走のアプローチ は、最大のスピートと柔軟性というゴール とは競合するだろう。代わりに、 全体的も しくはラグビーのようなアプローチ（チー ムは離れたゴールまでかたまりとして進も うとし、ボールを後ろへ前へパスする）は、 今日の競争力のある要求の実現にとって、 より役立つだろう 竹内弘高・野中郁次郎「The New New Product Development Game」ハーバードビジネスレビ ュー 1986年1月号 Mountain Goat Software, LLC 4. Scrumを100語で説明 •
【第48回】すくすくスクラムへ潜入 - クロノスの技術系ブログ
すくすくスクラムへ潜入してきました。 若干、遅刻してしまいました。 東京駅で、迷子になったwww。 それで、今回の勉強の内容 Scurmな人材育成〜プロダクト開発に必要な人材像や育成方法〜 ・組織としてスクラムを導入するメリットについて？ ・人材育成の観点で、プロダクト開発の中で、伸ばせるスキル、伸ばせないスキルは？ ディスカッションのやり方は、ワールードカフェスタイル？に近い形式です。 最初の議論の内容は、人に足りないもの？ 議論して、出た項目 ・集中力 ・表現能力 ・伝達能力 ・感情のコントロール ・体力 ・視力 ・知識力 ・信頼 次の議論の内容は、人が成長に必要なもの？ 議論して、出た項目 ・モチベーション ⇒ 〜なりたい！ ⇒ あこがれ ⇒ お金 ⇒ 評価 ・プレッシャー ・ライバル ・いい仕事 ⇒ キャリアパス ⇒ 仕事を楽しむ ⇒ 自分のレベルに合った仕事 ⇒ 少し高いレベルの
Ameba流 scrumを浸透させていく方法
2014年3月の発表資料 2014年7月の資料 => http://www.slideshare.net/hiroosak/ca-36830962Read less
スクラムはもうだめぽよ!新しい開発手法『パワープレイ』をお姉さんが教えてあげちゃう!
2013/3/9 NADECで講演した内容です。 都合上、やったみた結果の一部内容は省きました。 何かあればTwitterで @arimamoto までお願いします (^^)/ Read less
Trello と Scrum for Trello を使用した弊社の開発チームタスク管理方法 | オガリア 技術ブログ
こんにちは。オガリア開発チームの粂です。 Trelloという タスク管理ツールがあります。 https://trello.com/ Trelloの導入方法や基本的な利用方法については既に各所で紹介されています。 下記の記事は2011年と少し古いですが、内容が大変わかりやすく今でも十分有用なため、Trelloについてご存知ない方はご一読をおすすめします。 http://www.tachitto.com/2011/09/trello.html 非常に便利なツールでありますが、具体的な利用方法についてはWeb上にそれほど存在していないため、 本記事では、Trello と Scrum for Trello というChromeの拡張機能を使った弊社の開発チームのタスク管理方法を紹介したいと思います。 List ※参考イメージ(Card自体は非表示にしています) Listは全部で8個作っています。それ
アジャイルは開発手法の主流へ、人気の手法はスクラム。フォレスターの調査報告
米調査会社のフォレスターリサーチが、アジャイルソフトウェア開発手法は急速にメインストリーム化しているとの調査報告を発表しています。 先週、VersionOneによる調査報告を紹介した記事「アジャイル開発手法、大きな組織の導入率が高く、半数はスクラムを採用との調査結果」で、500人以上の大きな組織では25％程度がアジャイル開発手法を採用しているという結果を紹介したばかりでした。今回紹介する調査では、それ以上にアジャイル開発手法が普及していることを示しています。 フォレスターリサーチが1月20日に発表した調査報告「Agile Development: Mainstream Adoption Has Changed Agility」では、表題に記されているとおりアジャイル開発手法は急速に主流となっていることを、次のように書いています。 In the past few years, Agile p
読んだ: アジャイル開発とスクラム 顧客・技術・経営をつなぐ協調的ソフトウェア開発マネジメント - ひだまりソケットは壊れない
開発手法としてスクラムを取り入れているチームに所属しているが、アジャイルやスクラムといった手法についてあまり知識を持っていないソフトウェアエンジニア、という立場で本書を読んだ。 本書のカバー袖には 『企業の経営層に向けてソフトウェア開発手法の 「アジャイル」 とその手法の一つである 「スクラム」 を体系的に解説する』 とあるのだが、経営層に限らず、アジャイル的な開発手法を採用して開発プロセスを改善していこうとする人であれば、誰にとっても有益だと思う。 アジャイル開発については、ウォーターフォールとの比較として 「小さなサイクルを回して変化に柔軟に対応しながら開発を進める」 という程度の理解しかなかったので、本書を読んで 「人が知識を運ぶ」 とか 「人と人のコミュニケーションで知識を伝える」、「顧客と協調して開発を進める」 といった、どちらかというと社会的な活動やその意義についての部分が非常
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スクラムガイド - Scrum Guides 2016
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アジャイルふりかえりから価値を生み出す - ふりかえりエクササイズのツールボックス
アジャイルな地図づくり User Story Mapping for Agile Team
Scrum is the new sexy | The Curious BA
Scrumで売上があがるのか - Scrum Gathering Tokyo 2014
No023-01-suc3rum-20110527
