BSの視聴率調査がスタート! 硬派な人気番組や意外なスターを生む"BSらしさ"を失わないことが成功のカギ（高堀 冬彦） @gendai_biz
BSの視聴率調査がスタート! 硬派な人気番組や意外なスターを生む"BSらしさ"を失わないことが成功のカギ 視聴率調査により新時代を迎えるBS BS放送の視聴率調査が4月から始まる。現在も一部視聴者を対象に「接触率調査」と称するアンケートが行われているが、どの番組を見たのかを尋ねているだけ。しかも、毎月1週間しか行われていない。視聴率調査が始まることにより、BSは新時代を迎えそうだ。 なぜ、地上波と同じように視聴率調査が始まるかというと、第一に視聴可能世帯が増えたため。現在、全国の総世帯数は約5400万で、テレビのある世帯は約4700万と推算されているが、そのうち、BSの視聴可能世帯も約4000万もある。2011年の地上波デジタル化に対応するため、テレビを買い換えると、大半の機種にはBSチューナーも付いていたからだ。 現時点でのBSは接触率調査しか行われていないため、どれぐらいの視聴者がいる
ソーシャル･メディアは今、どこに向かっているのか? 【前編】テレビとの関係: ツィッター上で番組の脚本を事前公開、フェイスブックは動画広告を開始（小林 雅一） @gendai_biz
ソーシャル･メディアは今、どこに向かっているのか? 【前編】テレビとの関係: ツィッター上で番組の脚本を事前公開、フェイスブックは動画広告を開始 今や私達の社交や仕事に欠かせないツールとなったソーシャル･メディア。これまでのBtoC（個人向けサービス）から、BtoB（企業向けサービス）へとビジネスを拡張する中、その現状と未来を、前･後編の2回に分けて分析･展望する。 まず前篇では、社会的な影響力や消費者の購買意欲などに大きな意味を持つ「テレビ」との関係を見てみよう。 テレビとの連携を図るツィッター ソーシャル･メディア、特にツィッターは最近、新たなビジネス･チャンスを模索する中で、テレビとの連携を深めている。 たとえば今年11月には、米メディア･コングロマリットのコムキャストが、ツィートの内部にテレビ番組への視聴を促す「See It」ボタンを挿入し始めた。このボタンにタッチすると、スマホや
ユニクロ柳井正登場!日本人よもっと必死でカネを稼ごう 『フォーブス』誌が認定した日本一の金持ち（週刊現代） @gendai_biz
Yanai Tadashi 1949年山口県宇部市生まれ。株式会社ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長。'84年父の跡を継ぎ小郡商事社長に。'91年社名をファーストリテイリングに変更。'02年に会長に就任。'05年社長復帰、会長職と兼務する〔PHOTO〕gettyimages いまや世界中に店舗を持つファッションブランド・ユニクロ。来期の売り上げは1兆円を超える見込みだ。「グローバル化の尖兵」を自任する経営者・柳井正が、停滞するこの国の難題を語り尽くした。 この国の政治家は本当にダメ 私は今まで、政治について発言しようとは思っていませんでした。私はあくまでも経営者。ビジネスで社会を良くしていく、それが私の「大和魂」なんです。ですので、政治家になろうなんて気持ちは微塵もありません。政治のことは政治家がやる。それが正しい姿だと思うのです。 しかし、現在の日本の政治は酷すぎる。もはや数々の
秋ドラマの勝敗にみるTVドラマの潮流---爆発的ヒットのカギは「今、絶対に見たい」と思わせる"伏線"にある!?（高堀 冬彦） @gendai_biz
秋ドラマの勝敗にみるTVドラマの潮流---爆発的ヒットのカギは「今、絶対に見たい」と思わせる"伏線"にある!? 10月にスタートした秋ドラマの放送が終盤に入り、視聴率の勝敗や内容の優劣が明確になった。 キムタクこと木村拓哉が主演するフジテレビの月9『PRICELESS ～あるわけねぇだろ、んなもん!～』は放送前、「もうキムタクでもないだろう」と揶揄されていたが、実際には平均で約17%の高視聴率をマークし、大成功の部類に入る。 キムタクは今でも平成型ヒーローの第一人者 陰謀で会社を追われ、貧困生活を余儀なくされるキムタクが、大切なモノほど金では買えないことに気づく成長譚。おとぎ話と笑うなかれ。平日がスタートした月曜日の夜、誰も重苦しい気分にはなりたくないだろう。 キムタクが演じる主人公は表面上こそ軽いが、内面は熱く、筋の通った男。キムタクが十八番とする役柄である。実社会にも通じる平成型のヒー
「脱テレビ」ブームにのって伸びるスマートテレビの皮肉（小池 良次） @gendai_biz
スマートテレビにはインターネット放送が欠かせない---そんなレポートが米国の調査会社Harris Interactive社から発表された。 ●「Netflix and YouTube are Must Have Apps for Smart TV Owners」 米国市場では液晶やプラズマなどの薄型大画面テレビ･ブームが一段落し、次期商品として期待されていた3Dテレビは伸び悩んでいる。テレビ視聴者の8割以上を押さえるCATVや衛星放送業界は3D放送を棚上げにして、脱テレビ・ブームを背景にタブレットや携帯への番組配信に力を入れている。 そうした中、スマートテレビが着実にシェアーを伸ばし、注目を浴びている。ネット･ユーザーに悩むテレビ･メーカーに取って、スマートテレビは救世主となれるのだろうか。 スマートテレビにNetflixは必需品 ブラウザー機能を搭載したスマートテレビは、ブロードバンドに
二宮寿朗「新たなファン獲得へアクションを」（二宮 寿朗） @gendai_biz
なでしこジャパン人気が昨年の女子Ｗ杯制覇を機に一段と高まっているが、ザックジャパンも負けてはいない。 先日行なわれたブラジルＷ杯アジア地区最終予選、６月の３連戦での地上波視聴率はいずれも関東地区で30％を超えた。アウェーのオーストラリア戦では35％超をマークしたとか。今年放送された全番組のなかで初めて30％を突破したというのだから、あらためてサッカー日本代表への関心の高さをうかがい知ることができる。 翻ってＪリーグ人気はどうか。 発足当初の熱狂と比べてしまうと隔世の感はある。地上波の全国放送でお目にかかることはめっきり少なくなっており、スポーツニュース番組を見てもやはり、プロ野球の扱いのほうが大きい。もちろんファンはCS、BSで見ることができるし、観客数も３年連続で下降しているとはいっても激減しているわけではない。Ｊ１の平均観客数は2001年以降、１万5000人以上をキープしてきた。「本当
人口8000万人、うち3000万人が老人の国になるニッポン客がいない! 商売が成り立たない!人口激減社会有名企業はこう考える（） @gendai_biz
人口8000万人、うち3000万人が老人の国になるニッポン 客がいない! 商売が成り立たない!人口激減社会有名企業はこう考える 大アンケートを実施! 鉄道、コンビニ、デパート、食品、銀行、NHK、ホテル、新聞業、学校、病院、不動産業者ほか「存廃の危機」 人が減ることの恐ろしさを、まだ日本人は分かっていない。わずかこの20年ほどで1割、1200万人もの人間が消える。何もしなければ、市場も当然1割縮むだろう。この縮小スパイラルがずっと続いていく。 GDPが200兆円分消える 「少子高齢化社会は内需が期待できない、また労働力も減っていく。結果的に内需もなくなるという悪循環になる。そのため直接的な影響はないにせよ、オールジャパンで考えた時に内需の落ちていく社会になれば、我々の需要も落ちるという結果になる」(JFEホールディングス) 「人口減少が加速すれば、家庭用のお客さま数が減少する可能性がある。
大阪で3人の若者にメチャクチャに暴行されて死亡 殴られても殴り返さなかった 無抵抗を選んで殺されたネパール人の無念を思う（週刊現代） @gendai_biz
心優しい人々の国から来た好漢は、何の落ち度もないのに命を奪われた。なぜこんな惨劇が起こったのか。なぜ彼は、理不尽な暴力を受けながら、最後まで「反撃しない勇気」を持ち続けられたのか。 同行者にも「手を出すな」と やれ肩が触れた、目が合ったと言いがかりをつける。言われた方もキレて怒鳴り返す。あっという間に殴り合いの大ゲンカ---。今の日本でしばしば起こる、悲しく殺伐とした出来事だ。 ところが、深夜の路上で酔った若者たちに因縁をつけられ、殴る蹴るの暴行を受けても反撃せず、無抵抗のまま尊い命を落とした人がいる。在日ネパール人のビシュヌ・プラサド・ダマラさん(享年42)だ。 惨劇が起きたのは、1月16日の午前4時過ぎ。大阪市天王寺区でネパール料理店を経営するダマラさんは、前夜からネパール人の仲間たちと飲食を楽しんだ後、20代の従業員2人を送ろうと同市阿倍野区松崎町を歩いていた。 そこへからんできたの
この国はきっと滅びる!就活のバカたち 学生もバカなら、面接官も大バカ（） @gendai_biz
'13年卒業の大学生は約55万人。うち42万5000人が就職希望だが、大企業に入れるのはさらにその1割〔PHOTO〕gettyimages すました顔で嘘をつき、〝自己分析〟にハマり、面接で臆面もなく大声を出す学生たち。「面白い奴が欲しい」と、頓珍漢な質問をして悦に入る面接官たち。こんな茶番、いつまで続けるつもりなのか。 他人に語れるような人生なのか 今年も学生たちの就職活動が佳境に入った。街角でリクルートスーツ姿の若者を見かける機会が増え、思わず心の中で応援するという読者も多いに違いない。 いま、企業の採用面接で必ずと言っていいほど行われるのが〝自己PR〟だ。読んで字のごとく、学生が自らの人となりを初対面の面接官にアピールすることで、面接が始まって最初に行われることが多い。 「では、あなたの強みを教えてください。1分以内でお願いします」 と面接官が尋ねると、学生は作り笑顔でこう答える。
東京･大阪間のフライトが 2400円!?本格的なLCC時代へ、ANAが背水の陣（町田 徹） @moneygendai
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1500人を80年間追跡調査 米国研究資料「長寿と性格」（週刊現代） @gendai_biz
1500人を80年間追跡調査 米国研究資料「長寿と性格」 陽気で楽観的な人は短命/離婚、妻と死別した男性も短命/ オーガズムを多く体験した女性は長生き 今まで「長生きできる方法」ばかりが議論されてきた。結論は出ていない。だからある科学者は、「長生きする生き方」を検証した。それはあらゆる常識を覆すものだった。「性格を変えれば、寿命も変わる」。 「真面目」な人ほど長生きする 人はどうすれば長生きできるのか。適度な運動が必要だ、食事は腹八分がいい、ストレスや心配事は病気を誘発する—様々な研究が繰り返されてきた。 そういった医学界の「常識」に一石を投じる、ある医学ノンフィクションがアメリカで話題になっている。その書籍のタイトルは、『The Longevity Project』。直訳すれば『長寿計画』となる。 抗加齢医学を専門とする高輪メディカルクリニックの久保明院長(東海大医学部教授)は、この本に
スクープ!ホンダ創業者本田宗一郎の長男が刑務所に入るまで 検察と全面対決、弁護士費用はなんと20億円を超えた。悪名高き検察にハメられた御曹司の「無念」 | 経済の死角 | 現代ビジネ
スクープ!ホンダ創業者本田宗一郎の長男が刑務所に入るまで 検察と全面対決、弁護士費用はなんと20億円を超えた。悪名高き検察にハメられた御曹司の「無念」 父と同じく求めた、心から信じられる「女房役」。その男に裏切られ、長きにわたる裁判闘争を強いられることになるとは。70歳目前にして刑務所に入る「長男」の葛藤を徹底取材で追った。 初めに検察のシナリオありき ホンダの創業者・本田宗一郎は世襲を良しとせず、長男の博俊(69歳)を会社に入れなかった。博俊自身も「宗一郎の息子」と見られることを嫌い、宗一郎とは距離を置いていた。ただ「車好きの血」は争えず、30歳でエンジンメーカーの無限(埼玉県朝霞市)を設立。F1で4勝するなど、モータースポーツ界で知らぬ者のない存在となった。 その本田博俊が6月末までに小菅拘置所から刑務所に移送され、受刑者となった。脱税の罪をこれから2年にわたって償う。 「本田宗一郎の
コネクト(つながり)がキングの時代〜企業･ブランドについての自発的ファンイベントの開催を可能にするサービス、「ミートアップ」（市川 裕康） @gendai_biz
コネクト(つながり)がキングの時代〜企業･ブランドについての自発的ファンイベントの開催を可能にするサービス、「ミートアップ」 『Connecting is king, not content. (コンテンツではなく、今はつながることがキングの時代なのです。)』 オフライン･イベント運営のプラットフォーム企業、「ミートアップ社」の共同創業者でCEOのスコット･ハイファマン (Scott Heiferman)氏は、5月13日、アメリカのディズニーワールドで開催されたソーシャルメディア関連のカンファレンス「Mashable Conect (マッシャブル･コネクト) 2011」での講演で訴えました。そしてこう続けます。 『21世紀におけるブランドの証は、そのブランドに関わる、そのブランドを応援するための「ミートアップ」がある、ということなのです。』 ミートアップとは、『ソーシャル&リアルがポイント
広報のプロがいない!（井上 久男） @gendai_biz
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海外旅行でもしかしてまだホテルに泊まってるんですか?（玉置 沙由里） @gendai_biz
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不況で苦しむ広告の救世主?デジタル化で甦る「屋外広告」（courrier編集部） @gendai_biz
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『毎日6万回「RT」されるソーシャルメディア情報サイト、Mashable(マッシャブル)』（市川 裕康） @gendai_biz
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対談 田原総一郎氏&古賀茂明氏(経産省内閣官房付)Vol.1「経産省現職官僚が明かす『なぜ菅政権が道を誤るのか』」（田原 総一朗） @gendai_biz
田原: 古賀さんの書いた『日本中枢の崩壊』の「中枢」というのは、日本の権力中枢っていうこと。いちばんトップが崩壊しているっていうことね。この本についてお聞きしたいんですが、とにかく今日(6月1日)自民党と公明党が内閣不信任案、つまり菅内閣不信任案を出しちゃった。で、明日採決です。まず、どうしてもこの問題から入らざるを得ないんですが、古賀さん、率直に言って感想、どうですか。 古賀: この不信任騒ぎの大義が見えないというのが率直な感想です。普通であれば信任か不信任かというときに、菅政権のこういう政策がおかしいということについて一つか二つ争点がある。それについて議論してにっちもさっちもいかないということで不信任が出るのが普通だと思いますけども、今回はなぜ不信任が出るのかというところがわからない。 自民党が民主党の中の動きを見ながら出している。それを民主党の内部で利用しようという動き気もある。政策
田原総一朗×堀義人（グロービス・グループ代表）×岩瀬大輔（ライフネット生命副社長）「ぼくたちは自分のやり方でこの国を変えます」（田原 総一朗） @gendai_biz
田原総一朗×堀義人（グロービス・グループ代表）×岩瀬大輔（ライフネット生命副社長） 「ぼくたちは自分のやり方でこの国を変えます」 若手経営者に聞く３・１１以降のニッポン VOL.４ vol.3 はこちらをご覧ください。 僻みに潰されたホリエモン 田原: 堀江貴文や村上世彰がベンチャー企業を経営していたころ、僕は東大も取材して回った。するとね、「堀江に続きたい、村上の跡を継ぎたい」という人がいた。だけどいまはいなくなっちゃった。 岩瀬: そう。年末に東大の卒業生向けのシンポジウムがあって、起業家をどう輩出するかっていうテーマで話をしたんです。そこで言ったんですけど、「この学校は現代最高の起業家2人を排出した。でも同じくこの学校の卒業生が彼らを殺した」と。そこがやっぱり問題なんです。 田原: なんで殺したの? 岩瀬: それはいろんな要因があると思いますけど･･･。 堀: 僻みですよ、僻み。 田
田原総一朗×堀義人（グロービス・グループ代表）×岩瀬大輔（ライフネット生命副社長）「この悲劇を日本変革の機会に変えるために」（田原 総一朗） @gendai_biz
田原総一朗×堀義人（グロービス・グループ代表）×岩瀬大輔（ライフネット生命副社長） 「この悲劇を日本変革の機会に変えるために」 若手経営者に聞く３・１１以降のニッポン VOL.1 田原: まず岩瀬さん、今回の東日本大震災をどう捉えていらっしゃいますか? 岩瀬: 非常に悲しい出来事ですし、いろんなことが変わっていかなければならないと思います。 でも、それ以上に気になっているのは、実は日本が抱えている構造的な課題---一番大きなものは財政の赤字をどうするかだと思いますけど、他にも増税は必要なのかとか、年金、医療をどうするのか、あるいは経済を大きくしていくために企業の競争力を高めるようなことをやっていくのか、1400兆円ある個人の金融資産にもっと稼いでもらうために金融市場を活発化させるのかとか---といった課題に取り組むような震災前にあった動きが滞っている。 そういう課題は3月11日の前後でも何
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