CASE STUDYケンブリッジはまさに戦友だった ケンブリッジと仕事をすることに、どのようなイメージをお持ちでしょうか? お客様にとっての正しさを真摯に考えながらプロジェクトを推進した結果、「うちの社員よりもうちの会社のことを考えていた」「まさに戦友だった。別れがつらい」などの声をいただくこともあります。そんな事例の数々をご覧ください。
![お客様事例|ファシリテーション型変革コンサルティングのケンブリッジ](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/6bcf86d03e6bf293f5199af5b15f5961bad23392/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwww.ctp.co.jp%2Fcase_study%2Fimg%2Fbg_intro.jpg)
ITを中心とした変革プロジェクトでも、IT導入だけに留まりません。IT導入に合わせたプロセス変革や、制度改定まで成し遂げて初めて成功と言えます。これら全体統括的なプロジェクトマネジメントが必要ですが、遂行できる人材は限られています。今企業にとってこの人材の確保が大きな課題です。 サービスの内容 企業内の複数プロジェクトが事業戦略と整合性を持って運営されるよう、プロジェクト・マネジメント・オフィス(PMO)を立ち上げお客様のプログラム/プロジェクトを支援します。SIベンダーのPM支援ではなく、顧客側に立って、システム構築だけではなく業務プロセスや組織等の変革活動まで含めたプログラム全体のマネジメントを支援するサービスです。 プロジェクトレポートの活用 大規模な改革プログラムでは10ものプロジェクトが同時に運営されることもあります。各プロジェクトでバラバラのプロジェクト管理方法を取っていては
昨今、内部統制の強化やITの戦略活用、業務の効率化など、企業の情報システム部門では様々な課題や問題を抱えておられます。 弊社では、高いスキルを持つ経験豊富なプロフェッショナルが、お客様のCIOの片腕として、戦略情報化企画の策定支援やPMO支援などのサービスをご提供致しております。 ・全社的なシステム再構築の検討をしたいが、何から手を付けて良いのか分からない。 ・M&Aを繰り返す会社のため、頻繁にシステム統合が発生するが、どうすれば良いのか分からない。 ・PMOをできる社員がいないが、将来的にできる人材を育てたい。 ■戦略情報化企画策定支援 現行システムの棚卸、As-Isモデル分析を実施することで、現行システムの課題を抽出。その結果をベースに課題を解決する次期システム構築プロジェクトの方針書・計画書の作成を支援。 ■プロジェクト開始支援 プロジェクト開始にあたり、PMO
私たちフォービスは「流通・通販業界」の中でも、リピート通販のシステム開発において、長年の知見と実績が高く評価されてきました。それらを形にしたものが、通販総合ソリューション「Vegas」です。 Vegasでは、通販業務に対応した機能をアプリとして提供するのが特徴です。 この特徴により、高いカスタマイズ性が可能となり、通販特有の急激な売上拡大やスピード重視の施策の実施に、柔軟に対応できます。 システムの都合を気にすることがないフォービスの「やわらかいシステム」は、通販事業様の成長をサポートします。 Vegasサイトはこちら フォービスではVegasの開発提供だけでなく、ご要望をゼロから作り上げるフルスクラッチ開発も行っています。 どちらの開発タイプでも、お客様の事業成長に合わせて変化し続けられるやわらかいシステムをご提供するということを大切にしており、その開発を支えているのが2つのフレームワー
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