「ネット・モバイル系のベンチャー経営者、9割は辞めたほうがいい人たち」 夏野剛氏がばっさり 三木谷浩史 楽天社長×夏野剛 #4/4 新経済連盟を発足させた楽天・三木谷浩史氏とドワンゴ・夏野剛氏が日本の経済や社会問題をテーマに意見が交わしたトークセッション。本パートでは、夏野氏が社長のイスにしがみつくベンチャー経営者たちを酷評しました。 日本のベンチャーへの投資環境について 夏野剛氏（以下、夏野）：だいたい30年も同じ釜の飯を食ってきた人たちだけで、経営できるわけないと思うんですよ。多分そういう具体的な話を出すと、その産業構造の転換みたいなものがいっきに動くと思うんだけど。そういう話題は出せるんですかね？ 三木谷浩史氏（以下、三木谷）：出していますよ。だから逆に言うと新経連を作ったという意味は、僕らは過半数まで入っていないんだけれども、少なくとも独立役員？ 夏野：あれ監査役も入っているの？

自分の力で食べていけるような生き方がしたかった 田中章雄氏（以下、田中）：朝倉さん、20歳の頃の夢ってなんですか？ 朝倉佑介（以下、朝倉）：20歳の頃、僕はそういう意味でいうと、82年生まれだから、2002年頃ですね。大学に入るか、入らないかぐらいの、馬をやっていたので、2年遅れです。 競馬の騎手を目指していた頃っていうのは、すごくわかり易いんですよ。なりたいものが明確で、それに向かって、突き進んでいくぞとやっていたんだけれども、なれなくなった訳です。 自分ではどうしようもコントロールできない原因で。これからどうしようかなと考える時期があって、とりあえず、大学行こうと。大学へ行くんだったら東大に行こうということでガーって勉強する。 これもまたわかりやすい目標なのでいいんですよ。何も考えずに頑張ればいいから。ただ終わった瞬間、やっぱり俺はこれから何を目指せばいいのかなということで、非常に悩み

あなたの彼氏は大丈夫？ 結婚後に豹変する相手の見分け方--メンタリストDaiGoの心理テクニック 恋人が理想の結婚相手かどうか見極める方法 メンタリストのDaiGo氏が彼氏・彼女が結婚後に豹変する人かどうか見極める方法についてレクチャーします。結婚生活において、10年後、20年後、自分が相手からどんな扱いをされるのか気になりますよね。付き合いたてのラブラブ期や一緒に住んでいない場合だと、あなたに良い部分しか見せていない可能性があります。パートナーの本性を見抜くには、まず「全く無関係な第三者にどういう風な対応をするか」で読むことができます。例えば、レストランなどの飲食店で店員さんがオーダーの取り間違えなどのミスをした時に、恋人の反応を見るのです。すると、上から目線で怒る人はそこで怒鳴ったり、キレたりと、態度に出てしまうのです。これは2人で長い時間を過ごした時に、自分に対してもこのような態度を

メンタリストのDaiGo氏が日常で使える心理テクニックを伝授する「3分間の心理学」シリーズ。今回は「LINEで相手の心を読む方法」をテーマに、会話の中で単語に隠された意味を探る技術をレクチャーします。 相手の心理を読む方法 DaiGo氏：こんにちは、メンタリストのDaiGoです。今回の話はメンタリストらしい内容になっていますが、人の心を読む方法の1つをご紹介したいと思います。これは相手の言葉から、もっと言うと相手が使っている単語から相手の心理を読む方法です。 これはですね、もともとメンタリストは使っていたんですが、哲学者とかも似たような話をしていることが多くて、たとえばルートヴィヒ・ウィトゲンシュタインは「コミュニケーションというのは、言葉の、単語の意味を解釈するゲームみたいなものだ」と話をしてるんですね。今のはかなりざっくりとした定義になりますけど。 だから、同じ言葉を使う場合でも、意味

ジャック・ドーシーのStartup School 2013でのスピーチを全文書き起こし＆翻訳。「今までにやったことがないことをします」と前置きした上で、彼が感銘を受けた2冊の本と、ドーシー自身が作成し、日々実践している"あるリスト"の内容を紹介しています。少し長いですが、起業家はじめビジネスに身をおく人は必見のスピーチです。 今日はすごくたくさんの方に来て頂きました。ありがとうございます。 今日はいつもとは違うこと、今までに一度もやったことがないことをします。これまで私の人生の岐路で役に立った本をいくつか朗読したいと思います。 私からはこれらのポイントをご紹介しますが、これらの本からたくさんの教訓を学ぶことができます。皆さんもお時間があればご自身で読んでみてください。 他人になんと言われようと、自分自身にとって重要なものを創造せよ 初めに画家のロバート·ヘンリー著「アートスピリット」をご紹

誰でも使えるプロダクトに洗練させる 田中章雄氏（以下、田中）：皆さんがやっていることは今までなかったカテゴリー・サービスだと思います。クラシファイド自体日本でそんなに流行っているものではないので、新カテゴリーというものを考えたとき、皆さんは自分たちのプラットフォームを含めて、どうやって集客しているのですか？　こういうことをやらないと新しいサービスは世の中に広まらない、という体験談があれば苦労話を含め聞きたいです。 山田さん、テレビは力技なので10億円くらい調達して、お金ばら撒けばできると思いますが、テレビ以外で集客を考えたときにどういう工夫をしていますか？ 山田進太郎氏（以下、山田）：プロダクトが非常に重要だと思うので、出品にしても購入にしても、誰がやっても迷わずいけるという、プロダクトを洗練させることがまずは第一だと思っています。実際に起こっているのは、大体今1インストールあればどれくら

ソフトバンク・孫正義氏の後継者を育成するために開校されたソフトバンクアカデミア。開校記念講演に登壇した孫氏が、自身の後継者にふさわしい人材の資質と、それへの報酬について具体的に語った。 将棋の「王」のように、全てにおいて高次元な能力を 孫正義氏（以下、孫）：次に「智信仁勇厳」。これは、皆さんがリーダーとして持っておくべき心構えですね。 孫：「知」。これが我が社にとって皆さんにとって、この知という言葉が意味するもの。はい。 参加者：知恵を絞ることだと思います。 孫：知恵を絞ること。はい。もっと具体的に。 参加者：相手を知ることだと思います。 孫：相手を知ること。はい。 参加者：ノウハウだと思います。 孫：ノウハウ。はい。 参加者：テクノロジーだと思います。 孫：テクノロジー、はい。皆さんにとって我々にとって、具体的なこの知というものは、 孫：考える力であり、グローバルな交渉力、プレゼン能力、

日本が世界で勝負できる3つの分野 小野裕史氏（以下、小野）：続きまして前田さん。どういうきっかけで、起業ではないと思うのですけれど、会社に入ってしかも11番目の正社員だったのに結果的に社長になって、しかもその会社から今度グリーという大きな会社の役員になっていくステップ。 色んなきっかけがあったと思うんですが、どんなきっかけで変わっていったんですかね。順番に。 前田悠太氏（以下、前田）：まずポケラボというベンチャーに入るきっかけは、ジャフコっていうベンチャーキャピタルにいて。ジャフコという会社を選んだのも、自分が就職活動をあんまりできなくて、というかあんまりやる気もなくて、何したいっていうのが全くなかったんですね。 今ここにいらっしゃる方ってたいてい目的意識の高い方々ですが、そこに対して劣等感のあるような学生でした。でもなんにもないから色んな仕事を見られる仕事がいいっていう、馬鹿みたいな発想

freee・佐々木氏とIVPの出会い 佐俣アンリ氏（以下、佐俣）： 1番の老獪と言われている佐々木さん（笑）。仕事としてのIVPとの出会いとはどういう感じだったんですか。 佐々木大輔氏（以下、佐々木）：僕は、別のベンチャーキャピタルで、最初にDCMというところが入っていたんですけれども、そこの新年会っていうのがあるんですよね。そこで、小林さん（小林雅氏）と久々に再会して、なんか実は起業したんですよって話をしていてですね。 そうしたら、「ぜひIVSとかも来てくださいよ」と誘っていただいて、僕はそのインタースコープからのつながりで、IVSの前身のNILSってどういうものかをずっと話を聞いてきたので、「すげえ、そんなの誘われちゃった」って思って嬉しかったですね。 それに行きますっていうのを、その当時のインタースコープの会長だった山川さんに言ったら、ローンチパッド出ないと意味ないよって言われて「な