「攻めの農業」とは、補助金ジャブジャブにして安売り攻勢をしかけること | 沈思黙考
ＴＰＰ交渉に絡んでなのか、農業政策に関する話題が盛り上がっております。まあ議論するのはいいのですが、正しいようで正しくない議論が蔓延しているのが、ちょっと問題のような気がします。 「日本は農業を保護しているからダメなんだ」とか、「補助金に頼らない強い農業を目指すべきだ」とか。 日本の農業政策や貿易交渉に関しての議論が、どうにもかみあっていないような印象を受けるのは、根本的な部分での誤解があるからなんでしょう。事実を認識した上で議論を積み上げていかないことには、いくら議論したってまともな結論にたどり着けるはずもありませんし。 日本は関税で輸入品をブロックして、農産物の値下がりを防いでいる 農業の保護具合を知るのに良く使われる、OECDが発表しているPSE（Producer Support Estimate 生産者支持推定量）という指標があります。PSEの定義は PSE＝内外価格差×生産量+財
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農業再生には地方の現場を動かす仕組み作りが不可欠：日経ビジネスオンライン
安倍晋三政権は経済政策アベノミクスの3本目の矢、成長戦略の柱の1つとして、農業の再生を検討課題に挙げている。農業生産者の活性化や、企業が農業に参入しやすくするための規制緩和などを期待する声が少なくないが、実際に政策としてどこまで踏み込めるかは未知数だ。 そんな議論が持ち上がる前の2010年、金融機関・証券会社という異色の業態としての農業参入で話題になったのが、野村ホールディングスだ。 その担い手として設立された野村アグリプランニング&アドバイザリーは、実際に農産物の生産を手掛け、その経験を生かしながら、農業に参入したい企業だけでなく、農業生産者、新たにアグリビジネスの展開を模索する自治体などへのコンサルティングで実績を積み上げている。 農業生産者と企業、自治体、地域金融機関などが連携し、お互いに実を取ることができるアグリビジネスの実現に向けた課題や求められる政策などについて、エコノミスト出
Pinterestはいかにスケーラビリティと格闘してきたのか（前編）。QCon Tokyo 2013
4月23日に都内で開催されたエンジニア向けのイベント「QCon Tokyo 2013」。急速に人気サイトへと成長したPinterestが、その裏でいかにスケーラビリティと格闘してきたのかをPinterestのエンジニア自身が紹介するセッション「Scaling Pinterest」が行われました。 この記事では、その内容をダイジェストで紹介しましょう。 つねにシステムのどこかが壊れている Pinterest、Marty Weiner氏。 Pinterestはオンラインのピンボードで、ユーザーが「ボード」を作成して、そこに画像など好きなものをアップロードしてシェアできるというもの。「ピン」ひとつひとつが画像やリンクになっている。 ユーザーやボードをフォローすることもできるし、再ピンしたりイイネしたり、コメントの入力もできる。
【保存版】日本にいても読んでおきたい、海外のスタートアップ向けブログ25選 [グロースハック等]
皆さんは、海外スタートアップ情報はどのサイトでウォッチしていますか？ 海外記事のうち、日本語に翻訳される記事は極一部です。そのため、他の人が知らないより多くの情報を得るために、海外メディアを直接見に行きたい方も多いはずです。 ただ、どんなサイトを購読すれば良いのか？サイトを探すのが面倒で海外ウォッチを出来ていなかった方のために、参考にしたい「海外スタートアップメディア」をまとめてみました。（掲載サイトのアドバイスを頂いた方もお礼までに本記事末尾で掲載させて頂きました。有難うございました！） 漏れがある場合は、ぜひコメント欄から教えて下さい！ 留意点 特にメディアの順番は明確にカテゴライズしていませんが、『サービス情報系』『ノウハウ系』『ファイナンス系』『スタートアップ成功者のブログ』『テックニュース系』の5種類が含まれています。 また、前半で知らない方も多そうなブログ15個を挙げ
TechCrunch | Startup and Technology News
When Alex Ewing was a kid growing up in Purcell, Oklahoma, he knew how close he was to home based on which billboards he could see out the car window.…
「カリスマ経営者は、もう要らない」 (2ページ目)：日経ビジネスオンライン
「思いの強さ」と「柔軟性」は両立できる 孫：意志の強さと情熱に加えて重要なのが「柔軟性」です。 思いの強さと柔軟性って一見、相反するもののように思えます。思いが強い分、柔軟性に欠けるケースもあれば、柔軟性があるだけに他人の意見をすぐ取り入れてしまい、何も生み出せないというケースもあります。でも、本当はこの2つは相反するものではないんです。 ゴールは明確に持ちながらも、そこに到達する方法は状況に応じて柔軟に選択できる。サーフィンしながら目的地に向かう感覚ですね。その時々の波にうまく乗りながら、最終的にゴールにたどり着けばいい。 僕が解説を担当した書籍『GILT ～ITとファッションで世界を変える私たちの起業ストーリー～』に描かれている米ギルト・グループの創業者、アレクシス・メイバンク氏とアレクサンドラ・ウィルキス・ウィルソン氏を見ても分かりますが、最初に描いたアイデア通りに物事が進むことはほ
AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
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