kimihitoのブックマーク / 2014年5月13日

VagrantユーザのためのDocker入門

kimihito 2014/05/13

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今からでも間に合うDockerの基礎。コンテナとは何か、Dockerfileとは何か。Docker Meetup Tokyo #2

今からでも間に合うDockerの基礎。コンテナとは何か、Dockerfileとは何か。Docker Meetup Tokyo #2 コンテナ型仮想化の技術として注目されているDockerの勉強会「Docker Meetup Tokyo #2」が4月11日にグーグル東京オフィスで開催されました。この勉強会には定員100名のところへ400名を超える申し込みがあり、参加できなかった方も多かったと思います。本記事では、最初のセッションとして行われた森和之氏による「今からでも間に合うDocker基礎+Docker 0.9概要」をダイジェストで紹介しましょう。参考記事 2013年のDocker登場から現在（2018年）までを振り返り、その次の段階を展望した記事もご参照ください。 Dockerコンテナ時代の第一章の終わり、そして第二章の展望など今からでも間に合うDocker基礎株式会社トップゲー

kimihito 2014/05/13

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Beenos （ビーノス） | ◆月間数百億PVのアドネットワークを構築したスーパーエンジニアが語る「攻殻機動隊のようなエンジニアチームの作り方」

◆月間数百億PVのアドネットワークを構築したスーパーエンジニアが語る「攻殻機動隊のようなエンジニアチームの作り方」. By beenos Posted in - news & Specialist on 9月 19th, 2013 加藤　寛之/Hiroyuki Kato シニアエンジニア　チーフアーキテクト株式会社ネットプライスドットコム　Beenos本部東京大学を卒業後、2008年より株式会社アトランティス社に最高技術責任者として参画し無料の広告配信サーバーAdLantisの構築と１５人のエンジニアチームを組成して率いた。現在はBeenosのエンジニアスペシャリストとして活動中。エンジニアの採用とチーム構築ポイント～単純な問題から見極められることは～エンジニアチームを構築しようと思ったとき…社内にいなければ、まずは採用しなければなりません。理想的なエンジニアを採用できなけれ

kimihito 2014/05/13

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これからずっと残るものを教えます

今日、1年間続いた講師業が終わりました。最後に何を教えようかと考えて、今まで勉強会等で聞いてきた事の中からこの先ずっと残るであろうことを生徒に向けてお話しました。「自分だからこうなりました」を持とう今までも色々経験してきた中でここにいると思いますが何かweb以外でも専門を作りましょう。自分だからこれが出来る、自分だからこうなりますというものを持ってください。出来ればそれをブログ等で主張してoutputしていきましょう。（私が前書いた記事の、「自分」だからこうなりましたを簡潔に伝えた内容です）実験を繰り返して、失敗をたくさんする今までは、キレイなデザイン・キレイなコーディングを学んで成功したやり方や、先生や教科書から「こうやりなさい」と言われてやってきました。これからは、たくさん失敗しましょう。授業で「web系の情報の探し方」も話をしましたが自分で見つけた情報を

kimihito 2014/05/13

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TDDをめぐる、最近の議論についての私見。 - bluebird

はじめに DHH氏のTDD is dead. Long live testing. (DHH)のエントリは、国内でもさまざまな議論を呼び起こしました。ですが、そのセンセーショナルな見出しの影響もあり、「(TDDと同一視した上での)ユニットテストは不要」などの、ミスリードされた論調も見られます。乗り遅れた感もあるのですが、前述のエントリに限らず、TDDについて最近考えていることをまとめたいと思います。 TDD＝テストファーストではないケントベックの「テスト駆動開発入門」や、Uncle BobのTDD三原則の影響もあり、TDDでは、まずテストファーストするのだ、という印象をお持ちの方がいると感じてるのですが、いきなりテストファーストするというのは、教条主義なところがあり、現場に適用するのは敷居が高いのは確かです。 TDDを実践する上で大事なのは、テストによって開発が駆動されることです。すなわ

kimihito 2014/05/13

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Kajiken.me - モチベーションの科学その１〜帰属意識を使ったグロースハック〜

VASILYのグロースハッカー。グロースハックと検索すると一番上に出てくるブログやってます。ここでは、グロースハックとかUXとか気軽に書いてきます。 Twitter : @kajiken0630 Home Twitter Facebook Growth Hack Blog 『How to Get People to Do Stuff 〜説得とヤル気の科学〜』という心理学に関する本を読んだのですが、グロースハックに使える知識が超満載だったので、７回くらいのシリーズ記事にしてみようと思います。前提として、グロースハックの本場であるアメリカでは、心理学が重要なテーマの一つになっています。その中でも一番ホットな理論をVASILYグロースハックブログの方で記事にしたので併せてどうぞ。海外の消費者心理学の専門家が語る、WEBサービスをユーザーの習慣の一部にする方法[前編] 「人のヤル気

kimihito 2014/05/13

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「ブラック企業」県内21社　全国一斉調査 | 沖縄タイムス＋プラス

劣悪な環境で労働者を働かせる「ブラック企業」を対象にした厚生労働省の全国一斉調査で、長時間労働や残業代不払いなどの法令違反を指摘され、是正勧告を受けた県内事業所が２１カ所に上ったことが、７日までに分かった。

kimihito 2014/05/13

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コミュニケーション能力≠万能である - 諏訪耕平の研究メモ

最近は最初に結論を書くのがマナーのようなので結論から。１、コミュニケーション能力＝理解する力＋伝える力２、社会（≒会社）が本当に要求しているのはコミュニケーション能力ではなく、事務能力ではひとつめから。コミュニケーション能力が何よりも大事と叫ばれて久しい。私もそう思って生きてきた。にもかかわらず、相変わらずこの言葉は定義されていない。「コミュニケーション能力が重要⇒コミュニケーション能力という言葉が定義されていないので、この言説は曖昧です」というやりとりはネット上に散見される。なので、本稿ではこの言葉を定義する。コミュニケーション能力＝理解する力＋伝える力。すなわち、相手の言いたいことを理解した上で、自分の伝えたいことをしっかり相手に伝える力。この2つが備わっていると、人間関係での苦労は減る。私がこれまで大勢見てきた「この人はコミュニケーション能力が高いなあ」という人は、この両