見積もり・発注 - 技術情報Wiki
発注／調達 † 値切ってはいけない 2009.3.6 確かに，プロジェクトには予算が決められており，その予算の枠内でやり遂げる必要がある。どうしても予算と見積もり金額が合わない場合には，入念に価格交渉を行い，発注者と受注者の双方が金額の妥当性について合意した上で確定させるべきなのだ。 そのためには，PMは出てきた見積もりを査定する能力が必要であり，かつ高い折衝能力が必要である。 はじめてのRFP 2008.2.4 調達用語 RFP,SLCP,SPAとか ＲＦＰ（Request For Proposal：提案依頼書） ＳＬＣＰ−ＪＣＰ９８：Software Life Cycle Process - Japan Common Frame 1998 ＳＰＡ（Software Process Assessment）
［見積もり編］いつも同じ見積もり技法を使ってはいけない
見積もりを依頼されると，常に同じ見積技法を使って見積もりを作成するプロジェクト・マネージャ（PM）がいる。使い慣れた見積もり技法の方が手早く出来て時間もかからない。また，概算見積もりであれば，見積もりに必要な情報も少なく，おのずと見積技法も限られてくる。そのため，同じような見積もり技法に偏ることはあるかもしれない。 しかし，詳細見積もりとなるとそうとは言えない。特に基本設計フェーズ完了時に行う見積もりの場合，経験的な見積技法，計数的な見積技法，定量的な見積技法など，どの見積技法であってもそれなりの情報が手に入るはずである。従って，PMが詳細見積もりを行う場合には，プロジェクトの特性に応じた技法を使って行うべきである。 いつもWBS法だけを使っていたEさん 筆者の友人でもあるEさんは入社15年を超すベテランのPMである。若いころのプロジェクトで見積もり不足から大失敗をした経験がある。そこで見
モデル構築よりも類似プロジェクト検索
事例紹介：見積もり精度の比較 今回は、協調フィルタリング技術を用いた工数見積もり（CF法）の具体的な事例を紹介するともに、従来の工数見積もりモデルにはない新たな可能性について述べる。 最初に、重回帰分析により構築された見積もりモデル（重回帰分析モデル）とCF法による見積もりモデル（CFモデル）の見積もり精度を比較した結果を紹介する。比較に利用したソフトウエア開発データは、NTTデータにおいて、約10年間にわたり1,081件のソフトウエア開発プロジェクトで収集、蓄積されたものである。利用したプロジェクト特性は14個（説明変数13個＋目的変数1個）、データ欠損率は約60％であった。 比較対象とした重回帰分析モデルは、「欠損値処理法を用いたステップワイズ重回帰分析」によるものである。重回帰分析では、多数の説明変数の候補（プロジェクト特性）の中から、見積もり精度の向上に寄与すると考えられるものを選
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見積もりは無駄なプラクティスか？
http://www.nttif.co.jp/news-release/20090521.html
