前回はプロジェクトマネージャ(PM)にとって大事なことは意見調整能力であることを説明しました。さらに,いつも命令権を使い部下を動かして仕事をしていると,命令できない人たちとの仕事で困るということも説明しました。 大きなプロジェクトで支配力の弱い利害関係者と一緒になったときに,自分の意見を強引に通そうとすると,周囲からの不満,反対に包囲され,対立してプロジェクトを機能不全にすることがある…。これを桧山に説明し,問題を考えてもらいました。 これが3番目のカードです。 今回も,“仕事に役立つ7つの科目”の「(5)思考力」に関する「速攻思考」がテーマです。最後にPDFファイルで,今回紹介する「芦屋式 思考力トレーニングカード4」を用意しましたので,会社の研修,教育にご活用いただければと思います。 自案へ誘導する“5つのポイント”