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2017年11月24日のブックマーク (5件)

  • 夢のマイホームのために35年ローン地獄を選ぶのは情弱か。今や賃貸が得な時代に : IT速報

    マイホームは「持ち家」と「賃貸」のどちらがトクなのだろうか。これからの時代、持ち家を持つ意味はないという。 * * * 中略 つまり、今の一般的な日人の必要とする住まいは、さほど広くない。そして、この国では住宅自体が余っている。日全体で13%余りの住宅が空き家になっていて、それは今後どんどん増えることが確実視されている。 さらに言えば、住宅は余るわけだから資産価値は低下していく可能性が高い。現に、日全国で住宅を含めた不動産の価格は下落している。不動産の価格自体が上昇しているのは、東京や神奈川、京都や大阪、仙台、福岡といった特殊な事情がある一部の地域の、限られた場所だけである。その他の不動産はほとんどが、その資産価値を落としている。 中には、誰も所有したがらない不動産も多い。日全国で所有者不明の土地が九州と同じ面積分だけあると言われている。 不思議なのは、こういう時代でも35年ローン

    夢のマイホームのために35年ローン地獄を選ぶのは情弱か。今や賃貸が得な時代に : IT速報
    kmatz90
    kmatz90 2017/11/24
  • 定年後にわかった、働くことの意義 元銀行員が第2の人生にパン屋を選んだ理由

    なぜ銀行員からパン屋へ? ナレーション:清々しい朝に颯爽と自転車で現れた男性。 村上孝博氏(以下、村上):おはようございます。 スタッフ:おはようございます。今日はよろしくお願いします。 村上:こちらこそよろしくお願いします。 スタッフ:あれ、いつも自転車で来られるんですか? 村上:そうなんです。 ナレーション:村上孝博さんはおよそ3年半前、ここにお店を開いた。その店とは、パン屋さん。 8.5坪と小じんまりとしているが、ここが村上さんの城。 スタッフ:まずは着替えられる感じですかね。 村上:そうですね。 ナレーション:コック帽をかぶるとパン職人の表情に。 村上:これでいいですかね。 スタッフ:今日は何種類ぐらい作られる感じなんですか? 村上:今日は13~14種類ぐらいですね。 スタッフ:13~14種類? 村上:はい。 ナレーション:11時の開店に向けて、慣れた手つきでパンを作る。 スタッフ

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    kmatz90 2017/11/24
  • AIが来場者の感情を分析--エイベックスがライブに続き映画にも活用

    エイベックスは11月24日、AIを用いたライブ来場者分析を映画にも転用開始したと発表した。TBSラジオ、ディー・エル・イー協力のもと、映画「DCスーパーヒーローズ vs鷹の爪団」の分析をした。 AIを用いた来場者分析は、劇場内に設置したカメラで来場者の顔を検知し、映画のどのシーンでどのような感情を持ったかを分析することで、映画のマーケティングデータとして活用するもの。AI機能を活用したライブ来場者分析の実証実験の一環として実施した。 映画は、ライブイベント以上に来場者の反応の把握が難しく、客観的な評価が興行成績でしか測れなかったが、このシステムを利用することで、客観的な評価が可能になるとしている。 今回の分析は、TBSラジオの番組「THE FROGMAN SHOW A.I.共存ラジオ 好奇心家族」にて、エイベックスのスタッフとFROGMAN氏の会話をきっかけに実現したもの。実験結果はA.I

    AIが来場者の感情を分析--エイベックスがライブに続き映画にも活用
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    kmatz90 2017/11/24
  • 社員と役員の年収格差が大きいトップ500社

    11月も残りわずか。12月に入ると一気に年の瀬ムードとなる。冬のボーナス(一時金、賞与)をもらい、今年の年収がだいたい確定する時期だ。そんな年収も上場企業の役員となると、ケタ違いになるケースがある。 欧米では高額な役員報酬が社会的な問題として指摘されるが、日企業の役員報酬も近年は高額化している傾向がある。東洋経済オンラインは、役員報酬の平均額と従業員の平均賃金の格差に注目してランキングをまとめた。役員が従業員の何倍の年収を得ているかを倍率にした「年収格差」をつくり、格差が大きい順にランキングした。 ランキングに使用した役員平均報酬は、取締役(監査等委員会設置会社の監査等委員も含む)と、執行役の平均額で算出したもの。監査役設置会社の監査役や社外取締役の報酬額は含んでいない。定額部分と業績連動部分、退職慰労金の全てを合算した合計額で計算している。単年度ごとに調査しているため、調査年度に取締役

    社員と役員の年収格差が大きいトップ500社
    kmatz90
    kmatz90 2017/11/24
  • 30歳を過ぎたエンジニアがキャリアの閉塞感から脱する方法

    MASAKI @breeze_masaki @curryevent 恐らくあなたはその会社の器ではないのである程度で見切りを付けるのが最適解かなと思います。 ある社長が言っていましたが、社員は社長以上になることはない。 社長を超えた時には会社を去っているとのこと。 能力を最大限活かせる会社を探してみては? 2017-11-21 22:28:48 かとう🍛カレー人気店を紹介 @curryevent @chiyama はじめまして。ご丁寧なリプライをくださり、ありがとうございます。社外勉強会のLTなどで発表した経験はありますが、日常(職場)に戻ると夢から覚めたような虚しさがあります。次は、大規模なカンファレンスに登壇者で呼ばれるほど自分の技術領域の界隈で突き抜けた存在になる事を目指す所存です。 2017-11-21 23:04:49

    30歳を過ぎたエンジニアがキャリアの閉塞感から脱する方法
    kmatz90
    kmatz90 2017/11/24