次にヒットするのはこの分野？日本にまだ無いFinTechサービス - sugai@ WebPay
年々盛り上がっている市場として、FinTechと呼ばれる分野があります。この記事では、海外で流行しているものの日本にはまだ上陸していないFinTechサービスを紹介します。 FinTechって？ FinTechは、FinanceとTechnologyを合わせた造語です。金融とITを組み合わせたサービスを展開するスタートアップが増えていて、ここ数年世界中で注目を集めています。FinTechスタートアップを後押しするように投資額も年々増えていて2013年には30億ドルに達しました。2018年には倍の60億ドルから80億ドルに達するという予測があります。 ([PDF注意] http://www.accenture.com/SiteCollectionDocuments/PDF/Accenture-Rise-of-FinTech-New-York.pdf 参照) 世界の中でも盛り上がりを見せている
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
ガンホー、Tencentと事業提携し「パズドラ」を中国展開--ゲーム運営経験を重要視
ガンホー・オンライン・エンターテイメント（ガンホー）は12月10日、同社のゲーム「パズル＆ドラゴンズ」（パズドラ）について、中国向けに展開することを発表。中国のネットサービス会社でありオンラインゲーム運営も行っているTencentと事業提携をし、独占的にパートナーシップを組んで展開する。配信時期については未定としている。 会見で登壇したガンホー代表取締役社長CEOの森下一喜氏は、これまで中国展開についてさまざまな検討を重ねるなかで、3つの問題点をどうクリアすべきかを考えたという。その3つは配信元（運営元）を自社で行うかどうか、マーケティングをどうすべきか、パズドラの言語ローカライズだけでいいのかという部分。これを踏まえて「中国でのコンテンツ配信には国からのライセンスを受ける必要がある。また日本と同様にトレンドの変化が激しい上、ゲームユーザーの特徴が日本と中国で違っている部分も大きい。中国ユ
修正依頼をよりスムーズに！ウェブ制作におけるバグ報告を超効率化するUSERSNAPが便利！ | バンクーバーのうぇぶ屋
WEB制作において、クライアントに確認の依頼をして、修正依頼って夜中に来たり、納期ギリギリに来たりすると困りますよね。それで愚痴る人も少なくないと思います。でも、よく考えたらなんでそんなに時間がかかっているんでしょう？ もしかしたら、クライアントが修正依頼を報告するまでの課程に問題があるのかもしれません。よくいるクライアントは、修正依頼を書くまでの課程が… 修正確認ページをぷりんとあうとー → 手書きで修正 → スキャン → 送信 → また修正見つけたけどさっきスキャンした紙どこやったっけ？ → またプリントアウト → 手書き修正 → スキャン → あれ一枚目の修正どんな内容だったっけ？ → 以下無限ループ ・・・・無駄しか無いわ！！！無駄以外探すのが難しいわ！！ まぁ、でもこれはクライアント側も可哀想。WEB屋ならまだしも、WEBサイトの修正依頼にどれだけの時間を使わせるつもりかと…そり
「食ってるだけで年収1,000万円の女」韓国のニコ生と呼ばれるアフリカTVのビジネスモデル「星風船」（ネット版の投げ銭）の裏側にせまる。
「食ってるだけで年収1,000万円の女」韓国のニコ生と呼ばれるアフリカTVのビジネスモデル「星風船」（ネット版の投げ銭）の裏側にせまる。 今年、韓国から日本に上陸したライブストリーミングサービス「AfreecaTV(アフリカTV)」さんにお話を伺いました。日本ではニコ生、ツイキャスなどが先行して人気になっていますが、一体どんな特徴があるのでしょうか。 ※株式会社アフリカTV代表の植田修平さん（左）、コンテンツ事業部部長の矢野寛さん（右）。 「アフリカTV」について 本家の韓国版「アフリカTV」について教えてください。 植田： 韓国では2006年にPCでの「ライブ配信サービス」としてはじまりました。現在は「PC1：モバイル3」というユーザー比率です。 アプリでいうと2,600万ダウンロード、1日のユニークユーザーでは350万人が視聴していて、「韓国のニコ生」とも呼ばれる大きなメディアに成長し
ミレニアルズ世代に最適化された就職プラットフォーム「Firstjob」の影響力 – Social Design News
就活スタイルの進化が加速する。 「Firstjob」は、現代の10代～30代前半、つまりミレニアルズ世代に向けた就職のためのプラットフォームだ。 日本においては人口の少ないミレニアルズ世代だが、米国においては労働人口の36％がミレニアルズであり、この割合は、世界的に年々大きくなっている。 さて、Firstjobは、この世代に向けた就職プラットフォームというわけだが、まず目を惹くのは、美しいユーザーインターフェイスである。ソーシャルメディア的で、モバイル統合された鮮明な個人ページは、まさに自身のブランディングページと言ってもいい。 履歴書に書く内容を単にテキスト表示されるようなものではなく、その人が、イメージとしても掴めるような直感的なインターフェイスとなっているところが印象的だ。 企業側も、それぞれの人材をこのように一目瞭然で表示し、お気に入りに入れたり、個別に連絡が取れるような仕組みとな
Tokyoだけは別の国と考えたほうがいいんじゃないか仮説 : No Guts, No Growth.
2014年11月12日13:00 カテゴリ経営・経済雑感 Tokyoだけは別の国と考えたほうがいいんじゃないか仮説 こんにちは。VENTURE UNITEDの丸山です。 最近は平日は毎日更新を心がけているわけですが、まー、余裕があれば2つくらい書いちゃって余裕をもったりするのですが、そうもいってられなかったりするので、難しいところです。本職はブロガーではないので。念のため。 さて、昨日の「東京都の最低時給は「888円」と2014年10月になったので覚えておきたい」や、「Facebookがいよいよニッポンにも普及してきた気がする」にも書いたりしているのですが、どうにもボクらは日本という市場が1.25億人いて、GDPで500兆円くらいあるっていう認識を常に持っているんだけど、実際のさまざまなビジネスを見ていたり、ウェブサービスの使われ方などを見ていると、なんとなく違和感があるなーっていうのが私
ツイッター創業者ビズ「僕がツイッターのコードに人間味を付け加えた。」 / リーディング＆カンパニー株式会社
ツイッターの創業者はジャック・ドーシー、エヴァン・ウィリアムズ、そしてビズ・ストーンで、ジャックは誰もが認める天才エンジニア、エヴァンはBloggerというサービスをグーグルに売却した実業家であり、創業当時全く利益が出ていなかったツイッターの財務を長期間支えていました。 しかし、ビズはエンジニアでもなければ、貯金もない普通の若者でしたが、昨日発売された、ビズの著書「ツイッターで学んだいちばん大切なこと」の解説でnanapiの古川さんが述べている通り、ツイッターという未知のテクノロジーに「人間味」を持たせるという部分で重要な役割を果たしました。 ↑3人の創業者の内、ビズは大した特技がなかった。(Pic by Flickr) 特に取り柄がなくても自分が天才だと思っていたビズは、自信満々の文章をブログで書き続け、そのブログがグーグルに「Blogger」とサービスを売却したばかりのエヴァン(ツイッ
箸がない！ - イノベーションを引き起こす１２のヒント - - 以心伝心記
この間、道玄坂のアパホテルでカップラーメン食べようとしてお湯を注いだ時に悲劇が！.....は、は、箸がない！！ ・フロントに電話ー＞箸を取りに来いという、嫌だ！（なぜか凄く嫌だった） ・コンビニの袋には箸がない！なるほどエコですね。（東京も変わりました） ・なるほど、これはイノベーションの機会だと思う。（前向きに前向きに！） さて、ここで考えられるイノベーションの機会は何でしょう！？ 僕が思いついたのは、たとえばこんな感じのことでした。 ・携帯用の素敵なデザインによるエコな箸を発明する。発明的視点 ・ホテルに据え付けの箸スタンドを配布するサービスを始める。サービス的視点 ・ホテルから電話するとコンビニに在る物を何でも持ってくるサービスの企画をする。企画開発視点 ・カップラーメン自体に箸あるいはフォークを内蔵するイノベーションを起こす。一体化視点 ・アパホテル等の顧客サービスを改善するコンサ
DeNAが注力する5サービスの成長を加速させるマーケティング術
ディー・エヌ・エー（DeNA）はゲーム事業を核として、スマートフォンアプリを活用した新規サービス、果ては遺伝子検査サービスなど新たな事業を次々と進めている。直近では、スタートアップ企業のiemoとペロリの2社を買収し、キュレーションプラットフォーム事業も手がけはじめた。 多岐にわたる各種サービスや事業をどのように消費者に訴求し、ビジネスを成り立たせているのか。具体的なマーケティング施策や、その原動力ともなるマーケティングソリューションをどのように活用しているかなどを、DeNAの執行役員でマーケティング本部本部長である彌野泰弘氏と、マーケティング本部 デジタルマーケティング部 第一グループ トラフィックコントロールチーム チームリーダー マネージャーである川田穂高氏に聞いた。 --ゲームを核として多岐にわたるビジネスを展開していますが、いま最も注力している分野は？ 彌野氏：注力している分野は
ユーザー目線、プロトタイピング、グロースハックのダメな使われ方 | SEKAI LAB TIMES（セカイラボタイムス）
最近のWebサービス・アプリ開発の現場ではリーンスタートアップやUXを皮切りに、いくつもの新しい言葉が使われるようになりました。ユーザー目線, カスタマージャーニーマップ, プロトタイピング, MVP, グロースハック…。企業のWeb・アプリ担当者の皆様は、キャッチアップできていますでしょうか。 言葉は聴いたことあるけど、正直よくわからない。 なので、ディレクターにこれらの言葉を使われると「最近よく聴く言葉だ！この人はデキるディレクターかも！」と思ってしまうかもしれません。でも、もしかしたらディレクターもよく理解せずに使っているかもしれません。 そこで、今回はイマドキのディレクターが使いそうな3つの言葉「ユーザー目線」「プロトタイピング」「グロースハック」の、ダメな使われ方を紹介したいと思います。 1. ペルソナのない『ユーザー目線』 ユーザー目線は、Webサービス・アプリ開発全体を通して
空港の待ち時間を解決したデザインへの考察 | UXデザイン会社Standardのブログ
先日のユーザーが待っている間のUIデザインという記事の最後で取り上げた空港のデザイン例についての考察です。 部分的に見ればたしかに待ち時間はなくなり、待ち時間のみに対する苦情は減ったのかもしれません。しかし、空港ではお年寄りや足の不自由な人も利用する場であり、公共の機関としては一概にこの文章だけから良いデザインと判断することはできないでしょう。 今回は一人のデザイナーとして、せっかくの機会なのでこの問題に対してどのようなアプローチができるか、そしてこのデザインから考えられることはなんなのかを記述したいと思います。 前回のおさらい まず前提としては、空港の手荷物引渡所で待ち時間がかかり、利用者からクレームが発生するという問題がありました。これに対して手荷物引渡所のスタッフを増員することで、手荷物の受け取りまでにかかる時間を8分まで短縮ができたそうですが、苦情は減りませんでした。 そこで次のア
効果36倍のA/Bテスト方法ほか海外人気バイラルメディアに学ぶサイト改善の公式と施策 - Kaizen Platform Blog
数多く存在するバイラルメディアの中でも、急激な成長率が話題となったUpworthy。良質なコンテンツはもちろんのこと、その成長の秘訣は「オリジナルのバイラルを起こすための公式」と、それに関する「細かい施策と考え方」です。 本稿では以下の項目に沿って、メディアを運営している人を始め、サービスの成長に悩んでいる方に参考になるポイントをお伝えします。 Upworthyのグロースの公式 『Shares per view』(シェア数)を高める施策 『Clicks per shares』（クリック数）を高める施策 その他の改善施策 Attention Minutesという新たな指標 終わりに / 参考資料の紹介 グロースの公式の作り方 鍵を握る2つの指標 (「How to make that one thing go viral just kidding」スライド3枚目参照) まず押さえておきたいのが
ユーザーとサービスの最初の出会いでのUIデザイン | UXデザイン会社Standardのブログ
はじめまして このブログに興味を持って頂きありがとうございます。そしてはじめまして。STANDARDでデザイナーをしている鈴木智大と申します。本日よりこのブログの執筆をさせて頂きます。私にとっては、ブログを読んで頂ける一人一人がユーザーであり、このブログ自体がサービスです。しかし、まだこのブログというサービスがどのような形でゴールを達成するかは明確には考えていません。ゴールは今後、ブログを読み続けてくれるユーザーの声を聞くと共に、私自身も発見と学習を重ねることで一緒に作ることができればと思います。 ユーザーがサービスを最初に使い始め、まず出会う画面に会員登録の画面があります。サービスの改善フェイズでは、問題がないかをまず第一に注目する部分のひとつです。改善にあたり、この登録画面がユーザーにとってのハードルとなり、予期的UXから一時的UXの間の体験にギャップが生まれていることがよくあります。
「Yo」というハイコンテクストアプリについて考えてみたYo - Dance with Tech
「Yo」という超シンプルなメッセージングアプリがあります。 ユーザーは5万人程度で、これまでに400万回「Yo」が送信されています。 最近、エンジェル投資家から120万ドル調達したらしいです。 本当に簡単で、「Yo」と送りたい相手のユーザーネームを選んでタップするだけ。 これだけで相手に「Yo」と届きます。 届いた「Yo」は「Yo's：○○」みたいな感じでプールされていきます。 ちなみに届くと男性の声で「ヨー！」と音声が鳴るので、 公共の場などではマナーモードにするのが良いかと。 ハイコンテクストなアプリ コンテクストという言葉があります。 これは、文字とか言葉とかの背景や文脈を表す言葉です。 実は日本は元々ハイコンテクストの文化で、 「空気読め」とか、絵文字とかの文化が代表的ですね。 海外では顔文字の「:)」とか「;)」ぐらいしかない無いらしいですし。 少し前に読んだＩＴビジネスの原理に
これからのビジネスに必要な3つのデジタルトレンド
インターネットやデジタルメディアの急激な普及で、あらゆるビジネスに大きな変化が訪れている。これまではテクノロジーと無縁だと考えられていた業界ですら、刻々と変化するデジタルトレンドを把握していないと新規参入の競合に一気にその座を奪われてしまう。その一方で、新たなトレンドを事前にキャッチし、今後あたりまえになるであろうテクノロジー的変化を事前に予測し、ビジネスに取り入れることで、いち早くマーケットリーダーシップを獲得することも可能になる。 例えば、iPadやタブレットで本を読むなど10年前は考えられなかったが、現在ではごく一般的な消費者行動のひとつになっている。商品やサービスを提供する企業側も、そのような消費者行動の変化に対応していかなければならない時代になった。逆に考えると、現在は常識と思われているプロダクトも、数年後には存在価値が無くなっている可能性も多いに考えられる。現にアメリカではUb
会社が「アントレプレナーシップを持て」と社員に言うなら副業をありにしろください！ - こちょこちょブログ
2014-06-01 会社が「アントレプレナーシップを持て」と社員に言うなら副業をありにしろください！ 考察 超釣りっぽいタイトルですが、、 最近の企業の偉い人達はみんな、アントレプレナーシップ（起業家精神）と口にしています。 または「全員が経営者マインドを持て」など。 僕は割りと好きなのですが、こういった見解も↓ 社長のスピーチは、思考停止ワードだらけ？ | こんな言葉を使うリーダーについていってはいけない！ | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト まあ、本当に経営者マインドを持っている人は、会社にいないで起業している人が殆どでしょう。。 副業をありにせよ 下の動画は先月行われた新経済サミットの動画です。 僕が働いている会社は新経済連盟のグループに入っているので、実際に生で見ていました。 登壇者も豪華！ ・ジョージ・ケラマン（500 Startups マネージン
「成功」の反対は「失敗」ではなく、「何もしない」 - 内藤忍の公式ブログ
＜業務連絡＞ 6月5日夜「ワインテイスティング＆インベストメントセミナー プレミアム編」を開催します。毎月恒例の11名限定のセミナー。残席5名です。 --- 火曜日のセミナーのQ&Aの時間にこんな質問を受けました。 「内藤さんの、投資の最大の失敗は何ですか？」 会場では、今まで一番損をした投資の話をご紹介しました。しかし、その後Facebook上でベンチャーキャピタリストの松山大河さんが、投資の失敗について興味深いことを書いているのを見つけました。 松山さんがやっているような創業直後の小さな会社への投資の場合、もし投資先が潰れてしまったとしても投資の損失はあまり大きな影響にはならない。むしろ投資の最大の失敗は、目に見えない「投資すべきだったのに投資しなかった」機会損失にあると考えているそうです。 松山さん自身、グリー、クックパッド、＠コスメ、グーグル、などの成功を見抜けなかったと語って
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