日本製鉄、中国宝山鋼鉄との合弁解消は単なる「脱中国」ではない…その先にある「新冷戦」のリアル（三ツ谷 誠） @moneygendai
日本製鉄と宝山鋼鉄との合併解消は米国向けのシグナル 去る7月23日、日本製鉄は世界最大手、中国宝武鋼鉄集団傘下となる宝山鋼鉄との合弁事業となる宝鋼日鉄自動車鋼板からの撤退を発表した。同社は2004年設立で日本製鉄が半数50％の株式を保有するが、新聞報道によれば所有株を約380億円で宝山に売却するようだ。合弁の解消で日本製鉄は中国での生産能力の7割を失う。つまり、事実上、日本製鉄は中国市場から明確に軸足を外してみせた、という話だ。 この決断の理由として挙げられていたのは、中国政府の国家戦略的なEVシフトなども背景に、近年、彼の地で急速にシェアを落とし、苦戦する日系自動車各社の状況や中国鉄鋼メーカの自動車向け鋼板領域での競争力の向上などを踏まえ、ここからの成長は困難であると日本製鉄が見切りをつけたからだ、とその背景を各紙が伝えていた。 しかし、微かに理由を匂わす記事もあったが、この決断の背景に
「俺はベンツを3台、ラーメン屋のスープに溶かした」 プロレスラー川田利明もハマった「飲食店で失敗してしまう人の典型例」（川田 利明） @moneygendai
元全日本プロレスのレジェンドレスラーで、現在は東京都世田谷区にてラーメン店「麺ジャラスK」を経営する川田利明氏。知られざるラーメン店経営の裏側と、飲食業界の暗部を赤裸々につづった著書『プロレスラー、ラーメン屋経営で地獄を見る』（宝島社文庫）の中で、「俺はベンツを3台、スープに溶かした」と衝撃の告白をした川田氏に、地獄を見たからこそ言える「成功のための条件」を教えてもらった。 まったく考えていなかった、と言ったらウソになるけれども、細かく計算するだけの余裕がなかった。いや、細かく計算してしまうと、これじゃ何百杯売っても、たいした利益にならないよ、とわかってしまうのが怖かったのかもしれない。 ちゃんと原価率を計算して、ラーメン一杯につき、どれだけの利益が出るのかを知っておくのは「経営者」として当たり前のこと。一般的に、ラーメン屋を回していくには一日50～80杯が最低ノルマというのは今でこそ知っ
猛暑に販売を止めたくない！人気アイス「サクレ」、前倒しで「1月」から作り始めていた…顧客の期待を裏切らない「生産体制の秘密」（伏見 学） @moneygendai
猛暑に販売を止めたくない！人気アイス「サクレ」、前倒しで「1月」から作り始めていた…顧客の期待を裏切らない「生産体制の秘密」 独特のサクサク感と清涼感で人気のフタバ食品「サクレ」シリーズ。中でもスライスレモンが丸ごと入った「サクレレモン」は食べたことがある人が多いのではないか。 今やシリーズ全体で年間5000万個を売り上げる「サクレ」。誕生から約40年たったロングセラー商品がここまで愛されるのには、若い人たちにも訴求するためのブランドイメージの一新や、毎年の「味のチューニング」などの施策があったのは、前編記事〈年間5000万個販売の人気アイス「サクレ」、じつは昔より「甘さ」を減らしていた…！超ロングセラー商品の「改良の裏側」〉でも紹介した。 とはいえ、2009年ごろはまだサクレシリーズ全体の年間販売数量は2000万個ほどだっった。ここから年間5000万個を販売するに至った起爆剤は何だったの
年間5000万個販売の人気アイス「サクレ」、じつは昔より「甘さ」を減らしていた…！超ロングセラー商品の「改良の裏側」（伏見 学） @moneygendai
年間5000万個販売の人気アイス「サクレ」、じつは昔より「甘さ」を減らしていた…！超ロングセラー商品の「改良の裏側」 独特のサクサク感と清涼感で人気のフタバ食品「サクレ」シリーズ。中でもスライスレモンが丸ごと入った「サクレレモン」は食べたことがある人が多いのではないか。 近年の猛暑で一時販売休止に追い込まれたこともあったが、今やシリーズ全体で年間5000万個を売り上げる「サクレ」。誕生から約40年たったロングセラー商品の「愛される秘密」にライターの伏見学氏が迫る。 看板商品「サクレレモン」だけで年間3500万個販売 いよいよ夏本番。スーパーマーケットやコンビニエンスストアの冷凍ショーケースをのぞくと、日替わりで新しいアイスクリーム商品が並んでいる。メーカー各社にとっても書き入れ時の季節が幕を開けた。 近年の“異常気象”ともいえる気温の上昇とともに、アイスクリームの売り上げも急伸している。一
「これで成功した」「儲かった」という甘い言葉にご用心…「搾取ビジネス」に騙されないための最大のポイント（服部 真和） @moneygendai
セミナー、投資、スピリチュアル……。「これを買えば儲かる」「これに参加すれば仕事が増える」などと喧伝する怪しげなビジネスにだまされないためには、どんなことに注意すればよいのだろうか？ 著書に『できる社長のお金の守り方』がある行政書士の服部真和氏が、「搾取ビジネス」のカラクリと見抜くポイントを教える。 「再現性があるか」という点で考える 搾取ビジネスを見極める基準は「それは一般化できるものなのか」という視点で考えることです。言い換えれば「再現性があるか」という点で考えるのです。 たとえば「招き猫を置いているラーメン店は繁盛する」という主張があり、この主張をしているのが、全国でも10本の指に入るカリスマラーメン店と仮定します。 自分が新規参入のラーメン店だとして、みなさんはどう思われますか？ 繁盛するラーメン店になるため（再現するため）に、招き猫を店に置くでしょうか？ 通常、この効果を調べる場
「水でガンが治る」「数珠で金運が上がる」と勧められたら…あやしい「搾取ビジネス」から「大事なお金」を守る方法（服部 真和） @moneygendai
セミナー、投資、スピリチュアル……。「これを買えば儲かる」「これに参加すれば仕事が増える」などと喧伝する怪しげなビジネスにだまされないためには、どんなことに注意すればよいのだろうか？ 著書に『できる社長のお金の守り方』がある行政書士の服部真和氏が、「搾取ビジネス」のカラクリと見抜くポイントを教える。 「論理の飛躍」と「矛盾」を見抜け 何らかの知識やノウハウの提供であったり、講座の受講であったりと、いわゆる「即効性の低い」商材の場合は、堅実なビジネスと搾取ビジネスの違いはわかりにくいでしょう。 そこで、ここではその見極め方をお伝えしておきます。それは「再現性」です。 往々にして、搾取前提のビジネスにありがちなのが「論理の飛躍」と「矛盾」です。 ・この数珠をつければ金運が上がる ・この水を飲めばガンが治る ・AIの知識をつければ儲かる ・今NFTを買っておけば必ず価値が上がる ・このセミナーを
面接で「ヤバい社員」かどうかを見極める「とっておきの質問」…ハラオチするまで深堀りせよ（中谷 充宏） @moneygendai
「転職回数の多い人」には要注意 「人手不足の上に、中小零細企業だと、思うような人材なんて来てくれない。多少ハードルを下げてでも採用しないと」という気持ちは、よくわかります。 とはいえ、過去に何度も痛い目に遭っているなら、同じ失敗の繰り返しになり、全然進歩しません。 ここは中小零細企業といえども、「自社なりの採用基準を設け、満たさない人は落とす」で良いでしょう。 たとえば、わかりやすいのが「転職回数の多い人」。最近、短期で何回も勤務先が変わっている人は特に要注意です。もちろん、それだけで即NGにはしないとしても、理由を聞いてハラオチしないなら、やはり見送るべきでしょう。 「理由はともあれ、早急に欠員補充しなければならなかったので、採用したけど、やっぱり当社も短期で辞めた」といった過去の苦い経験があれば（実のところ私もあります）、その人の転職回数を下回ることを採用基準とすべきでしょう。
「ヤバい社員」は入り口でブロックするしかない… 10個以上当てはまったら要注意の「チェックリスト」（中谷 充宏） @moneygendai
たった一人でも職場を破壊しかねない「モンスター社員」。著書『小さな会社の採用 お金をかけなくてもここまでできる！』を上梓した、キャリアカウンセラーで社会保険労務士の中谷充宏氏が、採用担当者なら絶対に知っておきたい、面接で「モンスター社員」を見分けるチェックリストを公開する。 日本の会社は簡単に解雇できない 使用者からの申し出による一方的な労働契約の終了を「解雇」といいます。 ただ、解雇は使用者がいつでも自由に行えるものではなく、解雇が客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当と認められない場合は、労働者を辞めさせることはできません。解雇するには、社会の常識に照らして納得できる理由が必要です。 たとえば、解雇の理由として、勤務態度に問題がある、業務命令や職務規律に違反するなど労働者側に落ち度がある場合が考えられますが、1回の失敗ですぐに解雇が認められるということはなく、労働者の落ち度の程度や
老後、いつまでも若々しくいるために…医師が「ジョギング」よりも「ウォーキング」をすすめる「もっともな理由」（小林 弘幸） @moneygendai
今年、発表した著書『老後をやめる 自律神経を整えて生涯現役』がロングセラーとなっている、順天堂大学医学部教授の小林弘幸氏は、「食事」「睡眠」「運動」の中で運動が一番重要だと指摘する。 では、もし高齢者が運動をするなら、どんな運動をしたらよいのか。おすすめの運動とその効果的なやり方を教えてもらった。 おすすめの運動は、適度な◯◯ では、どんな運動をしたらよいのでしょうか。みなさんからよく聞かれる質問の一つです。 私は適度なウォーキングをおすすめしています。毎日20～30分くらい、近所をゆっくりマイペースで歩くだけでかまいません。 ウォーキングは全身の血流をよくしますし、外の空気を吸うことでリラックスもできます。何よりお金もかからないのですから、やらない手はありません。 時間のない方には「ついでウォーキング」をおすすめしています。これは私もよくやる方法です。
「食事」「睡眠」「運動」…いつまでも若々しくいるために「一番大切なもの」はどれ？医師が明かす「意外な答え」（小林 弘幸） @moneygendai
健康で長生きするためには、「食事」「睡眠」「運動」が大切……。多くの人が理解していることだろう。では、このうちもっとも大切なのはどれか、おわかりだろうか？ 著書『老後をやめる 自律神経を整えて生涯現役』がロングセラーとなっている、順天堂大学医学部教授の小林弘幸氏が、その答えを科学的に導き出す。 「動かない」と食事も睡眠もとれなくなる 自律神経の老化を防いで、若々しくいるためには、食事・睡眠・運動の3点が重要になります。 当たり前のことだと思う人もいるかもしれませんが、では、この3つのうちどれがいちばん重要か、答えることはできますか？ 答えは「運動」です。なぜなら、「動かない」は「食べられない」「眠れない」に直結するからです。 とくに定年を迎えると、運動量がガクッと減ります。意識して動くようにしないと、「今日も一日、一歩も外に出なかった」なんて毎日を送ることになりかねません。 動かなくなると
朝8時から店で仕込んで深夜2時に帰宅… プロレスラー川田利明が明かす「ラーメン店の地獄のスケジュール」（川田 利明） @moneygendai
元全日本プロレスのレジェンドレスラーで、現在は東京都世田谷区にてラーメン店「麺ジャラスK」を経営する川田利明氏。知られざるラーメン店経営の裏側と、飲食業界の暗部を赤裸々につづった著書、『プロレスラー、ラーメン屋経営で地獄を見る』（宝島社文庫）が話題の川田氏に、ブラック企業も驚く「地獄のスケジュール」と、それでもラーメン店経営を続けるワケを教えてもらった。 仕込みも含めて、すべて自分でやろうと思っている人は、これが基本的な日程になると思ってもらって、まず間違いはないだろう。 朝は7時に起きて、8時には店に入る。起きたら、すぐに店に向かう……ぐらいの勢いで俺の一日が始まる。 ウチはお酒も出すので、「夜のお店」というイメージがあるかもしれないが、ある時からランチ営業（12～14時）も始めた。だから、この時間から準備をしないと、間に合わない。自分で選んだ道とはいえ、ある意味、地獄のようなスケジュー
新入社員に「飲み会の幹事」を頼んだだけでパワハラに…!?いまどきの若手を傷つけない「幹事の任せ方」（木村 政美） @moneygendai
日本全国で次々と梅雨明けが宣言され暑い日がつづく中、「暑気払い」などの宴会を考えている会社もあるだろう。では、その「幹事」は誰がやるのだろうか？ 深く考えずに新入社員に頼むと思わぬ騒動が起きてしまうかもしれない。 前編記事〈新入社員が青ざめた…慣れない「飲み会の幹事」でパニック、上司からのまさかのダメ出しに「もう会社辞めちゃおう」〉では、精密機器メーカー・甲社の総務課に配属されたA山さん（22歳、仮名＝以下同）がB沼総務課長（35歳）から課の納涼会の幹事を任されたものの、お店選びなどに問題があったため、キツいダメ出しを食らって、退職を考えるまでの一部始終を紹介した。 引き続きA山さんの事例とあわせて、そもそも会社が飲み会をする目的や新入社員を幹事にする場合の注意点などを、社会保険労務士の木村政美氏が解説する。 会社が飲み会をするのには目的があるが… 会社はそもそも働く場ではあるが、社内全体
新入社員が青ざめた…慣れない「飲み会の幹事」でパニック、上司からのまさかのダメ出しに「もう会社辞めちゃおう」（木村 政美） @moneygendai
新入社員が青ざめた…慣れない「飲み会の幹事」でパニック、上司からのまさかのダメ出しに「もう会社辞めちゃおう」 日本全国で次々と梅雨明けが宣言され暑い日がつづく中、「暑気払い」などの宴会を考えている会社もあるだろう。では、その「幹事」は誰がやるのだろうか？ 深く考えずに新入社員に頼むと思わぬ騒動が起きてしまうかもしれない。事例をもとに、社会保険労務士の木村政美氏が解説する。 今どきの新入社員に「宴会の幹事」はハードルが高い A山さん（22歳、仮名＝以下同）は、大学卒業後甲社（都内にある精密機器メーカーで従業員数300名）に入社、総務課（メンバー数20名）に配属された。 6月下旬の午前中、自席でパソコン作業をしているA山さんの元に、B沼総務課長（35歳）がやってきた。 「私が頼んだ仕事は順調に進んでる？」 「はい。今日中には出来上がります」 「よかった。ところで7月の第3金曜日、仕事が終わって
閲覧注意…芥川龍之介の不穏な遺作『人を殺したかしら？』にまつわる「驚きのミステリー」（吉田 悠軌） @moneygendai
文豪・芥川龍之介の遺作ではないかと言われている短編小説、『人を殺したかしら？』。実はこの作品には、想像するだけで身の毛がよだつ、ある逸話が存在する……。怪談・オカルト研究家で、著書に『教養としての最恐怪談』がある吉田悠軌氏が、そのミステリーに迫る。 どこかに自分そっくりの自分がいて、それに出会ってしまうことは死の前兆なのだという。東洋では離魂病とも呼ばれ、西洋ではドッペルゲンガーとも呼ばれる現象だ。 例えば芥川は学生の頃、江戸時代のこんな怪談をノートに書き写している。 ……北勇治という人が帰宅したところ、自分の居間の机に誰かが座っているのを見つけた。背中を向けているので顔は見えないが、髪型や服装が自分と瓜二つだ。 「自分の後ろ姿を見たことはないが、おそらくこれとそっくりなのだろうな」 そう思った勇治は、顔を見ようと足早に近寄る。すると男は振り向きもせず、障子の細い隙間から庭に抜け出てしまっ
結婚式の夜にすぐ豹変…「いい人」と評判だった夫の「裏の顔」を知った38歳シングルマザーの後悔（亀山 早苗） @moneygendai
県知事やら東京都知事候補やら、パワハラ・モラハラ体質の男性が一定数の理解と共感を得ることが不思議でならない。 厚生労働省の調査によれば、2022年の職場でのハラスメント相談は12万件を超えている。 また、配偶者暴力相談支援センターには2022年度、12万件を超える相談が寄せられている。これにいわゆる「モラハラ」を加えれば相当数になるだろう。 夫からモラハラやパワハラを受けてきた女性たちの証言をもとに、どんなハラスメントがあるのか、また、なぜ見抜けなかったのかなどを考えていきたい。 リーダーシップがあると思っていた→強引だっただけ 結婚して2年後、乳飲み子を抱えて夫から「夜逃げした」というのは、アキエさん（38歳・仮名＝以下同）だ。結婚したのはアキエさんが31歳のときで、相手は4歳年上の職場の先輩だった。 「ずっと一緒に仕事をしてきたわけではなく、私が29歳のころ中途採用で入社してきた人なん
もはや「頭を使う仕事」は厳しい…？50代以降で「早期退職する人」におすすめできない「3つの仕事」（竹内 謙礼） @moneygendai
「辞めても次の仕事がある」のは事実だが… 早期退職、希望退職を募る企業が増えている。2月に資生堂が早期退職を1500人、4月にオムロンが希望退職者を1000人募集。直近では7月にシャープの子会社が500人の早期退職者を募集することを発表して話題となった。 東京商工リサーチによると、上場企業の2024年1～6月に募った早期、希望退職者数は5364人。前年同期に比べて3.6倍も増えており、年間1万人ペースで急増している。 黒字企業が割高な給与の中高年に辞めてもらい、浮いた人件費で若い労働者を確保するケースも目立っている。固定費を削減し、業績が悪化する前に構造改革を進める企業も多く、退職金の割り増しなどの優遇措置を受けて退職する人も増えている。 昨今の人手不足で、「辞めても次の仕事がある」という背景もあって、リーマンショック後のリストラが多発した時期に比べれば、世相に悲壮感は漂っていない。 しか
医師が肉親を分析してわかった…「92歳の父」がいつまでも元気でいられる「4つの理由」（小林 弘幸） @moneygendai
今年、発表した著書『老後をやめる 自律神経を整えて生涯現役』がロングセラーとなっている、順天堂大学医学部教授の小林弘幸氏。父親は92歳という高齢にもかかわらず、今も現役の家庭教師として子どもたちに勉強を教えているという。大きな病気をしたこともなければ、食欲も旺盛でフルコースをたいらげるほど。その秘訣は何なのか、医師の立場から分析してもらった。 自分もこんなふうに年をとっていけたら…… 私たちは年をとることを、ネガティブにとらえがちです。病気になったり、介護が必要になったり、お金がなくなったり、孤独になったり……。想像するだけで暗い気持ちになってくるという人も多いでしょう。 そんなみなさんに、明るい事例をお届けしましょう。それが、今年で92歳になる私の父です。 父は4年前、母を亡くしてから、誰の手も借りずにずっと一人で生活しています。心配なので近くに住むことも提案したのですが、住み慣れた家が
初期投資1000万円が秒で消えていく…プロレスラー川田利明が絶望した「ラーメン店開業という地獄」（川田 利明） @moneygendai
元全日本プロレスのレジェンドレスラーで、現在は東京都世田谷区にてラーメン店「麺ジャラスK」を経営する川田利明氏。知られざるラーメン店経営の裏側と、飲食業界の暗部を赤裸々につづった著書、『プロレスラー、ラーメン屋経営で地獄を見る』（宝島社文庫）も好評な川田氏が、ラーメン店を開業するにはどれだけの資金が必要なのか、シビアすぎる現実を明かす。 「初期投資」にこんなにお金がかかるとは…… どんなビジネスを始めるにしても、初期投資はどうしてもかかる。今までプロレスしかやってこなかったから、そのあたりのことはあまりピンと来ていなかった。 プロレスラーは文字どおり、裸一貫でやる職業。タイツとリングシューズさえあれば、あとは何もいらない。なんなら裸足で闘ってもいいわけで、初期投資とは無縁の世界だ。 もちろん、会社からみれば住むところを与えて、飯も食わせるわけだから、ひとりのプロレスラーがデビューするまでに
「新NISAビギナー」にも知ってほしい…日本株投資のレジェンドが明かす「安定・高配当」な株の見抜き方（デービッド・スノーディ） @moneygendai
昨今、日経平均株価の乱高下など株価の話題が尽きない。この春から新NISAを始めてみようと考えていたけれど、乱高下で不安になっている人も多いだろう。世界三大投資家の一人、ジョージ・ソロス氏のファンド元日本代表で、根津アジア・キャピタル・リミテッドの創設者兼マネージングパートナーである、『投資家をファンに変える「株主ケア」』（アスコム刊）の著者、デービッド・スノーディ氏に値動きの少ない高配当株を見抜くポイントについて解説いただいた。 銘柄選びで注目したい「ボラティリティ」 最近は新NISAのスタートで株式市場への資金流入が増えていますが、初めて投資をする方は「PBR（株価純資産倍率）」が高くて、利回りが良い会社を多く買う傾向があります。 投資先として良質なのは、大前提として「PBR1倍」以上で「ROE（自己資本利益率）」が高い企業であるといっていいでしょう。 ここで、ご存じない方向けに簡単に用
株の配当金、「年間100万円」以上もらえるのが理想だが…調査でわかった「厳しい現実」とのギャップ（マネー現代編集部） @moneygendai
SMBC日興証券株式会社は、投資情報サービス「日興フロッギー」を調査主体として、「株の配当金に関する調査」を実施した。この調査から「理想の配当金額」など興味深い回答結果を見てみよう。 7割が「配当株」に投資をしている 同調査では、まず回答者（954名）のうち、投資や資産運用をしている430名に、「配当金の出る株式に投資をしていますか」と質問。 じつに7割が「配当株」に投資をしていると回答した。 IR評論家の三ツ谷誠氏も指摘しているように、日経新聞の報道によれば、新NISAを通じ投資に足を踏み入れた個人投資家たちはNTTや三菱UFJフィナンシャルグループ、JTなど安定感を感じさせる巨大企業で、かつ高配当の株を選好しているという（関連記事：10年で株価50倍の銘柄も…低迷する「グロース市場」にひそかに眠る「お宝銘柄」の発掘法）。 個人投資家の「配当株」への注目・期待が伺い知れるものだ。
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