「ゲームをする前に宿題しなさい！」では動かない…子どもに気持ちよくイエスと言わせる「うまい声かけ」（大平 信孝） @moneygendai
資料を今日中に仕上げてほしいのに、部下に忙しいと断られてしまう。ゲームをする前に宿題をしてほしいのに、子どもが言うことを聞かない……。そんなとき、相手を無理やり動かそうとしても、思い通りに動いてはくれないもの。著書に『感情的にならず相手を「すぐやる人」にする34のコツ』がある、メンタルコーチの大平信孝氏が、科学的に「人を動かす」とっておきの方法を教える。 子どもに宿題をやってほしいときは たとえば、子どもに宿題をやってほしいとします。 放課後、ゲームに熱中している子どもに対して、「ゲームをする前に宿題を終わらせなさい。いつも言ってるでしょ！」と叱る。お子さんがいる方なら一度はこんな場面を経験されたことがあるかと思います。 もしかしたら「毎日です」という方もいるかもしれません。 そのとき、「はい、わかりました！ 今すぐゲームをやめて宿題をやります！」と言われたことがあるでしょうか？ 残念なが
大事なのは「腰」！疲れにくい体と乱れない心をつくる「狂言の伝統」をもとにした「正しい立ち方」（茂山 千三郎） @moneygendai
狂言の技法や所作を活用した健康法、「和儀」。その中でもっとも基本的なメソッドが、狂言の伝統的な立ち方をもとにした「和儀の構え」だ。全身のバランスを整え、血流をよくし、健康な身体を保つ効果があるという「和儀の構え」のやり方を、著書に『和儀 医師もみとめた狂言トレーニング』がある、狂言師の茂山千三郎氏が教える。 狂言の伝統的な立ち方がもとになっている 和儀における正しい立ち方「構え」は、狂言の伝統的な立ち方をもとにしています。 この立ち方は、身体の軸を意識し、全身のバランスを保つことが可能です。 正しい立ち方の基本ですが、足を逆ハの字にしてかかとを拳一個分開けることから始めます。足の指（とくに親指）は床（地面）をギュッとつかむようなイメージです。 この立ち方を基本とし、手は指先をそろえて親指を畳み、その状態で親指を鼠径部（太もものつけ根のくぼみから少し上にある、三角状の部分）に置きます。手首は
「法の支配」が揺らぐ中国市場で問われる「日本企業の覚悟」 …次の30年を後悔しないために（三ツ谷 誠） @moneygendai
経団連が示した「目指すべき国家像」 最近、IRの現場で多く語られる言葉に「ビジョン2030」というものがある。これは、それぞれの企業が、まずは2030年にかくありたい姿というものを社内の議論で浮かび上がらせ、そこに至る経路を描こうとするものだ。バックキャストという言葉もある意味流行で、実際に策定される足元の中期経営計画（3年スパンが主流だが）も、その「あるべき姿」から、引き戻して考えられていることが多い。 こうした手法の成功事例として連想するのは、例えば大谷翔平になるだろう。彼が高校時代から、＜かくありたい未来の自分＞を設定し、そこに向かい「すべきこと」を整理していったことは有名だ。逆に我が国が、司馬遼太郎史観ではないが、明治維新後は「大国の席に列する」こと、そして戦後は経済大国「アメリカのような豊かさ」という＜坂の上の雲＞を目指し、その雲にたどりつけたか、と考え、あるべき姿が霧散したとき
同期に出世で負け「ひどいデマ」を流した32歳主任の末路…職場を崩壊に追い込む「不満拡散型社員」は処分できるのか（木村 政美） @moneygendai
「あいつ、真面目な顔して課長に取り入ったんだって」「その課長も、新入社員と不倫してるらしいよ」昇進人事への不満から始まったある社員の陰口が、やがて複数の社員の評判を傷つけ、とんでもない事態に発展する……、その一部始終を前編記事〈「課長、新入社員と不倫してるらしいよ」32歳主任が職場を崩壊寸前に追い込む「ひどいデマ」を流したワケ〉でお伝えした。 こんな根も葉もない噂を立てる「不満拡散型社員」はあなたの会社にもいるかもしれない。企業が不満拡散型社員を防止するにはどうすればよいか？ はたして処分はできるのか？ 事例をもとに社会保険労務士の木村政美氏が解説する。 本記事の登場人物 A塚さん：35歳・既婚者。設備メンテナンス会社・甲社の総務課長として20名超の部下を率いる。埼玉営業所の総務部門責任者を兼任することになり、B山さんを「総務課長代理」に抜擢したが、それで思わぬ恨みを買うことに……。 B山
「課長、新入社員と不倫してるらしいよ」32歳主任が職場を崩壊寸前に追い込む「ひどいデマ」を流したワケ（木村 政美） @moneygendai
「あいつ、真面目な顔して課長に取り入ったんだって」「その課長も、新入社員と不倫してるらしいよ」 昇進人事への不満から始まったある社員の陰口が、やがて複数の社員の評判を傷つけ、とんでもない事態に発展する……。あなたの会社にもいるかもしれない「不満拡散型社員」の危険性を、事例をもとに社会保険労務士の木村政美氏が解説する。 昇進したあいつよりも、自分のほうが優秀なのに… A塚さん（35歳・既婚者男性）は大学卒業後、都内に本社がある設備メンテナンス会社・甲社に就職し、総務課に配属後2年前総務課長に昇進し、主任2名とメンバー18名の部下を束ねながら業務に邁進していた。 今年5月、A塚さんは甲社長から呼ばれた。 「7月からオープンする埼玉営業所の件で、A塚君に頼みがあるんだ」 「何でしょう」 「当面の間、埼玉営業所の総務部門の責任者になってもらえないか」 「じゃあ転勤するということですか？」 「いや。
あなたが「手帳を買っても続かない」5つの理由…「自分に合った手帳」の選び方を知っていますか？（石津 ヒロシ） @moneygendai
スケジュール管理はもちろんのこと、アウトプットやモチベーションアップにも使える「手帳」。しかし、いつも三日坊主で終わってしまい、続かないとお悩みの人も少なくないだろう。文房具ソムリエ・手帳プロデューサーで、著書に『文房具ソムリエの手帳時間』がある石津ヒロシ氏に、手帳が続かない原因と、その解決法を伝授していただいた。 自分に合わない手帳を使っていないか？ 自分に合った手帳を選ぶのは、意外に難しいことでもあります。慣れてくればそうでもないのですが、とくにはじめのうちは苦労するでしょう。 自分に合わない手帳を使っていると、やはり長続きしません。 ここでは手帳が続かない理由を、その選び方などを含めて5つ列挙していきたいと思います。 (1) 手帳のレイアウトが合わない これはつまり、手帳のレイアウトと自分のライフスタイルがマッチしていないということです。おそらく、仕事のスタイルに合わない手帳を選んで
歯並びが悪くても、じつは「矯正が必要」とは限らない「深いワケ」…歯科医が教える歯列矯正の「隠れたリスク」（永田 浩司） @moneygendai
歯並びが悪くても、じつは「矯正が必要」とは限らない「深いワケ」…歯科医が教える歯列矯正の「隠れたリスク」 「歯列矯正」によって歯並びを整え、ひいては歯周病や虫歯のリスクを予防したい……、と考えている方もいるかもしれません。しかし、歯列矯正には「隠れたリスク」があることをご存知でしょうか。場合によっては歯周病や顎関節症を引き起こす可能性も……。歯科医師の永田浩司先生が解説します。 歯列矯正には歯周病、顎関節症になるリスクも… 「歯列矯正は歯並びをきれいにするためのもの」という認識を持っている人は多いと思います。しかし、歯並びを治す目的によっては、矯正がベストな選択ではないケースもあるということは意外に知られていません。 そもそも歯が不揃いであったり、上下の歯がきちんと噛み合わなかったりする状態を専門的には「不正咬合（ふせいこうごう）」とよび、次のようなものが該当します。 【不正咬合の種類】
なぜ昔の日本人のほうが「元気な状態で長生き」だったのか？「狂言師」に長寿が多い「4つの理由」（茂山 千三郎） @moneygendai
狂言師には、長寿で、健康かつ元気な人が圧倒的に多い……。そう指摘するのは、著書に『和儀 医師もみとめた狂言トレーニング』がある、狂言師の茂山千三郎氏だ。いったいなぜ、狂言師はいくつになっても元気なのか？ その知られざる秘訣を明かしてくれた。 現代の日本人は長生きしていない？ 私の父「（四世）茂山千作」（享年93歳）は他界する半年前まで現役で、祖父「（三世）茂山千作」（享年89歳）も86歳まで現役でした。 能楽師として、今なお活躍している野村萬先生や、野村万作先生、（四世）山本東次郎先生も、みなさん長寿で現役です。 さらに、長寿であることはもちろん、認知症もなく、介護も不要で、健康かつ元気にしておられます。 このように、狂言師は長寿が多いのですが、それは、伝統的な狂言技法にもとづいた所作や生活習慣が影響しているからです。 まずは、現代日本人の「長生き」について考えてみましょう。 現代の日本人
オードリー・タンが子どもを「役に立たない人」に育てたいと言うワケ…人を「モノ扱い」してはいけない（オードリー・タン） @moneygendai
台湾のデジタル担当大臣にも抜擢された「若き天才」オードリー・タンは、役に立つか立たないかで子どもの学びの幅を狭めてはならないという。「役に立たない人になる」ことが、ひいては人間らしい働き方につながると説く真意とは……。 ※本記事は、『オードリー・タン 私はこう思考する』（かんき出版）を再構成・再編集したものです。 5年後には「16人に1人」が職を失う？ 2021年2月にマッキンゼー・グローバル・インスティテュートが発表したリポートによると、新型コロナウイルスの流行により、リモートワークやeコマース、業務の自動化が一気に加速した。 同リポートによると、パンデミック以前、テクノロジーが労働市場に与える影響は中産階級に集中し、たとえ自動化が進んでも訪問看護や販売員といった低賃金の仕事はなくならないと考えられていた。 だが、パンデミックは人と人の距離を変えてしまった。多くのサービスがオンライン化へ
孫正義、豊田章男も実践…「世界で活躍する日本人エリート」が“中学英語”で話す「意外なワケ」（はじ） @moneygendai
世界で活躍する日本人エリートたちには、ある意外な共通点があります。それは「簡単な英語で話す」という点です。インタビューやビジネスの場など、第一線でのコミュニケーションにおいて、いわゆる難しい表現を避け、シンプルで分かりやすい英語を意識的に使っています。そこには、成功の秘訣といえる意図的な戦略が隠されています。 本記事では、著書に『世界の非ネイティブエリートはたった100語で話している』がある英語コーチの「はじ」氏が、代表的な日本人エリートの実例を挙げながら、彼らが簡単な英語を話す理由を解説します。 使うのは中学レベルのシンプルな単語 トップレベルで活躍している日本人エリートのひとり、ソフトバンクグループの孫正義氏は国際的なメディアインタビューでシンプルな言葉を多用します。 例えば、「I think it’s very important that you have your spirits
投資の世界でも進む「トランプ2.0」に踊らされるな！これから有望な「日本株5選」を実名公開（桶井 道） @moneygendai
株式投資の世界ではすでに「トランプ2.0」が始まっているといえよう。関連銘柄を中心に株価の上昇が見られる。日本株にも少なからず好影響があるだろう。しかし、あえてトランプ2.0とは関係しない銘柄を選ぶという投資戦略も考えられる。トランプ次期大統領の任期は4年だが、株式投資はその先も長期的に続けるものであるからだ。 新刊『普通の人のための投資：いちばん手軽で怖くない「ゆとり投資」入門』の出版を控えた桶井 道（おけいどん）氏が、トランプ銘柄ではないものの、期待が持てる日本株を紹介する。 投資の世界で「トランプ2.0」が始まっている 次期大統領がトランプ氏に決まり、株式投資において、すでに「トランプ2.0」が始まっていると言えます。関連銘柄を中心に株価が上がっています。テスラ、モルガン・スタンレー、JPモルガン・チェース、キャタピラー、キンダー・モルガンなどは大統領選挙の直後にわかりやすいくらい株
34歳年収1200万円商社マンが「インド人の部下」を持って震えた…衝撃の「給料交渉術」と「転職戦略」（佐藤 大輝） @moneygendai
遅刻は当たり前。終業時間の5分前には帰る準備を始め、仕事が終わってなくてもシレッと帰ろうとする。「やれます！」と元気よく言った仕事でも納期を守ってはくれない……。インド赴任を命じられた日本人商社マン管理職が職場で絶句したエピソードについては前編記事〈「インド人の部下」100人と働く〈34歳年収1200万円商社マン〉が絶句…遅刻をしても残業はしない、やれないのに「やれます！」が口グセ〉で紹介した。 本記事では引き続き、同国で四苦八苦しながら働くM氏（34歳・総合商社勤務、仮名＝以下同）に、「インドの職場の驚くべきリアル」について話を聞かせてもらう。 聞き手：佐藤大輝（世界37ヶ国を旅したバックパッカー） ちょっとズル賢いインド人の転職戦略 ーーMさんの会社で働くインド人の年収ってどんな感じなんですか？ 日本と同じで人によって契約内容にバラつきがある上で、ほとんどの社員は（職種別賃金水準の）平
「インド人の部下」100人と働く〈34歳年収1200万円商社マン〉が絶句…遅刻をしても残業はしない、やれないのに「やれます！」が口グセ（佐藤 大輝） @moneygendai
「インド人の部下」100人と働く〈34歳年収1200万円商社マン〉が絶句…遅刻をしても残業はしない、やれないのに「やれます！」が口グセ 2023年に中国を抜き、世界人口ランキング1位となったインド。同国は数年以内に日本経済を抜き、世界GDPランキング3位になることがほぼ確実視されている。いったいインド人はどのような働き方をしているのか。働く上で何か問題はないのか……。インドに赴任されて3年。総合商社の管理職として働いている34歳のM氏に、「インドの職場のリアルな実態」について話を聞いた。 聞き手：佐藤大輝（世界37ヶ国を旅したバックパッカー） 遅刻は当たり前。定時5分前には帰宅準備 ーー今回取材させていただくMさん（男性・34歳、仮名＝以下同）は総合商社に勤めており、3年前からインドに赴任しました。現地では部長職として約100名の部下をまとめています。現在の年収は海外赴任手当を含め、手取り
冷凍食品マニアも鬼リピートする驚きの美味しさ…「セブンプレミアム」の「最新こだわり冷食」5選（タケムラ ダイ） @moneygendai
本格志向の味わいを追求した「セブンの冷食」 コンビニエンスストア最大手であるセブン-イレブン。 その豊富な品揃えは皆さんも周知だと思いますが、近年、特に注目を集めており、商品開発にも力が入っていることが見て取れるのが冷凍食品です。 仕事や家事に追われる忙しい現代人にとって、手軽に美味しい食事を味わえる冷凍食品はなくてはならない存在になりつつあるように思います。 かなり前になりますが、「セブン-イレブンPB（プライベートブランド）冷食トップ5」という記事にてセブン-イレブンの冷凍食品をご紹介したことがありました。 当時は新型コロナウイルス感染症の流行が拡大していた頃で、冷凍食品そのものの需要が大きく拡大していたという背景がありましたが、あれから4年の月日が経過した今。 セブン-イレブンの冷凍食品はどのような進化を遂げているのでしょうか。 セブン-イレブンの冷凍食品は有名店の味を忠実に再現した
オードリー・タンは決してチームメンバーに「命令」しない…自ら考えて動く組織をつくる「リーダーの条件」（オードリー・タン） @moneygendai
リモートワークが進んだことによって目が行き届かなくなり、部下の管理が難しくなったと嘆いていないだろうか？ だが、台湾のデジタル担当大臣にも抜擢された「若き天才」オードリー・タンは、そんな伝統的な垂直型管理ではなくメンバーを監視しないフラットな「水平型管理」を推奨している。「水平型管理」とはどのようなものか、求められるリーダーの仕事とは……？ ※本記事は、『オードリー・タン 私はこう思考する』（かんき出版）を再構成・再編集したものです。 「すべての業務を公開すること」が唯一の条件 デジタル担当政務委員（2024年4月に退任）を務めるオードリーのオフィスでは、政府の各部門から集まった異なる分野の専門家20人ほどが仕事をしている。「クロスファンクショナルチーム」のメンバーだ。 多元的な人員構成には、総体的な評価が必要な場面において、理性主義から現実主義までさまざまな角度からの意見が集まり、多様な
遅刻とミスを連発する28歳「問題社員」にクレーム殺到も反省ゼロ…社長に叱られても「まさかの逆ギレ」（上岡 ひとみ） @moneygendai
度重なる遅刻や仕事のミス、周囲への配慮を欠いた態度などで職場に多大な迷惑をかける「問題社員」。はたして会社はどのように対応すべきなのか？適切な指導とパワハラの分かれ目は？ある食品加工会社の事例をもとに社会保険労務士の上岡ひとみ氏が解説する。 教育係もさじを投げる「問題社員」 T社は、地元で獲れた海産物を加工して販売する食品加工会社です。特殊な冷凍技術により保存された鮮度抜群の魚介類をはじめ、自社オリジナルの揚げ物や練り物、冷凍食品など幅広い品揃えで、県内のみならず全国各地に取引先を広げています。事務部門に退職者が出たと報告を聞いた上原社長（58歳、仮名＝以下同）は、近づく年末年始の繁忙期に備えて、営業事務として斎藤さん（28歳、仮名＝以下同）を採用することにしました。 斎藤さんを採用してから3か月ほど経ったある日、斎藤さんの教育係になった照屋さん（35歳、仮名＝以下同）は朝から頭を抱えてい
2800万円の3LDK「築古マンション」を不動産のプロが購入…4年住んでみてわかった「よいところ」「悪いところ」（マネー現代編集部） @moneygendai
以前、当メディアに〈結局、「築古マンション」購入はオススメなのか？ 不安視する声が多い「3つのデメリット」を不動産のプロが解説〉〈新築は手が届かない人も多いから…不動産のプロが「築古マンションもアリ」だと思う人の条件〉という記事を寄稿した北山龍之介さん（MIRAI株式会社 不動産コンサルタント＊肩書は取材時）。自身も4年前に築40年の旧耐震マンションを購入し、今でも住んでいるという。 記事の中で「築年が古いマンションだからよいということはない。しかし値段の安さを考えると十分検討に値する」と記した北山さんが、実際に「築古マンション」に住んでみての感想は……？ よかった点・悪かった点について伺ってみた。 旧耐震のリノベマンションを買った理由 ーーまず、なぜ築古のリノベーションマンションを選んだのでしょうか？ 一番の理由は「安くて綺麗だから」です。 私が買ったマンションは、見た目は築古の大型マン
インテル、もはや入ってない…株価指数「ダウ平均」からも除外、エヌビディアとの明暗がくっきり分かれたワケ（古田 拓也） @moneygendai
インテル、もはや入ってない…株価指数「ダウ平均」からも除外、エヌビディアとの明暗がくっきり分かれたワケ インテルの失速とNVIDIAの躍進 かつて半導体業界を牽引してきた米インテルが、苦境に立たされている。 インテルが発表した2024年第3四半期の決算によると、同社の売上高は133億ドルと前年同期比で6%減少した。売上総利益率は15％と前年同期比で27.5%も下落。特筆すべきは莫大な純損失である。同社の24年第3四半期の純損失は、なんと166億ドルと売上高以上の赤字に転落している。その背景は、リストラ費用や製造資産の減損、そしてAI市場での競争力不足が原因と指摘されているのだ。業績低迷を受け、今月1日付けでパット・ゲルシンガー最高経営責任者（CEO）が退任。翌日の米株式市場でインテルの株価は、皮肉にも一時6％近く上昇した。 そんなインテルの苦境を象徴する出来事が、米国の代表的な株価指数であ
子どもの「心の不調」の大半は「病気」ではない…精神科医が明かす「根本的な治療手段」（鳥羽 和久,尾久 守侑） @moneygendai
「来院した子どもの話を聞いていると『精神病じゃなくて、家庭の問題ではないか』というケースばかりです。いくら投薬したところで、家族の問題が解決しなければ根本的な治癒には至らないということなんです」……。『「学び」がわからなくなったときに読む本』の編著者である鳥羽和久氏が、精神科医で詩人の尾久守侑氏に、子どもの心の不調の「根本的な治療手段」を聞く。 心の問題は「自己治療」がすべて 鳥羽：僕は心の専門家ではないから、尾久さんに質問したいことがいろいろとあります。尾久さんが精神科医として子どもたちと接するときは、子どもの問題についてどのようにアプローチしているんですか。 尾久：心の問題は、自己治療がすべてなので、あくまでもサポートというスタンスです。ただ、そうすると成熟待ちになるので、やっぱり根気は必要ですね。 例えば、リストカットをする子に対して「それはダメだよ」と注意したところで効果はないし、
草野仁も感激…松井秀喜がアメリカで「子どものお手本」とまで言われていた「納得の理由」（草野 仁） @moneygendai
米大リーグ・ヤンキースなどで活躍した名スラッガー、松井秀喜氏。実は日本人のみならず、アメリカ人からも深く尊敬されていることをご存じだろうか。著書『「伝える」極意 思いを言葉にする30の方法』を上梓したキャスターの草野仁氏が、松井秀喜氏にインタビューをした際の「忘れられない言葉」を振り返る。 相手を知るために欠かせない「情報収集」 私がインタビューの前に必ず行っているのは、取材対象となる方の情報を、できる限り多く集めておくことです。 相手に失礼のないように、ということはもちろんですが、不安なく、確信をもってその場に臨むためには、十分な下調べが必須です。できる限り細かく、具体的な情報を集めるように心がけています。 幸い、今はネットワークが高度に発達した情報社会ですから、昔よりもはるかに情報を集めやすくなっています。以前は新聞、テレビ、情報誌などのメディアが主な情報源でしたが、近年は圧倒的にイン
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