「さくらインターネット」が変わる。新しい組織・開発文化を作る、その取り組みとは | SELECK [セレック]
今回のソリューション：【GitHub Enterprise（ギットハブ エンタープライズ）】 〜さくらインターネットの開発組織から、新規事業「Arukas」における、新しい組織文化の作り方までを紹介〜 「さくらのレンタルサーバ」「さくらのクラウド」や、データセンター事業などを展開する、さくらインターネット株式会社。 同社では、拡大・多様化する開発組織の統一を図るため、「GitHub Enterprise」を全社導入した。今では、デザイナーから情報システム部門までが同サービスを活用するようになり、新たな組織文化の醸成にも一役買っているそうだ。 また同社は、新規事業であるDockerコンテナホスティングサービス「Arukas（アルカス）」の開発においても、新規事業に適した「新しい文化」を作ろうとしている。 開発チームは少数精鋭。オフィスも多くのエンジニアが働く拠点とは別の場所に、「さくらのガレ
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800社以上の現場のDX事例を掲載 デジタル人材のためのメディア「SELECK」 デジタル人材のためのメディア「SELECK」
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大流行中・Slackの使い方【みんなで投稿を編集】隅々まで徹底解説！（保存版・7/全10回） | SELECK
2016年5月にDAU300万を突破した、チームコミュニケーションアプリ「Slack（スラック）」の使い方を徹底解説するシリーズの、7回目です！ 今日は日曜日です。そろそろ明日の仕事のことを考えると憂鬱…的な方もいらっしゃるかもしれません。そんなあなたこそ！Slackを使って日常業務にうるおいを与えていきましょう（強引）。 というわけで、今日は昨年12月に追加された新機能を解説したいと思います。まだ発展途上感がありますが、けっこうSlackの中では革新的なもので、元々あった「Post」という機能が進化したものです。 この記事を読むと、こんなことができるようになります。 Slackに記事形式のドキュメントを投稿してシェアできる。 みんなでひとつのドキュメントを共有して、共同編集できる。 ▼このシリーズの記事一覧 【第1回】まずは使いやすい設定から！Preferencesをチェック 【第2回】
【第4回】非エンジニア向けGitHub入門〜PullRequest（通称プルリク）とは？〜 | SELECK
非エンジニアのためのGitHub入門第4回、最終回です。 前回は、GitHubでファイルを管理する方法について学びました。今回はそのファイル管理を応用した、Pull Request（プルリクエスト）、通称「ぷるりく」機能についてです。近くにエンジニアがいる職場で働いている人は、一度は耳にした事があるのではないでしょうか。 Pull Requestを活用することで、ドキュメントやデザインのレビューを簡単に依頼できるようになります。SELECKチームでは記事の編集作業にもこのPull Requestを使っているので、その方法も紹介します。 GitHubを使うと、編集前と編集後の記事を並べて比較できます 非エンジニアがPull Requestをどこまで活用できるのかと言われると微妙な所ではあるのですが、エンジニアが何をしているのかを理解するためにも、まずはどういうものか確認してみましょう！ ▼こ
全社で開発環境を統一！コードとプロダクトの品質を上げた「PhpStorm」とは | SELECK
今回のソリューション：【PhpStorm】 〜IDE（統合開発環境）ツール、PhpStormの導入により、開発環境を統一してプロダクトの品質向上につなげている事例〜 立ち上がったばかりの会社でエンジニアがチームでプロダクト開発を始める際には、開発環境のルール決めが重要だ。お互いにコードレビューなどを行うためにも、使用するPC、エディタ、バージョン管理のルールなどは揃っていることが望ましい。 株式会社ショーケース・ティービーは、DMPを活用したWebマーケティング支援等を行う企業だ。同社ではIDE（統合開発環境）の「PhpStrom」を導入し、開発環境を統合したことでコードレビューが楽になっただけでなく、コードのカバレッジも算出されるようになったことで、コードとプロダクトの品質を上げることができたという。 「他のメンバーの汚いソースコードを見ると、夜も眠れないほどいらいらすることもあった」と
エンジニア文化をどう作る？「勝手にやっちゃう」自走カルチャーから生まれたもの | SELECK
今回のソリューション：【Qiita:Team/キータチーム】 〜エンジニアカルチャーを組織に定着させるための「Qiita:Team」の使い方〜 組織力や営業力に強みを持つ企業が「エンジニアカルチャー」を作ろうと思うと、誰かしらそこに深くコミットする人が必要になる。SEOやアドテクなどWebマーケティング支援とメディア運営を行う株式会社Speeeも、元々はビジネスサイドに強みを持つ会社だった。 しかし今ではRubyの生みの親であるまつもとゆきひろさんや、元クックパッド技術部長の井原 正博さんをメンバーに加え、本気で「Rubyで日本一の事業会社になる」ことを掲げている。そしてその目標を実現するための、エンジニアカルチャーの醸成を推し進めている最中だ。 そのような組織改革を中心になって進めているのは、同社のエンジニアマネジメント・採用の責任者を務める是澤 太志さんだ。 「エンジニアらしく『勝手に
GitHubでコードを「公開しない」リスク？サイバーエージェント流、OSS時代の開発哲学 | SELECK
今回のソリューション：【GitHub（ギットハブ）】 〜「GitHub」でソースコードを社内・社外に公開し、オープンなコラボレーションを実現した事例〜 数々のサービスを生み出し続けるエンジニアリング集団、株式会社サイバーエージェント。そのエンジニアリング文化の中心には、「GitHub」を活用したオープンなコラボレーションがある。 同社ではプロダクトのソースコードは可能な限り全社公開すると同時に、 「スターインセンティブ制度」というリポジトリのスター数に応じたインセンティブを与える制度により、自身の書いたコードを社外へ公開することを推奨している。 ▼そもそもGitHubって何？という方はこちらの記事もどうぞ！ チーム開発を変える「GitHub」とは？導入方法・使い方を徹底解説！【第1回】【導入編】 ソースコードを可能な限り公開していくという流れは、ITベンチャーのみならず世界的大企業にも派生
【人気記事まとめ】GitHub、UX、LinkedIn、SlackからSEOまで。2015年SELECK総集編 | SELECK
SELECK編集長の舟迫です。暮れも押し迫って参りました。年内の投稿はこれが最後になります。 と、いうことで、2015年5月25日のリリースからこれまで公開した324記事のうち、反響の大きかった記事TOP10をご紹介したいと思います。基準には、PV、SNSシェアなどを合計した数値を使っています。 どの記事にも、すぐに業務に取り入れることができる情報が満載です。ぜひ年末年始にじっくりとお読みいただければと思います。 ========================= 【2015年 TOP記事10選ダイジェスト】 1.モノが悪いから売れない、とは言わせない 営業マンがGitHubを使うと組織が変わる 2.LinkedInをどう使う？ 世界に通用する人材に出会う、メルカリの採用戦略とは 3.コードを公開しないリスクを考える時代 サイバーエージェント流・GitHub活用術 4.情報共有する奴が偉い
Ruby on Railsの生みの親が開発 プロジェクト管理ツール「Basecamp」の活用術｜SELECK
【今回のソリューション：Basecamp/ベースキャンプ】 〜プロジェクトに関する情報を一元管理できる、Ruby on Railsの開発元が作ったプロダクト「Basecamp」の使い方〜 世の中には多くのプロジェクト管理、情報共有、コミュニケーションに使えるツールが溢れている。その中で、個々のプロダクトの根底にある思想を知ることは、ある意味ツール選定の理由になり得る。 今回紹介するプロジェクト管理ツール「Basecamp（ベースキャンプ）」も、Ruby on Railsの生みの親であるBasecamp社が自社における働き方を楽にするために開発した、という背景を持っている。 そのBasecampを2009年の創業時から活用しているのが、クラウド経費精算サービス「Staple（ステイプル）」などを提供するクラウドキャスト株式会社だ。 同社代表で、マイクロソフト等で十数年以上にわたるエンジニア経
中小企業が採用と向き合うために第1回 | SELECK
この2年で急速に進んだ、中小企業の「人材不足」 その原因はどこにある？ 初めまして。ヒトメディアの小山です。 今回はこういった機会を頂く事になったものの、あまり慣れてはいないのでちょっと心配だったりもするのですが、私自身の経験が少しでもご覧になった方のお役に立てればと思い、書かせて頂きたいと思います。 なお、私の記事の方向性としては中小企業の採用にスポットを当ててはいますが、採用全般に通じる内容になっていますので、ぜひご一読下さい。 さて、初回となる今回は「中小企業が採用と向き合うために」というテーマの導入にあたる内容を書かせていただくのですが、11月23日の日本経済新聞の朝刊のデーター寸見で、ちょうど今回のテーマと近しい記事が掲載されていました。 内容としては、「中小企業における経営課題で2013年から最も増加したのが『人手不足』」というものです。もちろん中小企業の経営課題は人出不足だけ
2,000人のタスクを一元管理する「JIRA」の使い方！全員の業務負担の可視化に成功 | SELECK
今回のソリューション：【JIRA/ジラ】 今、誰がどんなタスクをどのくらい抱えていて、それぞれの進捗はどのようになっているのか。プロジェクトの管理者やチームマネジメントを行う人であれば、その状況は常に把握しておきたい。 そこで力を発揮するプロジェクト管理ツールのひとつが、「JIRA（ジラ）」だ。開発からビジネスサイドまで、あらゆるタスクを「チケット」として整理し、パワフルなレポート機能によってプロジェクト進捗や各メンバーのタスクの消化率などを可視化する。 「HOT PEPPER」「じゃらん」「ケイコとマナブ」等のサービスを開発・運営する株式会社リクルートライフスタイル。同社でもJIRAを導入し、メールによるタスク管理から脱却したことで、業務フローの整理とコミュニケーションコストの削減に成功したという。 100→2,000と、社内のユーザライセンス数が急拡大したという同社でのJIRAの活用法
デザイナーとエンジニアの共通言語を！開発スピードを上げるOSSスタイルガイド構築 | SELECK
今回のソリューション：【Living Style Guide/リビングスタイルガイド】 〜株式会社リッチメディアは、デザイナーとエンジニアのコミュニケーションの効率化に課題感をもっていた。その解決策として選んだLiving Style Guide（リビングスタイルガイド）の使い方〜 UI/UXデザインを作り上げていく過程で多くの場合課題になるのは、フロントエンジニアとデザイナーの意思疎通をいかに上手くやっていくかということだ。デザイナーのイメージするものをコーディングによってどれだけ正確に再現するか、互いに共通認識を持つことで開発のスピードアップにも繋がる。 ヘルスケア領域、ビューティー・サロン領域におけるメディア事業を展開する株式会社リッチメディアで現在新卒2年目のエンジニアを務める古沢 宏太さんは、デザイナーとエンジニアのコミュニケーションをもっと効率化できるのではと考えていた。そして
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